浅析我国上市公司治理结构的优化

一、公司治理结构的委托代理分析 一般来说,公司治理结构是指由所有者(股东)、债务持有者以及经营管理人员组成的一种组织结构。从广义上理解,公司治理结构是各利益相关者为谋求合作利益,实现经济目标而形成的一整套制度安排,包括内部治理结构和外部治理结构。内部治理结构主要涉及公司内部现实的相关利益各方,如股东、债权人、经理、员工等;外部治理结构主要涉及外部现实和潜在的相关利益各方,     

企业经营者薪酬激励体系设计

一、薪酬的内涵界定 广义的企业经营者薪酬是指企业经营者获得的货币化与非货币化薪酬的总和;狭义的企业经营者薪酬是指企业经营者的货币化薪酬。薪酬是企业经营者激励的主要形式之一，它在建立企业制度、完善法人治理结构以及开发企业经理人方面都起着举足轻重的作用。     

信息不对称下饭店企业员工激励约束机制研究

一、激励与约束机制的作用 1．激励机制与假设 激励问题是委托代理理论的中心问题。所谓激励机制的设计，就是一个组织为了实现其目标，根据其成员的个人需要，制定适当分配制度，以实现人力资源的优化配置，达到组织利益和个人利益的统一。因此激励机制的设计应该以利益激励为核心，通过设计合理的报酬合同使代理人选择对委托人最有利的行动，提高员工的努力程度。     

让民营科技企业成为推动经济增长的生力军——我省民营科技企业的发展现状、存在问题和对策建议

民营科技企业是我国科技体制和经济体制改革的产物。近些年来，我省民营科技企业迅猛发展，取得了显成绩，但也存在一些不容忽视的问题。贯彻党的十六大精神、省委、省政府提出了江苏实现“两个率先”的目标，并加快推进沿江开发等一系列战略举措，为民营科技企业提供了更为有利的政策环境和发展机遇。我们必须抓住机遇，乘势而上，做大做强做优民营科技企业，使其真正成为推动我省科技创新和经济增长的生力军。     

中小型国有企业经营者群体持股的理论探索

根据经济学中委托－代理原理、信息不对称原理和法人治理结构理论给经营者持股所作的解释,本文论述了经营者持股的理论基础,分析了推进经营者持股在宏观和微观背景下的重要性。以实证研究的方法,专题剖析了两家国有中小企业在具体操作中的做法,对经营者群体持股中股本和组织结构进行重新设计,从中提出了在推行中小国有企业经营者持股中,要进一步深化机制改革和制度完善。同时,对其上级部门－政府授权的集团公司也提出引入经营者群体持股的应对措施及诱发效应。     

上市公司股票期权激励与企业业绩关系的实证研究

一、引言现代公司制度是伴随着古典公司所有权和经营权相分离而产生的,两权分离使得所有者和经营者之间建立一套有效的制衡机制成为必要。在两权分离的情况下,企业的所有者把企业委托给经营者进行日常的经营管理。所有者和经营者都是理性人,都追求个人利益最大化,二者的效用函数难以趋同。由于经营者实际控制着公司,二者之间存在信息不对称,     

企业国有资产管理的委托代理问题

企业的国有资产管理实行国有资产监管机构委托企业经营者管理的委托代理管理模式,由于委托人与代理人的利益不一致,信息不对称,容易出现＂代理人问题＂。     

全流通后中国上市公司股权结构及其治理分析

我国上市公司的全流通改革势在必行,但我国上市公司面临着一个高度分散的股权结构,因而无法解决"内部人控制"问题,应完善股票市场信息披露制度,使投资者和经理人员信息对称,构建职业经理人市场,有效减少上市公司代理成本,实行经理人股票期权,改善公司激励约束机制.     

日本的董事激励机制及对我们的启示

公司治理(Corporate Governance,又译为法人治理结构或公司管治)是现代企业制度中最重要的组织结构.公司治理,特别是股东和经营者在股份有限公司治理结构中的地位和作用,经历了一个从管理层中心主义到股东会中心主义,再到董事会中心主义的变化过程.在董事会中心主义理论中,董事会在公司治理结构中居于核心地位.对于公司和董事的关系,目前有两种理论,即代理关系理论和委任关系理论.在委任关系理论中,公司是委任人,董事是受任人,委任标的是公司财产的经营与管理,并使股东利益最大化.根据委任关系,董事可因其被委任而取得对公司事务的经营决策和业务执行权.由于董事可作为公司的特殊事项的受托人,对董事应当和对代理关系中的代理人一样,也应当采取激励手段,以确保完善董事对公司财产经营管理的"善管义务".