对药剂科财务管理有关问题的探讨

虽然新医改进行了"医药分家"的改革,药品不再是医药的主要盈利来源,但是药品仍在医院这个大系统中扮演着重要的角色。药剂科作为医院的药事管理部门,是否做好财务管理工作,对医院的日常运营有着重要的影响。在药剂科财务管理目标的指导下,坚持资源合理配置、收支平衡、利益协调原则,从精益管理、信息化管理、全面管理这个三条管理思路入手,提出了加强成本核算管理、建立信息化管理系统、实现全面财务管理这三项改善药剂科财务管理的措施,以期对提高药剂科财务管理水平,提高医院经营效益有所裨益。     

对药剂科财务管理有关问题的探讨

虽然新医改进行了"医药分家"的改革,药品不再是医药的主要盈利来源,但是药品仍在医院这个大系统中扮演着重要的角色。药剂科作为医院的药事管理部门,是否做好财务管理工作,对医院的日常运营有着重要的影响。在药剂科财务管理目标的指导下,坚持资源合理配置、收支平衡、利益协调原则,从精益管理、信息化管理、全面管理这个三条管理思路入手,提出了加强成本核算管理、建立信息化管理系统、实现全面财务管理这三项改善药剂科财务管理的措施,以期对提高药剂科财务管理水平,提高医院经营效益有所裨益。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

现阶段我国的企业改革有了进一步深化,对企业发展中的财务管理方面信息化进程也有了加快。通过将财务管理实现信息化,能够从整体上将管理的效率得到有效提升,能为企业的发展决策提供准确的理论信息,帮助企业在市场发展中提升竞争力。基于此,本文主要就企业财务管理中会计信息化的重要性和对财务管理的影响加以分析,然后对会计信息化的应用现状和优化策略进行详细探究。希望能够通过此次理论研究,对企业的财务管理水平提升起到促进作用。     

中小企业财务管理能力评价体系研究

企业财务管理能力是企业能否实现经营目标的重要指标之一,提升企业财务管理能力可以帮助企业有效利用资源、提升核心竞争力.本文探讨了国内中小企业财务管理能力评价体系,并对江浙地区180家中小企业财务管理能力进行实证检验,分析中小企业财务管理能力的构成,同时测算其财务管理能力的评价指标.通过探索性因子分析,发现中小企业财务管理能力的构成为财务信息化管理能力、财务绩效管理能力、财务风险管理能力以及财务预算管理能力,进而建立了中小企业财务管理能力评价模型,并借助于因子分析模型测度中小企业财务管理能力的评价指标.     

新医院财会制度下的会计信息化建设

随着我国科技的快速发展,计算机技术也开始在医院财务管理工作中得到广泛应用.要想实现医院的会计信息化,需要对医院财务管理工作的效率以及质量进行提高,并对医院原有的管理模式进行改变,使得医院的成本核算、医疗收费以及药品管理等财务管理工作规范度更高,逐步将现代医院管理工作纳入到信息化的管理范围内,使得医院发展得到推进,构建健全医院信息结构.本文主要分析了新医院财会制度下的会计信息化建设,以期医院的信息化建设水平得到显著提高.     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

信息科技的发展和财务信息化进程的不断推进提高了企业财务相关数据的处理速度与财务管理工作开展的效率.但是,在信息化的环境下,企业自身的管理改革需求对加速财务管理能力的提升提出了新的要求.实现财务会计与管理会计的融合是实现信息化环境下企业财务管理体系完善、财务管理能力的重要层面.本文分别从财务会计和管理会计角度出发,对在财务信息环境下两者的融合基础和融合方式进行了探析,以求为实现企业财务管理模式的转型和升级提供新的思路.     

企业会计的财务管理及内部控制工作探讨

随着经济的发展和时代的进步,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要高度重视会计的内部控制和财务管理工作,加强对会计工作的管理力度及重视程度,从而有效面对日益复杂的内外部环境,实现自身的长足发展.在会计信息化发展形势下,传统的会计财务管理模式已经无法适应现代企业的发展,如何有效实施内部控制、提高会计财务管理水平,已经成为企业亟待解决的问题.本文就对企业会计的财务管理及内部控制工作进行分析和探讨.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

渠道管理七金律

有效整合 区域主管需要在对目标市场进行有效细分的前提下,进一步对潜在分销渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等因素进行综合分析,从而明确各渠道的优势和劣势,保证进入的渠道同细分市场的特点相匹配,并从结构上保证所构建的分销链的有效性,从而实现对区域市场的有效覆盖.     

