经济新常态下企业内部控制体系的构建与完善探索

随着我国经济体制的不断发展与变革,经济新常态下企业内部控制体系的构建与完善探索已经成为企业的重大项目之一.在本文中,就企业内部控制构建中产生的问题进行分析,并针对问题提出相应的解决措施.     

完善中小型企业内部控制的策略探究

中小型企业作为我国经济结构的一个关键群体,规模虽小,但数量极多,且形式灵活多样。一方面,中小型企业在保障国民经济发展、维护经济社会和谐发展方面起到了关键性的作用;另一方面,中小型企业在谋求发展壮大的过程中也存在因内部控制薄弱而阻碍健康发展的问题。本文以我国中小型企业内部控制为研究对象,分析现阶段企业内部控制存在的问题,进而提出完善内部控制的策略。     

新经济形式下企业内部控制中的问题探究

本篇文章首先对内部控制的基本含义进行概述,从缺乏完善的企业内部控制环境、内部控制制度不完善、没有构建监督部门三方面入手,对新经济形势下企业内部控制存在的主要问题,并以此为依据,提出解决新经济形势下企业内部控制问题的有效对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济一体化环境中我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加,如私设"小金库"、挪用公款等贪污腐败问题频发,制约了企业的健康发展.引发上述问题的主要原因是企业内部控制存在缺陷、风险管控不到位等.新经济形态下,集团企业需不断加强内部控制,并运用现代化管理手段完善风险防控系统,提升风险应对能力.随着企业现代化管理水平及外部监管机构规制要求不断提升,当前多数集团企业已意识到内部控制与风险管控的重要性,并制定了内部控制机制和风险管控体系.但其未将内部控制与风险管理进行深度融合,没有充分发挥内部控制的风险防控作用,而风险管理中权责划分不明,风险控制流于形式.对此,新常态下集团化企业要以风险管控为出发点、内部控制为切入点,将内部控制与风险管理充分融合,构建科学健全的内部控制管理体系,促进集团化企业的良性发展.基于此,本文探析集团化企业内部控制与风险管理现状,并提出企业内部控制与风险管理优化建议,为集团化企业的内部管理提供参考.     

经济新常态下内部审计价值的提升

随着社会经济的不断发展,尤其是在当前经济新常态下,我国很多企业都逐步开始财务管理体制的改革,致力于提升财务管理中内部审计的价值.传统的内部审计工作是企业财务管理中的一个重要组成部分,企业通过内部审计对企业内部的日常财务活动进行监督管理,从而实现企业的财务管理目标.在经济新常态下,我国对内部审计有了新的定位,本文先是对经济新常态和内部审计的涵义和概念进行阐述,然后分析我国传统内部审计存在的主要问题,再结合我国经济新常态大环境对内部审计的影响,从而提出提升内部审计价值的方法途径.     

浅谈中小型工业制造企业标准成本的应用与推行

标准成本法是企业成本中一种重要的成本管理方法,通过标准成本能够提升企业绩效,加强生产控制,最终提升企业的经济效益。随着市场经济的发展,在中小型工业制造业内部应推行标准成本,以此提升企业内部的成本管控水平。本文分析了标准成本在中小型工业制造企业中的应用与推广的必要性,针对中小型工业制造企业标准成本的应用与推行提出建议措施,以求通过合理的建议促进中小型工业制造企业的发展与进步。     

加强内部审计监督问题研究

正随着我国经济体制改革的深入推进和现代化、信息化技术的广泛应用,企业的经营模式正在发生史无前例、翻天覆地的深刻变革,各种经营风险呈多样性、联动性、隐蔽性、复杂性的特征,这就给内部审计工作提出了更新、更高、更严的要求。现代内部审计已经从一般的查错防弊,发展到对企业的业务活动、内部控制、风险管理的适当性和有效性进行审查与评价,完善企业内部审计已成为确保企业目标实现、提升企业价值、管控企业风险的重要手段。构建和完善以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以     

经济新常态下企业内部控制体系的构建与完善初探

在我国,随着不断深化的市场经济体制改革及不断完善的制度,企业越来越重视公司治理,特别是将内部控制体系的构建视为公司治理非常重要的部分,这有利于提升企业的财务信息质量、增强企业的竞争优势强化.但从当前企业的实践看,企业内部控制规范的构建与完善面临着巨大阻力,如缺失的控制环境、不健全的控制评估机制.文中将立足于经济新常态背景下,深剖构建企业内部控制体系的难点,并提出相应的改进措施,从而完善企业内部控制体系.     

中小型企业内部控制问题分析与对策研究

目前我国中小型企业在内部控制方面还存在很多问题,给企业经营带来了巨大隐患,严重制约了企业的经济效益与长期发展。分析中小型企业内部控制的重要性,指出当前我国中小型企业在内部控制方面存在的问题,针对问题提出强化中小型企业内部控制的对策。     

影视企业内控体系建立方式及价值阐述

随着我国经济水平不断发展,人们的物质文化生活水平日益提升,影视作品也逐渐成为人们休闲娱乐的重要消遣方式.现阶段,随着我国经济体制改革的逐步深入和世界经济全球化的不断发展,影视产业逐步朝着娱乐化、商业化、国际化的方向不断发展,在给影视业发展带来前所未有机遇的同时,也带来了巨大的挑战.因此,影视企业只有不断提升自身内部控制管理工作水平,构建完善的内部控制管理体系,才能够确保企业自身良好地发展,本文就影视企业内部控制管理工作中存在的问题进行分析,并提出影视企业内控体系建立的价值以及相应问题的解决对策,望对我国影视企业的发展提供相应借鉴.     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

