供电企业电费管理与电费核算初探

随着城市化进程不断加快,电费管理与电费核算对供电企业经济效益的提高具有更加重要的影响。本文首先对供电企业电费管理和电费核算存在的问题进行了简要分析,然后从制定规范完善的电费账本管理制度、严格执行电量调整、电费补退工作规范以及制定科学合理的人力资源战略规划三个方面阐述了供电企业电费管理与电费核算的对策。     

解析集约化电费核算及电费电价管理

随着电力体制改革的不断深化,电力市场交易的准入门槛逐渐放开,电力市场的竞争也越来越激烈。供电企业传统的经营模式已经无法满足时代发展的需要。从长远角度而言,供电企业应更加注重客户服务的质量,可通过高水平、高标准的服务,进一步拉近与客户之间的距离,从而获得客户的认同感与归属感,使企业获得更多的经济效益。电费核算的准确性对客...     

加强供电企业电费管理的现时思考

电费回收难一直是供电企业工作中的一个较为突出的问题,如何有效的解决这一难题呢?笔者结合自己的工作,对当前供电企业电费回收过程中的困难、成因进行了阐述,最后提出了几点改进对策.     

加强供电企业电费管理的现时思考

电费回收难一直是供电企业工作中的一个较为突出的问题,如何有效的解决这一难题呢？笔者结合自己的工作,对当前供电企业电费回收过程中的困难、成因进行了阐述,最后提出了几点改进对策。     

供电企业执行阶梯电价的影响

在我国市场经济的发展之下,电力企业也发展迅猛。同时,居民和企业用电量也与日俱增。在这种发展与用电压力下,电力企业面临着诸多问题,比如,相对于其他能源价格,电能价格相对不平衡;我国居民用电价格水平持续较低;电价的结构不尽合理等。此外,当前的市场环境越来越要求低碳环保。在这种背景下,我国电力企业开始普遍实行"阶梯用电"政策。针对此,本文以供电企业为视角,分析了"阶梯电价"的当前形势。希望对电力企业的日后发展有一定的积极借鉴作用。     

基于标杆电价下核电站成本管理分析

"降本增效,开源节流"成为当前我国标杆电价下核电站成本管理中遵循的首要原则且被当前我国各个核电站划为重点内容.2013年国家发改委颁布了核电上网电价机制[1],这一政策的提出,有效的提升了我国各个企业的效益管理意识,进而实现了核电站的成本管理与控制工作的顺利开展.从管理层面进行控制成本能够有效提高核电站在市场中的竞争力,本文重点分析了基于标杆电价下的核电站成本管理的有效应对措施.     

浅谈电费管理工作流程和抄表管理方法

电力是国民经济的一个重要支柱产业,随着电力事业的高速发展、电力市场化改革的深入、优质服务理念的提出以及优质服务的开展。随着国家电网公司电力营销业务工作规范和标准的出台对营销业务模式的标准化、规范化、专业化的要求越来越高如何使得如今我国这种模式更加科学化、规范化则显得至关重要。在此,本人主要阐述一下我国目前电费管理工作流程和抄表管理方法以及对此的一些改进,并对如何实现模式创新提一些可行的措施和建议。     

电费抄核收优化管理的探析

电能作为一种用完就会消失的商品,而正因为这种商品具有先消费后付费的特殊性,如果没有准确又便捷的计量装置,就不能维持这种商品的销售就会缺少一种规范,而就需要我们从电费抄核收这一方面进行优化创新。本文简略介绍我国电费抄核收管理的现状以及加强供电企业电费管理中抄核收的优化管理的探析.     

