浅议应收账款管理

建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说,更要引起高度重视。本文针对应收账款的管理提出个人的一点浅见。一、应收账款的定义及其风险应收账款的成本就是公司向客户提供赊账而付出的代价,包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。企业应收账款风险的具体表现有:1.应收账款占有流动资金数额大,收款不及时导致企业资金短缺。2.应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。3.应收账款增加了企业资金机会成本     

客户信息评价及信用控制——应收账款风险管理问题浅析

客户信用评价及信用控制制度能有效降低应收账款风险。本文阐述了我国应收账款管理现状,提出了解决对策,并以X公司为例分析了其实施信用控制的过程,阐述了信用控制制度对企业的必要性。最后就信用控制的效果进行了评价,以期为企业应收账款的管理提供思路。     

企业信用政策及应收账款管理

企业信用政策是指企业针对赊销过程中可能出现的风险而制定的业务管理原则、标准和风险控制方法.应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,在企业与客户之间形成债权债务关系,属于企业营运资金管理的一项重要内容.一方面,企业通过应收账款信用方式来扩大销售量,提高商品销售收入;同时也希望可以最大程度地减少回收风险、坏账损失.本文通过分析应收账款的管理现状,提出了制订合理的信用政策、加强成本分析等策略和措施.应收账款的管理,需要各个部门的整体配合和协调,形成一个系统的应收账款管理过程,方能规避应收账款的风险.     

浅议新形势下企业如何加强应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,各企业为了尽快占领市场份额,一般会采取商业信用模式基础的赊销方式来增强企业的销售竞争力.但是随之而来的是应收账款不断增加,为企业的经营带来了风险,增加了企业应收账款回收的风险.现代企业如何从内部管理的角度出发,有效降低和防范应收账款风险的发生、保证应收账款的及时收回己经成为现代企业应收账款管理中的关键性问题.本文将就我国企业应收账款管理对企业生产经营的影响进行剖析,进一步探寻加强企业应收账款管理的有效措施.     

浅析房地产企业应收账款管理问题与建议

应收账款是现代企业发展普遍存在的,随着市场经济的进一步发展,企业为扩大市场规模,提高市场占有率,增加产品销售量,企业必然通过赊销方式来实现。由于房地产企业其产品特殊性,其客户是面向全社会的普通民众,随着房价的不断攀升,普通客户很少通过一次性付款来支付房款,大多通过银行按揭方式、或分期付款方式来购买房产。因此,房地产企业在这期间存在大量的应收账款,其客户多且散,管理难度大,加上受银行货币政策、客户自身原因、企业管理等因素影响,应收账款周转缓慢,资金回收困难,使企业面临资金断裂的风险,严重制约了企业的发展。本文通过对房地产企业应收账款形成原因及管理中存在问题的分析,阐述如何加强房地产企业应收账款的管理措施及建议。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

浅析施工企业加强应收账款管理

本文首先立足于施工企业应收账款管理的现状,阐述了施工企业应收账款的形成原因,并对应收账款给施工企业带来的成本及风险进行了详细的分析,最终从制度建设、全过程管理的视角给出施工企业加强应收账款管理的对策建议。     

应收账款管理中的风险及对策研究

在市场竞争日益激烈的今天,应收账款引发的风险已越来越引起人们的关注,如何对应收账款进行管理,如何对其风险进行控制已成为我国企业界急需解决的问题。本文从课题研究的相关背景入手,首先阐述了企业应收账款风险的概念,然后分析了应收账款的现状与问题,接着研究了企业应收账款风险的防范与控制对策。     

现代企业应收账款管理研究

应收账款是现代企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是现代企业采取信用销售而形成的债权性资产。应收账款管理作为现代企业财务管理的核心部分,对加速现代企业资金周转、降低坏账成本、降低现代企业财务风险发挥着极其重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,现代企业市场竞争力日益激烈,给予现代企业应收账款管理提出了更高的要求,且现代企业应收账款管理潜在的问题逐渐显现出来,不利于现代企业的可持续发展。本文通过全面分析现代企业应收账款管理存在着一系列问题,充分挖掘问题产生原因,之后,借鉴西方发达国家先进的应收账款管理经验,结合我国现代企业的实际情况,从健全现代企业内部控制制度、加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识以及全面落实应收账款日常管理三个方面加强现代企业应收账款管理。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目.企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式,即将产品销售给客户时就产生了应收账款.本文希望通过对我国应收账款管理现状中存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策问题.     

建筑企业应收账款分析与管理

本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.     