目前中小型的企业在当前较为良好的经济发展大环境下,自身已经得到了飞速的发展,并且一跃成为国民经济发展的新型支柱,中小企业自身经济效益的提升与数量的不断增加也缓解了我国目前较为严峻的就业形势。但在这个过程中,中小型企业中遇到的问题就是在风险管理的视角下企业中的内部控制存在一定缺陷。这对企业未来的健康长远发展有着十分不利的影响。本文就从剖析风险管理的重要意义入手,对当前环境下的中小型企业内部控制中的发展现状以及问题所在进行深入细致的分析,并从内部和外部两个层次分析问题产生的原因,并提出了一些实际的解决举措。     

关于建筑装饰企业内部控制制度的构建研究

内部控制作为企业实现各种活动控制,提升自身运营水平的管理方式.因为我国大部分建筑装饰企业在运营管理中,采取的管理方式比较单一,内部控制理念在建筑装饰企业普及时间较短,相关管理对策和方式不完善,使得建筑装饰企业在内部控制过程中面临各种问题.本文就结合建筑装饰企业发展特点,对建筑装饰企业内部控制制度构建存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出内部控制制度构建对策.     

国有企业加强内部控制建设研究

伴随着国内经济的持续高速发展,经济体制不断深化改革和现代企业制度的完善建立,现代企业的运行机制和经营方式都在发生非常深刻的变革.而国内企业要想顺应时代发展,与时俱进,就必须推动自身高速发展,提高核心竞争力.国有企业作为中国经济的关键支柱,在经过长期的高速发展以后逐渐凸显出不少问题,尤其是国有企业的内部控制问题非常显著.企业的内部控制制度作为社会经济发展到成熟阶段的必然产物,国有企业要想进一步推动企业的现代化管理工作,就必须强化内部控制制度的构建以及具体的实施工作.     

完善企业会计内部控制的对策

目前,中国正处于现代化建设的发展阶段,在社会经济迅速发展的过程中,企业得到了发展的新机遇,同时也面临着诸多问题.企业会计内部控制是企业发展的关键环节,管理企业的会计流程,对企业资金的统计和管理具有重要影响.因此完善企业会计内部控制的对策具有重要意义.本文以企业的实际情况为出发点,分析了企业会计内部控制的意义和基本情况,并且探索了未来的发展方向,目的在于推动企业会计内部控制制度的变革.     

企业内部控制与财务风险预警的耦合

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入实施,我国经济发生了变化,特别是最近两年来我国经济发展走势低迷,对各行业带来了一定的影响.在企业发展经营的过程中,会受到来自国内外经济环境的影响,从而对企业的发展带来阻碍,并由此产生经营危机,严重的还将面临生存威胁,从而对企业的正常发展带来巨大影响.作为现代企业,必须从内部着手,加强管理、居安思危、采取相应的风险防范措施.内部控制与风险管理是现代企业提升管理效率的重要手段,实现企业内部控制与风险管理的耦合主要就是通过企业内部控制体系的构建解决企业的风险管理问题.这也是构建企业内部控制体系的重要目标,还是保证企业可持续发展的基本前提.本文将以A企业作为研究对象,对其在内部控制中存在的问题进行探讨,并以此为契机探讨企业内部控制与风险管理的耦合策略,为促进企业的发展奠定基础.     

软件企业内部控制体系的构建探讨

近年来,我国的信息产业得到快速发展,作为信息产业的核心,软件业是推动着我国国民经济发展的基础性产业,也是推动世界经济发展的重要动力.因而促进软件业的发展是我国经济提升的保障.为实现软件业的持续发展,对于软件企业进行有效的内部风险控制十分必要,制定有效的内部控制措施,能够预防和降低软件企业内部风险.目前,我国软件企业还没有建立和完善内部控制制度,内部控制薄弱会制约企业的发展.本文从我国软件业的发展状况出发,提出构建我国软件业内部控制体系的具体方法和步骤.     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

近年来,世界经济一体化进程加快,我国企业在发展过程中,需要面对更加激烈的市场竞争环境,在这种情况下,企业必须及时采取有效措施,提升自身的综合竞争力,才能够实现长期可持续发展.在提升自身综合竞争力的过程中,一项关键的措施就是构建内部控制体系,提升风险管理能力,这既是企业长期可持续发展的基础,也是近年我国政府监管部门对企业监管提出的要求.鉴于此,本文从企业构建内部控制体系时的误区展开了探讨,并有针对性的提出了解决意见,希望对我国企业内控体系的建立和不断完善起到促进作用.     

影响上市公司内部控制有效性的因素及对策探究

本文研究探求公司内部控制有效性的影响因素,为相关行业的研究和发展提供参考基础,使我国在经济新常态条件下能够提高内部控制有效性、构建更加有效的内部控制体系、降低企业风险、提升公司价值提供有意义的实践参考价值。     

煤炭企业内部控制体系构建研究

随着国家社会经济的不断发展,推动了煤炭企业的进一步发展.而煤炭企业为我国基础型能源产业,更是国民经济重要的基础,但为了煤炭企业的可持续发展,企业应全面分析实际情况,并将其与市场变化有效结合,从而实现企业内部的合理调整.我国煤炭企业飞速发展,但其内部控制中仍存在诸多不足之处,本文探讨了煤炭企业内部控制体系构建,并提出了实用性应用措施,为煤炭企业内部控制体系构建水平提升提供参考依据.