欧莱雅中国收购的“处子秀”

2003年12月10日,小护士化妆品公司董事长李志达终于同意出让小护士的所有权。280000个销售网点,96％的市场认知度,以及2003年预计近4000万欧元的销售收入,一并归入了欧莱雅。“犹豫四年,欧莱雅的什么打动了你,最终还是将小护士卖掉了?”在收购消息的发布会上,《中国企业家》记者向李志达这么提问,李志达犹豫片刻,一字一顿答:“诚意。”“还是利益!”媒体中有人高声回应。李志达匆     

多品牌生存方式之淡化“母子”关系

“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。     

美丽不打折

一夜之间,影星巩俐的脸,在上海大了近50倍。她成了中国大陆第一“脸”的女人。这个立于上海外滩黄浦路的巨幅广告牌长40米,高15米,是目前上海及中国大陆最大的一个灯箱广告牌,巩俐的头像在上面达12米之长,据这块广告牌的主人——世界化妆品巨头巴黎欧莱雅公司说,“我们选择巩俐作为欧莱雅在中国的形象代言人是因为我们认为巩俐的气质代表了中国女性特有的美。”当巩俐的巨幅灯箱广告,在上海冬季寒冷的夜空中不停闪耀的时候,不知道巩俐想过没有,使她“美丽”的是张艺谋的电影艺术,还是化妆品?     

欧莱雅、宝洁产品线下潜围剿中低端?

2003年12月11日,欧莱雅宣布收购中国品牌“小护士”,紧接着又在2004年1月28日收购了“羽西”,产品线一下子延伸到50元人民币以下。与欧莱雅迂回曲折降低产品线的做法相比,宝洁的降价措施显得直截了当。比如在2003年11月,宝洁推出零售价只有9.9元的200ml瓶装飘柔洗发水,而在此之前的价格是13.5元。欧莱雅降低姿态“在中国,更大的市场是属于‘大众化’的,要想取得成功,大众市场是必争之地。”欧莱雅中国区总裁盖保罗表示。但是在购买“小护士”、“羽西”之前,欧莱雅投放在中国的护肤品并不特别“大众化”:价格最高的是兰蔻,单品价从230元到99…     

资讯

欧莱雅收购羽西 世界最大的化 妆品公司欧莱雅宣 布,已与美国科蒂 集团签定协议,与 其旗下的中国彩妆 及护肤品牌羽西 “联姻”。该收购将 在获得中国有关部 门批准后最终生效。欧莱雅集团不仅拥有了羽西的固定资定和无形资产,还拥有了“羽西”品牌的使用权。     

装点世界的欧莱雅

今年年初,美国的《商业周刊》评出2002年度全球最佳企业领袖,上榜的有两大化妆品公司的CEO,其中之一就是首席执行官欧文中。入选的依据是:欧莱雅在2002年上半年,销售收入增加了8%,净利润增加了30%。同时,欧文中在中国等新兴市场大刀阔斧进行扩张,其在俄罗斯和中国每年的销售收入增长60%以上。媒体给予欧文中的最普遍的评价是:“他领导着这个法国味极浓的化妆品牌走向世界,他让欧莱雅升级为世界品牌。”当他1988年成为公司掌舵人时,欧莱雅年销售收入仅为37亿美元,而且只有西欧人知道这个牌子。现在,欧莱雅年收入达到了140亿美元,其麾下拥有…     

欧莱雅与经销商 从“互掐”到“共赢”

法国欧莱雅集团,财富500强之一,创立于1907年,已从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的"领头羊"。而欧莱雅在刚刚进入中国化妆品市场时在分销系统方面非常糟糕,2000年初,菲利浦成为全球最大的化妆品公司欧莱雅在中国的运营总监,并在中国开始变革欧莱雅的分销系统。2002年11月,欧莱雅DRP(分配需求计划)全部完成,这是欧莱雅公司在中国完成的一项重大的供应链改革。     

欧菜雅 百年育才

“你值得拥有”的欧莱雅100岁了。 尽管它进入中国市场才短短13年时间,但这丝毫不影响这家法国公司在中国市场的迅猛发展。     

抓住电话行销的十分之一机会

“喂，家珍吗?我是小玫啦!你们公司有卖终身型医疗保险吗?”“有啊有啊!你这一两天晚上有空吗?我们可以约在上次那个麦当劳，我把资料带去给你看。”“好啊!就约明天晚上七点!”     

