浅谈水利工程项目成本财务管理

随着国家对水利建设资金的不断投入,如何加强水利工程建设项目财务管理工作、降低建设成本、提高资金使用效益,已成为摆在面前急需解决的问题。本文结合实际对水利工程建设财务管理中存在的问题及加强水利工程建设项目财务管理的对策与措施进行了分析。     

浅谈水利工程项目成本财务管理

随着国家对水利建设资金的不断投入,如何加强水利工程建设项目财务管理工作、降低建设成本、提高资金使用效益,已成为摆在面前急需解决的问题.本文结合实际对水利工程建设财务管理中存在的问题及加强水利工程建设项目财务管理的对策与措施进行了分析.     

强化基建项目财务管理的探讨

随着国家加快水利改革发展工作的不断推进,水利资金特别是水利基建资金的投入持续增加,基建财务管理方面也日益出现了新的问题,新的形势为我们水利财务管理提出了更高的要求,为了适应时代的发展、保证基本建设持续、快速、健康发展,就必须要强化水利基建项目的财务管理,发挥财务管理在水利基本建设过程中的中坚力量,本文尝试对当前水利基建财务管理存在的问题以及相应措施方面进行简要论述.     

政府性投资项目财务管理研究

文章以政府性投资项目的财务管理为视角,并站在公共财政的制高点上,先对政府性投资项目的财务管理存在的问题与成因进行了分析,然后针对存在的问题提出了实行科学决策、强化项目专业化管理等的对策。     

加强对投资项目财务管理的必要性

为了实现企业稳步发展、获取外部投资收益的企业目标,投资、并购等股权投资是时代的需要,也是各企业的普遍选择,国有企业也不例外.企业在对外投资的规模上不断扩大,投资的项目也多样化,投资的领域更是延伸至各行各业.加强对投资项目的财务管理、保证投资项目的安全并获取收益,已成为各企业的首要任务.本文主要是按照投资的流程,投资目标公司的选择,投资运营过程中,投资后评价等阶段,分析企业对投资项目进行财务管理的必要性.     

完善经营成本控制 强化医院财务管理

任何一个具有盈利性质的单位或者机构来说都需要进行成本控制,可以说只有进行一定的成本控制才能获得更大的收益,也能突出盈利效果。在医院财务管理中,成本控制对于医院内部的财务运转有直接的影响,经营成本控制是加强医院财务管理,促进医院获得良好收益的重要内容。     

论如何降低固定资产投资成本

随着我国市场经济的飞速发展,给企业提供了较大的发展空间,同时企业之间的竞争也越来越激烈,在企业健康稳定的发展过程中,固定资产投资可以起到十分重要性的作用,因此企业必须加强对固定资产投资成本的控制,只有保证固定资产投资成本的合理性,才能够利用现有的资源,但是从实际情况来看现阶段有一些企业在固定资产投资成本管理上还存在着很多问题,不利于对固定资产投资成本的控制.本文从固定资产投资的基本理论出发,分析了企业固定资产投资成本管理存在的问题,并提出了几点企业降低固定资产投资成本的对策,目的在于进一步控制固定资产的投资成本,提高企业的经营利润,促进我国企业得到健康稳定的发展.     

项目工程财务管理问题探析

企业管理的关键是控制经营成本,对企业的项目工程进行全面预算费用、独立核算,进行全方位的成本控制,提高资金的使用率,只有加强企业的项目工程财务管理才能保证企业的顺利经营,在竞争中立于不败之地。本文结合项目工程财务管理的问题现状,从以下几个方面进行分析。     

市政道路工程财务管理及成本控制策略

市政道路工程的特征表现为影响因素多及涵盖范围广等。现阶段,强化市政道路工程的财务管理及成本核算,为市政道路工程成本控制提供重要的手段。本文分析了市政道路工程财务管理及成本控制的必要性,结合市政道路工程的财务核算及成本控制情况,提出了市政道路工程财务管理及成本控制策略,以期提升财务管理水平,较好的服务后续工作。     

建筑工程项目成本管理的几点做法

项目成本管理水平不仅直接决定着项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现。因而加强项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,是施工企业财务管理的重要组成部分。我们针对前几年存在的组织层次多,管理粗放,成本观念淡薄,费用开支无约束等问题,将项目部作为成本控制中心,以贯彻落实责任成本管理为切入点,狠抓成本费用组成的四项重点(劳、材、机、费),建立了四项制度,坚持了四项原则。几年来的实践表明,这些制度和措施对提高施工企业经济效益发挥了积极作用。 一、四项制度 1.管理目标责任合同制。为满足业主对企业的合同要求,兑现投标承诺,公司在每项工程中标上场前,都要签订《项目管理目标责任书》,把项目工期、质量、安全、上交款、经费开支等指标以合同的形式写进责任书内,并将     

强化经营成本控制对于财务管理的重要性

在市场经济制度和网络信息技术的推动下,我国已经逐渐向信息化社会迈进,企业是市场经济的主要参与者,其财务管理的好坏直接关系到企业经济活动的有序开展。文章首先阐述经营成本控制的主要内容,而后对经营成本控制工作的具体实施要求进行分析,最后探讨经营成本在企业财务管理活动中的重要地位,旨在说明不断强化经营成本对财务管理和控制的重要性。     

政府性投资项目财务管理中的问题分析

随着经济的不断发展,政府在社会公共基础设施和公益事业中的固定资产投资项目也越来越多.政府性投资项目对于人们生活质量的提高具有重要的意义,同时给社会也带来了丰富的社会价值.但现阶段,由于我国在某些方面的不足.本文分析总结了目前我国政府性投资项目财务管理中的问题,并针对性的提出了一系列合理化的措施,从而为更好地推动政府性投资项目的有序进展.     

浅析新时期公路工程项目财务管理与成本控制

随着社会现代化建筑要求的不断提升,公路工程项目建设质量和建设成本迎来了新的挑战和契机,促使公路工程项目的财务工作在管理方面和成本控制方面要有创新性发展。公路工程建造企业要明确施工责任,严把质量关,从整体上掌握财务动态,对施工风险进行预测,才能在根本上解决企业发展问题,提升企业的社会竞争力,提高企业的社会效益和经济效益。     

浅谈强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析

近些年,我国房地产业竞争愈演愈烈,受政策调控、供需关系及社会资源等因素的影响,面临艰巨的挑战。成本控制是房地产企业的基础和根本,是企业发展的"牛鼻子",只有抓住它,才能控制全局[1]。增进财务管理质量和有效地把控风险是实现房地产企业可持续发展的坚实保障。现阶段的社会环境下,只有能牵好牛鼻子,给利润腾出空间,把握发展的关键因素的企业才是更有前景的企业。     

降低你的投资成本

许多人都享受与消费相关的折扣优惠服务,面对铺天盖地的折扣优惠资讯,动心在所难免.但投资和消费都是生活的一部分,大家往往只关注消费方面的优惠,却忽略了投资其实也是可以省钱的.     

建筑工程全过程投资控制分析

近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,但通过对建筑工程的研究可以发现,全过程投资控制中依然存在不少问题,为做好这一工作,文章将从我国建筑工程投资控制存在问题入手,重点研究在建筑工程全过程投资控制中应采取的措施.