对我国企业财务管理信息化的思考

财务管理信息化可以有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量,从而增强企业的市场竞争力。提高企业的财务管理信息化水平,必须健全相关管理制度,研发适应企业自身发展的信息化系统,有效提高财务人员的综合素质。     

如何发挥公司会计的管理能力

财务管理是企业经营管理的重点和中心.企业的会计管理能力在很大程度上影响了企业的盈利、可持续发展以及经营风险的调节以及控制等,由此企业应充分发挥出公司的会计管理能力,推动企业占据市场份额,并最终实现持续发展.文章通过对公司会计管理能力提高方面进行分析,为类似企业充分有效发挥会计能力,提高公司经营管理水平提供了可供参考的经验.     

企业财务管理信息化建设

近年来,我国经济发展十分迅速,日益激烈的市场竞争对企业的管理和发展提出了严峻挑战.财务管理信息化建设是企业改革发展的创新途径,通过先进的信息技术,实现财务信息的集成化管理,能够有效提升财务管理效率,加快企业的现代化建设,为企业创造更多的经济效益.从目前情况来看,由于受到传统财务管理理念和管理模式的制约,企业财务管理信息化建设中还存在诸多不足,相关企业要积极探索有效对策,更新管理观念,加大财务软件开发力度,加强培养高新人才,从而为财务管理的信息化建设奠定良好基础,推动企业的可持续发展.     

关于农业企业财务管理信息化的特点探讨

作为会计电算化进展的必然突破,农业企业财务管理信息化有存在的优势,它能够将企业各机构、运作过程中收入、成本、预算等各种资料以网络技术为载体进行统一操作,并通过对企业进行预测、分析、管理和控制实现财务管理的网络化。农业企业信息化财务管理具有高度自动化、管理预测能力很强、更为全面的信息披露以及能够对会计信息进行分布处理等特点。不管农业企业财务管理信息化有何种优势以及何种特点,财务人员素质的高低,对农业企业信息化财务管理管理水平的高低有着十分重要的影响,最终进一步影响企业的可持续发展。     

集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

基于信息化的企业财务预算管理策略探索

财务管理是企业管理工作中的一项重要任务,在社会经济快速发展过程中,市场环境也发生了巨大变化,企业经营者对财务管理精益化提出了更高的要求.为实现企业的长远稳定发展,企业要加强财务预算管理,同时应用到信息技术,加快财务预算管理信息化建设步伐.本文将简述信息化下企业财务预算管理的优势,并提出了信息化技术在企业财务预算管理中的应用策略.     

企业财务信息化管理存在的问题及对策探讨

实现财务的信息化管理对于企业不断完善财务管理制度和提升企业的市场竞争力具有重要的意义。然而很多企业,在实现财务信息化管理的过程中面临着诸多问题,对企业的长远发展造成了极大的障碍。因此,实现企业财务的信息化和规范化的管理就显得尤为重要。本文将从企业在实现财务信息化管理的过程中面临的问题以及如何解决的角度出发进行论述,期望可以为实现企业信息化管理提供一些借鉴。     

集团企业财务管理信息化的现状及推进路径分析

文章从财务管理信息化的特征和重要性出发,分析了集团企业财务管理信息化的现状,指出其存在财务管理信息化方案缺位、财务管理信息化流程不规范、财务管理信息系统存在安全隐患等问题。随后针对这些问题,提出了集团企业财务管理信息化的建议,如分阶段制订完善的财务管理信息化方案、优化财务管理信息化流程、优化预算编制、构建财务管理信息系统安全制度以及加大对财务管理信息系统的建设和应用,以期提高集团企业财务管理信息化水平,实现集团企业的健康稳定发展。     

浅析医药流通企业供应链金融解决方案

2016年以来,医药行业改革政策密集出台,疫苗一票制,药品两票制,药品零加成、医保控费、4+7带量采购等一系列医改政策,对医药行业生态进行重构,对医药流通行业产生了重大影响。在"一票制、两票制"政策下,去掉了医药流通领域的中间环节,疫苗、药品调拨业务直接面临销售急剧萎缩的境况。刚刚执行的"4+7带量采购",医药流通企业的销售收入、利润水平都将受到直接冲击。面对如此密集、重大的医改政策,如何应对市场变化,保持公司可持续发展,已成为摆在各家医药流通企业面前最直接、最迫切的难题。本文通过对我国医药流通企业发展和现状的阐述,详细分析了在新的市场环境下企业所面临的市场困境,肯定了医药流通企业在供应链中的重要地位和发挥的积极作用,并指出医药流通行业的未来发展趋势。通过对医药流通行业上、下游供应链的分析,结合我国核心医药流通企业的经营模式及自身特点,提出创新性的医药供应链金融解决方案,从而实现从传统医药销售企业,向供应链管理企业转型的新思路。