试析工程承包企业的应收账款管理

企业提升应收账款管理水平,不但可以增强企业应收账款资金流动性,同时还能提高企业资金运营效率,给企业核心竞争实力的提升奠定条件.近几年来,因为工程市场竞争逐渐加剧,大多数工程承包企业开始采用垫付工程款项的方式来提升企业招标中标几率,进而实现企业效益的扩充,增强企业综合竞争水平.并且,工程承包企业普遍存在应收账款规模庞大、收款周期比较长等现象,使得企业大部分资金被占用,给企业生产运营工作的实施带来了阻碍.因此,本篇文章首先对工程承包企业应收账款分类进行阐述,从应收账款管理制度不健全、对客户的信用状况调查不够、应收账款账龄和逾期应收账款没有及时分析三个方面入手,对工程承包企业应收账款管理存在的常见问题进行解析,并以工程承包企业的应收账款未及时收回的危害为依据,提出工程承包企业的应收账款管理的优化途径.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

试析企业应收账款管理存在的问题及优化对策

本篇文章主要对企业应收账款的相关信息进行阐述,从应收账款账务处理不规范、坏账呆账未作处理、无定期对账、舞弊作假套取现金等多个方面,解析当前我国企业应收账款管理存在的常见问题,并以此为依据,从制定账款分离制度、规范应收款项的管理力度、全面了解客户的信用情况、建立销售回款一条龙与赊稍审批制度等多个方面,提出企业应收账款管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

完善ERP环境下的应收账款管理的探讨

随着公司商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,使得应收账款的增长速度大于收入的增长速度,降低了企业资金的利用效果,加大了企业风险。ERP系统将企业经营过程中的物流、资金流和信息流统一起来进行管理和优化配置,但是也带来了一定的风险。本文就ERP系统与如何利用ERP加强企业应收账款管理,能正确衡量信用风险、合理确定客户信用政策,及时收款作了探讨。     

企业应收账款回收及资金管理风险预警指标体系的构建

当前,企业间相互拖欠货款现象相当普遍,应收账款居高不下,已经成为困扰企业经营活动的大问题。文章在分析企业应收账款回收及资金管理风险预警意义的基础上,探讨了预警指标构建的预测性、特殊性、针对性、独创性、可度量和系统性原则,并提出了预警指标体系设计的步骤,重点阐述了企业应收账款回收及资金管理风险预警指标体系的内容,将其运用于应收账款回收及资金管理风险预警中,能较好地显示和反映企业所存在的应收账款回收及资金管理风险,对企业在应收账款回收及资金管理风险的判断与防范上有一定启示作用。     

利用EXCEL建立企业应收账款账龄分析管理模型

应收账款是现代信用经济发展的必然产物,赊销为企业带来的积极的作用,但是也带来了应收账款的催收问题.应收账款账龄分析可以揭示每个客户的风险性和每笔应收账款产生坏账的可能性,并以此作为提取坏账准备的依据.企业工作人员需要一个简便的模型,可以直观地统计分析各个客户的应收账款的账龄情况以及超期情况,从而能够有针对性地进行应收账款催收.本文以浙江T公司为例,介绍EXCEL在企业应收账款账龄管理中的运用.     

应收账款款龄分析方法探讨

在信息飞速发展的经济时代,在企业的健康持续发展中,应收账款非常重要,它在企业中大量的存在着,对其进行账龄分析是财务分析工作中的一个重要环节,有些企业因为没有采取有效的方法控制应收账款,使企业的资金非常紧张,直接影响了企业的发展.因此,企业应对应收账款做有效的账龄分析,结合企业流动资产的资金的周转速度、实际状态、资金的潜在风险,并剖析一些案例,从而形成应收账款控制机制,避免企业陷入财务危机.本文详细的介绍了应收账款存在的问题,通过采用正确的方法有效的管理应收账款,做了具体的阐述.     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

浅谈应收账款的风险管理

部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位,战略、生产管理等只能位居其次.本文在对应收账款风险、影响的分析,提出应收账款风险防范与管理的有效对策.并通过对目标公司收款管理的总结,提出对公司应收账款风险防范的管理建议.     

浅议备抵法下企业应收款的优化管理

会计核算中对"应收账款"发生坏账,历来有两种处理方式:一种是"直接转销法",另一种是"备抵法"。备抵法体现了资产的未来价值,而不是其历史成本。目前我国企业的应收账款管理存在销售风险的滞后管理、单纯以销售业绩提成制或销售承包制管理风险、单纯依赖财务对销售风险进行控制等问题。针对这些问题,可以通过实行应收账款的系统管理、建立客户资信管理体系、对应收账款进行有效地监控与催收等措施来优化应收账款管理,降低企业财务风险,改善企业财务状况,实现利润最大化目标。