公立医院绩效管理新思维

很多医院对于绩效管理的认识不深入或不全面,本文通过梳理很多文献及对本地医院实际情况的分析、探索,基于绩效管理流程,提出医院绩效管理需要关注的新思考维度和关键因素,以期能为公立医院实施绩效管理提供一些参考。     

浅谈公立医院的绩效管理

随着医疗卫生体制的不断完善,公立医院进入全面深化改革阶段,建立适应自身特点的绩效管理与考核制度,势在必行。面对当前公立医院绩效考核的现状和难点,提出改善公立医院绩效管理的对策,促进医院长远健康发展。     

浅谈公立医院固定资产绩效管理

固定资产作为医院向群众输出医疗服务的重要物质,是公立医院维持正常运行的根本保障.目前,医院固定资产购买数量持续增长,可增长的固定资产如何发挥其为人民群众服务的能力却未被衡量.本文诠释了公立医院固定资产实行绩效管理的意义,针对我国公立医院固定资产管理的现状进行分析研究,并结合当前形势提出固定资产管理绩效评价的内容和方法,...     

公立医院绩效管理的优化设计

医院绩效管理是一个高效的循序渐进的管理过程,可以充分体现医院的管理理念,大多医院一味的追求高收益、大增长,忽略了医院的公益性质和持续发展,医院想要提高市场上的竞争力,激励员工的积极性就必须重视绩效管理的关键作用,本文以X区中医院的绩效管理的优化设计入手,克服多数医院采用的"收支结余"的方法,引入新的绩效管理模式"直接比例法"来实现医院和员工的社会价值和经济价值,为医院如何全面、高效地实行绩效管理提供思路和借鉴.     

RBRVS在公立医院的绩效管理探究

RBRVS (Resource based Relative Value Scale,以资源投入为基础的相对价值体系)是目前世界范围内医院采用的先进的绩效管理方法.在新医改的大环境下,绩效管理方法是国家和医院研究的重点内容.本文通过探讨RBRVS的理论基础、现实意义和目前存在的问题,并结合我国的实际情况,最终对RBRVS在我国的实行提出合理化建议.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

新医改模式下推进绩效管理,对于医院经营管理有重要价值,不仅有利于提升业务质量,也有利于推动各地区公立医院的改革.本文对此展开研究,希望对公立医院推进新医改有所帮助.     

浅谈公立医院加强绩效管理的必要性

随着新医疗改革的进一步发展,我国公立医院充分认识到了绩效管理对于提升医院整体管理水平的重要性.在目前医院的管理中,绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用,使医院的整体管理水平得到了显著的提高.因此,探讨绩效管理在公立医院的必要性,并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发,提出公立医院绩效管理的着力点.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

随着我国新医改的不断深入,对当前的公立医院提出了很多新的要求,其中公立医院绩效管理工作是新医改中的重点内容,本文主要对新医改背景下,公立医院的绩效管理进行研究,希望对相关从业者有一定的帮助。     

对公立医院加强绩效管理的思考

我国的公立医院目前存在着绩效考核的标准模糊以及难以在实际中得到有效运用等特点.本文首先将从公立医院加强绩效管理的意义开始探讨,继而分析目前我国公立医院存在的种种问题,并给出相应的解决对策,最后做一个总结.     

公立医院预算绩效管理探析

本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的必要性及主要任务,然后对公立医院预算绩效管理存在的问题进行了分析,最后提出了预算绩效管理的完善措施,促进公立医院加强预算绩效管理,进而提升内部管理水平。     

公立医院绩效管理模式探讨

无论在国内还是国外，绩效管理都是管理者们悉心研究的课题，多年来，中外学者为此做出了大量的努力，并取得了丰硕的成果。本文结合当前国内公立医院绩效管理改革中遇到的新问题，综合分析医院实际情况，探讨和寻求适合我国公立医院的绩效管理模式，以协调解决经济效益与社会效益、长期效益与短期效益、医院利益与病人、职工利益之间的关系，与各位有识之士共同探讨。     

公立医院加强绩效管理的思考

近年来,随着改革开放的不断深入,我国医疗资源也对外资进行开放,医疗机构之间的竞争变得越来越白热化,公立医院如果想在竞争中保持优势地位,改革目前的管理模式是非常有必要的。在公立医院引入绩效管理制度是对医院人力资源部门的考验,是促使医院组建高效团队,引进和稳住核心人才的有效手段,是保障医院高效发展的有力抓手。本文从加强公立医院绩效管理角度出发,给出建立公立医院绩效管理体系的必要性及有效措施。     

关于加强公立医院预算绩效管理的思考

随着我国社会经济的不断发展,居民的生活水平也在不断提高,对于我国医疗服务的要求也在不断提升.目前公立医院的行业竞争是非常激烈的,医院在资金的利用和分配上还存在着一些缺陷,加强公立医院预算管理和绩效管理成了当前的公立医院发展的必然趋势,提升整体的管理和促进公立医院的发展,保持在市场上的竞争力.本文对此进行了探讨.     

论县级公立医院绩效管理

我国在2009年提出了新的医疗卫生体制改革意见,经过七八年的医疗体制改革,目前已经到了改革的攻坚阶段.熟悉医疗行业的人都知道,医疗体制改革中最为困难也是最为重要的便是县级公立医院的改革.加强医改力度,能够摒除医院经营管理过程中的不足与缺陷,提升绩效管理水平.但是经过实地的走访调查,我们发现目前很多县级公立医院的绩效管理水平依然十分低下,在绩效管理过程中指标设立不科学,以至于在医疗行业竞争激烈的今天公立医院的效益越来越低.笔者以县级公立医院绩效管理为探究目标,从绩效管理的含义出发,结合当前医院绩效管理过程中存在的问题,提出适当的改进措施,为提升医院管理水平提供一些参考和借鉴.     

新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策

在现代卫生医疗体制改革逐步深入的背景下,各大公立医院都面临着经营风险、财务风险、政治风险和管理效率低下等问题,所以对公立医院绩效管理也提出了新的挑战.基于此,本文具体分析新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,并根据实际情况提出解决的对策,以便推动公立医院更加稳定健康的向前发展.     

基于绩效管理的公立医院预算管理路径研究

公立医院在我国公共卫生事业发展过程中,发挥着重要的引领作用。随着医疗卫生体制改革的深化,对公立医院的运营管理提出了许多新的要求。2019年印发的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,明确提出预算与绩效一体化管理,为公立医院实施绩效管理指明了方向。本文从绩效管理的内涵和意义出发,结合公立医院预算管理中存在的问题,对公立医院实施预算管理的有效路径进行了研究,以供参考。