论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标.项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作.加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题.本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述.     

建筑经济成本管理中的要点分析

建筑经济成本管理是建筑工程项目管理的主要内容之一,其管理效果的好坏,不仅影响着建筑工程质量,也决定着企业经济效益.对于企业而言,加强建筑经济成本管理是非常重要的.本文从建筑经济成本管理入手,对成本管理原则与管理要点进行了简要分析,以期为广大同行提供参考借鉴.     

财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究

施工企业在项目管理过程中涉及到的内容较多,但不管是哪一项管理,最终的目标都是提高建筑工程的社会效益以及经济效益的最大化,建筑工程的社会效益以及经济效益均需要通过财务管理的形式体现出来,因而高度重视建筑工程项目管理中的财务管理意义重大,特别是财务控制理论的应用可有效控制施工过程中的成本投入,提高建筑工程成本控制水平。本文主要探讨的是财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究,全文在展开论述过程中首先分析了财务管理对建筑工程项目管理的重要性,其次分析了建筑工程项目管理中财务管理存在的问题,最后分析了财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用。     

建筑工程施工安全管理现状及对策分析

随着现代建筑工程施工安全管理及监督工作的不断完善,建筑工程施工安全管理成为了建筑工程施工项目管理新的重点.建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性,同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本,实现企业经济效益最大化目标.本文从建筑工程施工安全管理现状分析入手,对施工安全管理对策以及重点进行了简要论述.     

建筑工程成本控制中存在的问题及强化策略

合理控制建筑工程成本,有利于提高企业经济效益.本文主要探讨了建筑工程成本管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了具体的建议.     

建筑工程造价管理现状及完善对策

建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的政策建议。     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇。作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标。项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作。加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述。     

建筑工程施工成本管理的探析

现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,企业成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益、影响企业发展的关键。针对建筑工程施工成本管理的重要性,建筑工程施工企业应提高对成本管理工作的认识。以现代成本管理理念指导企业的成本管理工作,促进企业经济效益的提升。本文就建筑工程施工企业成本管理工作的开展进行了简要论述。     

关于建筑工程经济成本管理的重点分析

在我国现代城市规划与建设中,建筑行业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。如何提高企业市场竞争力、增强企业持续盈利能力是企业精英发展的关键。建筑工程施工项目经济成本控制是保障企业经济效益、提高企业综合管理能力的关键。受建筑工程施工企业管理习惯、管理能力等因素影响,施工企业的项目经济成本管理中存在诸多的问题,严重制约了企业的盈利能力。针对建筑工程施工企业项目经济成本管理需求,本文就建筑工程经济成本管理重点、方法等进行了分析与论述。     

解析项目管理在建筑工程中的应用

建筑工程项目管理的创新改进对于建筑工程项目管理企业的生存和发展来说至关重要,项目部为建筑工程项目企业的派出机构,是建筑工程项目企业的分公司,也是建筑工程项目管理企业的缩影,它代表着企业的形象,体现着企业的实力,是企业在市场的基石,是企业获得经济效益与社会效益的有力后盾,因此建筑工程项目管理的稳健运作是企业的根本所在,只有对项目的创新才能使企业在当前的经济浪潮中坚不可摧。     

建筑工程施工安全管理现状及对策分析

随着现代建筑工程施工安全管理及监督工作的不断完善,建筑工程施工安全管理成为了建筑工程施工项目管理新的重点。建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性,同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本,实现企业经济效益最大化目标。本文从建筑工程施工安全管理现状分析入手,对施工安全管理对策以及重点进行了简要论述。     