建设完善的分销物流——访欧莱雅中国营运部销售物流总监孙炜

欧莱雅化妆品公司是全球排名第一的化妆品企业,旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个不同品牌。欧莱雅于1997年正式在上海建立了中国分公司总部,此后又相继在北京、广州等城市设立办事处。目前,欧莱雅已经成为中国市场上最知名的跨国企业之一,其物流运作在化妆日化行业堪称典型。为了解国内化妆品物流的运作和发展情况,本刊访问了欧莱雅中国营运部销售物流总监孙炜先生。     

技术人员为何集体“造反”？

2003年10月的一天,惠达公司会议室的空气显得非常沉闷,总经理肖迈克、人力资源部经理沈伟和新进公司的15名技术人员正在进行对话。肖迈克:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”一片沉默。肖迈克:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我都忙于处理事务性工作,一直没有抽出时间来关心你们,很抱     

求职面试忌语

一、口语中的忌语1、缺乏自信。“你们要几个?”这种问法就显得求职信心不足。“你们要不要女性?”这样询问的女性,首先自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。“外地人要不要?”这么简单地一问,很可能得到同样简单的回绝答复。2、一上来就问待遇。“你们的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件了,何况我还没说要你     

兰珍珍拾级而上才不错过风景

作为欧莱雅(中国)公司的创始入之一,作为公关部门的领导者,兰珍珍为欧莱雅中国策划组织了在文化、艺术、科研、社会、环保等方面数以百计的公关项目,因此也成为欧莱雅集团内部乃至内地公共关系事业的杰出代表;而伴随着欧莱雅(中国)的十年成长,她以欧莱雅(中国)副总裁的身份,成为欧莱雅集团内部作为本土女性进入公司最高管理层的第一人.     

欧莱雅:“活期储蓄”大学生

就好像把钱存在银行里,既能使其增值,又能在需要的时候拿出来使用2003年11月,当Isabelle——这位北京对外经济贸易大学市场营销专业大三女生——和两位同学组队,参加“欧莱雅第五届全球在线商业策略竞赛(L’oreal e-Strat Challenge)”的时候,她并没有意识到,自己会因此成为这家世界500强公司的一员。在此之前,像很多爱美的女孩子一样,Isabelle只是欧莱雅产品的一名普通消费者“。之所以会参加那次比赛,是被比赛设置的逼真的商业场景所吸引。作为一个市场营销专业的学生,能够有机会全面经营一家化妆品公司,实在是太难得了。”Isabelle回…     

国外知名企业管理“招式”

标准检查程序制约翰&;#183;史密斯在担任美国通用汽车公司部门主管时，每当他要批准一项大规模投资计划，都要向下属提出一个同样的问题：“你们是否经过标准检查程序？”其实他要问的是你们有没有考察过其他公司如何建造类似的厂房、实施类似的计划?这种标准检查程序常常可以使工程投资大大降低。因此，当史密斯晋升为通用汽车公司的总裁时，他果断地在全公司范围内推广了“标准检查程序制”。采用这种标准检查程序，     

欧莱雅兰蔻广告美化过度遭禁

在刚过去的7月份,国际化妆品巨头欧莱雅在中国市场的负面新闻就接连不断。先是被温州工商局查出欧莱雅旗下兰蔻品牌标识不合格。继而又被媒体曝光了“兰蔻5年3检不合格”的新闻,随后,香港消委会又指出欧莱雅水感保湿面膜含有可能导致过敏的防腐剂.     

将希望装在瓶中出售的欧文琼斯

化妆品行业一向被人们称作"将希望装在瓶中出售"的行业.在众多的化妆品公司中,法国的欧莱雅无疑是最成功的公司之一.有人曾计算过,如果一个投资者在1978年购买1000美元欧莱雅公司的股票,那么,如今这笔投资已升值为8.65万美元.     

欧莱雅:美的传播者

<正> 法国欧莱雅创立于1908年,是世界上最大的化妆品公司,《财富》500强之一。目前欧莱雅集团在全球拥有遍及100多个国家和地区的300多家分公司及100多家代理商,近20年来,创造了销售业绩连续以两位数增长的纪录。如今欧莱雅已拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻等500多个品牌,以其卓越品质令全球女性为之倾倒。 2001年,欧莱雅在中国市场的销售     

“松下造”，造就了什么？

当年,在日本松下电器公司的一次会议上,松下幸之助问一位公司的中层雇员:“你在与客户打交道时,如果客户问你,松下电器公司的主要产品是什么,你怎么回答?”在座的所有人都觉得非常奇怪,松下电器公司的主要产品当然是各种电器了。这位职员也不解其意地说:“是各种电器。”没想到这位职员的回答使松下幸之助非常不满。他说:“这种回答从根本上就错了。如果有人问你们松下公司主要生产什么,你们必须回答,松下公司主要是培养人的公司,兼做电器。”松下幸之助的话使在场的人受到很大的震动,也使人深受启发。由此,让人想到,日本汽车的发展以及生产…     

腾讯会一统游戏直播江湖吗

很少有公司能与虎牙、斗鱼感同身受。“大家都认为你们要合并, 问题是,你们到底合不合,什么时候,怎么合?”4月初腾讯正式控股虎牙当天,虎牙早期团队一位成员对《中国企业家》发出感慨,即使离开虎牙多年,仍然能不时接触到腾讯打算合并两家的传闻。