浅析企业成本管理

伴随我国经济的高速发展,成本高、盈利少的财务管理理念已不能满足企业市场竞争的需要,我们必须充分重视成本管理,突破传统思维模式,提高全员成本管理意识,综合考虑成本管理问题,将企业成本管理与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题,树立成本的系统管理观念,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析和创新。     

预算管理在供电企业中的应用研究

本文对现阶段我国供电企业预算编制以及执行中存在的各种问题进行分析,并针对存在的缺陷和不足提出相关改进建议,希望可以为促进我国供电企业预算管理效率和质量的提高提供有价值的参考,提升企业整体经济效益。     

浅析供电企业往来账款管理

往来款项管理也是供电企业财务管理的重要基础工作之一,任务量大,涉及范围广,动态管理的要求很高,同时往来款项历年来都成为各项内外部检查的重点,公司往来款项的精细化管理程度在很大程度上决定了公司经营风险的防范水平.加强往来账款的管理,对于真实地反映企业的经营成果,有效地防止虚盈或潜亏,提高企业的资金利用率减少坏账或资金链断裂的风险有着重要的意义.     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。     

物业管理企业成本管理浅析

物业管理作为目前城市商住小区的通用管理模式和方法,在80年代初传入我国,至今已有二十多年的历史.随着市场经济的不断成熟,已成为我国房地产业发展的重要组成部分,也成为与人们生活悉悉相关的新型服务行业.本文就现行社会环境下的物业管理行业的特点、成本特征、成本管理存在问题及成因等方面,对物业企业的成本管理进行探讨,从实行财务主管委派制、完善激励机制等方面着手,寻求科学的、长效的成本管理方法,建造节约型的和谐社会,以求物业管理公司和小区全体业主达到双赢的局面.     

探析电力企业抄表及电费回收风险管控难点——记杭州供电公司创新改革新举措

随着人民生活水平的提高,电力在人们生活中发挥着越来越重要的作用,而电力的稳定供应离不开电力企业,电费是电力企业得以良好运营的主要经费来源。抄表和电费回收管理在电力管理中是至关重要的工作。本文就抄表管理及电费回收管理中风险的特点及现状作了详细的分扼针对这些风险问题提出了完善电力企业的几点措施和运用现代化管理手段的创新。     

浅析企业管理会计的应用

管理会计和财务会计同样都属于企业管理的重要内容,两者相互配合,共同促进企业的发展。管理会计的应用可以改善企业的经营状态,有利于提高企业的经营效益,促进企业的健康发展。所以本文就对企业管理会计进行了详细的探究分析,更好地发挥管理会计在促进企业发展中的作用。     

供电企业固定资产管理中存在的问题及优化措施

固定资产管理工作,在供电企业的整体经营管理工作进行当中,占据着十分重要的地位,会影响到供电企业自身的运营管理水平,针对这种情况,需要积极采用切实有效的方式和手段,不断增强固定资产的整体管理水平,但是需要注意到的是,该项工作在实际进行当中,还存在着一定的问题。本文主要是从供电企业固定资产管理工作进行当中存在着的问题分析入手,针对全面有效提升供电企业固定资产管理工作整体水平的方式和手段进行细致的说明和介绍。     

基于财务智慧核算的上网电费结算智能管理应用

随着电力市场化改革深入推进,市场化交易的主体、品种及规模快速扩大,上网电费面临结算时间紧、结算成分复杂、结算量大等系列问题,给结算质量和时效带来较大挑战,急需加快建设适应电力市场结算要求的上网电费结算服务新模式,满足各类市场主体交易结算要求,降低电网企业结算风险。本文根据国家发改委、国家能源局及相关政府部门关于电力市场建设要求,结合市场化交易电费结算经验及电力公司实际情况,提出了上网电费结算智能管理应用,为进一步提升电力市场上网电费结算管理水平提供参考和借鉴。     

略谈供电企业的成本精细化管理

在供电企业经营生产中,成本管理与控制是永恒的主题,而行业的垄断性、电能的特殊性决定了其成本管理有自身的特征。如今,政府主管部门负责制定电力市场价格,维持销售电价的基本稳定,供电企业要想获得期望收益就务必要挖潜成本,实施成本精细化管理。下面基于供电企业成本管理特征,探讨其成本精细化管理的优势,并提出加强供电企业成本精细化管理的措施,旨在为供电企业提高成本管理与控制水平提供借鉴。     

自来水厂实行峰谷电价问题的探讨

对供水企业来说,动力费支出是制水成本的主要项目之一,而电费价格的高低,直接影响供水企业的成本费用总额。