论提高建筑工程施工经济效益的主要途径

近年来,我国经济飞速发展,各行各业的竞争也越来越激烈,建筑行业也不例外。许多建筑企业因为疏于管理、质量控制不严格、没有良好的战略品牌抑或是没有良好的售后服务,而被这个激烈的竞争市场所淘汰。而导致这些企业倒闭最直接的原因是不能保持良好的经济效益,因此如何提高建筑工程施工的经济效益成为了建筑行业所需要共同面临的一个重要的难题。本论文主要结合建筑工程施工的全过程,探讨施工成本的管理和控制,以及分析如何加强建筑工程的财务管理和经营管理,来综合分析提高建筑工程施工经济效益的主要途径。     

建筑工程技术管理措施分析

当今社会,经济社会不断发展,科学技术突飞猛进,在此背景下,建筑工程施工水平也得到了显著提高推动了土木工程领域的一次又一次繁荣,对此,对建筑工程技术的研究也逐步成为人民关注的重点话题之一。我们知道}建筑工程施工技术是影响建筑工程施工质量的重要因素之一,所以,在大量新技术、新设备应用到建筑工程施工过程中的背景下,不断加强建筑工程技术管理,不断优化建筑工程技术管理,对于提高建筑工程施工质量,树立建筑工程企业良好形象、提高建筑工程企业经济效益具有重要的意义。下面,我们就来通过以下几方面来详细探讨下。     

对吉林省金鼎山建筑工程有限公司成本控制问题及对策的探讨

企业成本控制的效率关系着企业的兴衰,要想提高企业的经济效益,企业就必须建立有效的成本管理和控制制度,把企业的成本控制在比较低的水平上。本文通过对吉林省金鼎山建筑工程有限公司成本控制的分析,找出吉林省金鼎山建筑工程有限公司当前整体成本控制的现状,然后对其存在的问题进行分析,找出影响成本控制的因素。     

浅谈建筑工程项目施工成本控制措施

施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。     

加强建筑工程项目施工创新管理

现今我国市场竞争愈发激烈，特别是作为我国支柱型产业的建筑行业。在现今竞争愈发激烈的市场环境中，建筑企业要切实保持自身的稳定发展，就必须对自身建筑工程项目的管理进行创新，尤其是建筑工程的施工管理。只有保证建筑工程的施工质量，才能切实提高企业的经济效益，维持企业的稳定发展。因此，本文就对现阶段建筑企业施工创新管理的意义进行探析，并在此基础上，分析建筑工程项目施工创新管理的工作要点，以提出切实可行的具体措施。     

建筑工程项目投资中工程造价控制

建设工程造价控制是建筑工程投资项目管理的重要内容,加强项目投资中工程造价的控制和管理,可以有效的降低建筑工程项目的成本,提高企业的经济实力。本文通过分析建筑工程造价失控的原因,探讨有效地控制建筑工程项目的造价,从而达到为企业的发展节约成本的目的。     

工程造价管理现状和改善措施

随着市场经济的不断发展,建筑行业的竞争力也在不断加大.在这一环境影响下,合理确定和有效调控工程造价,提高工程造价编制水平,成为工程造价工作人员面前的一项重大课题.但是现阶段我国的建筑工程造价管理的现状并不太乐观,文中通过探讨建筑工程造价管理的现状及问题,找出相应的解决对策,从而为建筑企业提高经济效益与社会效益.     

建筑工程经济的效益提升策略

自从我国加入世贸组织后,我国的社会经济迎来了迅速发展的新阶段,建筑行业也开始了相对稳定的高速发展。但是在建筑工程经济管理过程中仍旧存在着很多的问题,如何加强建筑工程经济管理提高企业效益成为了重要话题。本文就主要针对建筑工程经济管理的问题进行分析,并提出有关应对策略和控制方法,从而改变建筑工程经济管理,提高建筑工程经济效益。     

建筑工程经济管理风险探析

为了提高建筑企业的经济效益,促进建筑企业的长远发展,建筑工程经济管理工作应受到极大的重视,有效降低经济管理的风险。本文对建筑工程经济管理中管理人员的意识、管理体系、工程质量等方面带来的风险进行了简单的分析,并提出加强经济管理的有效措施。