全面预算管理在通信施工企业的应用探讨

随着市场需求增加和竞争的不断激烈,许多企业开始关注预算管理与成本控制.对通信施工企业来说,实行全面预算管理不仅有利于企业更进一步优化资源配置,而且还能在一定程度上提升企业的管理效能,这对提高企业的经济效益和实现企业经济利益的最大化而言有非常重要的作用.本文从全面预算管理在通信施工企业中的应用进行探讨,研究现阶段施工企业的特点和企业实施全面预算管理的重要性,并针对其在通信施工企业应用中所存在的问题给予解决和提升措施,为全面预算管理在企业中应用提供有效参考意见.     

降本增效视角下通信企业全面预算管理研究

根据国资委对我国企业提出的降本增效要求,通信企业的革新与改进已经刻不容缓.对于众多的通信企业而言,全面预算管理的应用是一个很有效的方法,会推动企业在正确的发展轨迹上不断向前发展,占据有利的经济地位.本文结合通信企业应用全面预算管理的实际情况,总结出了通信企业员工在全面预算管理中的执行力低、通信企业的全面预算管理编制方法...     

全面预算管理在企业财务管理中的有效应用

随着当前社会经济的发展,各行各业的企业也在迅速的发展.企业财务管理的重要性也在与日俱增,全面预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,人们也发现了它的重要性,尤其是近几年来,全面预算管理在企业财务管理中发挥了巨大的作用,全面预算是企业中能优化资源、降低成本、提高企业自身竞争力的重要手段,更是现代企业管理的重要工具.本文将具体概述一下全面预算管理在企业财务管理中的有效应用.     

平衡计分卡在全面预算管理中的应用

全面预算管理作为一种重要的内部控制管理方法,为企业的成长发展做出了重要的贡献,但在其发展过程中不可避免的暴露了自身的缺陷,使得传统预算管理模式已经不能满足现代企业发展的需要,所以亟需一种新的管理模式来替代传统预算管理模式.平衡计分卡已经发展成为企业战略管理的重要工具,在企业战略规划与执行管理方面发挥非常重要的作用.文章首先分析了传统预算管理模式存在的缺陷,然后论证了将平衡计分卡引入全面预算管理的可行性和优势,最后提出将平衡计分卡应用到全面预算管理中的思路.     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

平衡计分卡构建下的预算管理应用分析

全面预算管理的理论和实施方法已经在我国企业中得到广泛应用,很多企业已经意识到全面预算管理的重要性,并作为一种有效的日常管理工具完善企业管理.但是,大部分企业关于预算管理只关注的是较为单一的财务指标,很难将企业的全面预算管理策略真正落实到企业的战略中,最终导致企业的预算管理功能无法得以充分发挥.在企业的全面预算管理中引进平衡计分卡,对于进一步发挥全面预算管理职能、实现企业的发展战略目标有着积极的促进意义.本文将就平衡计分卡在全面预算管理的应用进行探析.     

探讨制造业企业全面预算管理的问题及应用

管理会计作为企业经营管理中重要组成部分,对企业发展有着直接影响,而全面预算管理则是管理会计中重要内容之一,得到了企业管理人员的高度重视,全面预算管理成为企业管理人员在经营管理各个环节中进行有效控制的手段.本文结合全面预算管理内涵概述,重点分析全面预算管理的应用意义,根据制造业企业应用全面预算管理中存在的问题,提出相关措...     

我国企业全面预算管理文献综述

作为管理会计的重要组成部分,全面预算管理在企业的经营管理中占据着重要地位。但由于我国全面预算管理理念引入时间短,研究尚不透彻,实践经验缺乏,不论是理论界还是实务界对于企业全面预算管理的认识和应用仍存在某些误区。本文将从理论研究与应用研究两大方面系统的梳理近年来我国关于全面预算管理的相关文献,以期为我国企业更科学的实行全面预算管理提供参考和借鉴。     

浅议事业单位全面预算管理中的问题及改进方法

全面预算管理是现代企业管理方法中的重要组成部分.随着事业单位经济活动的增加,全面预算管理对事业单位作用越来越明显.本文结合当前事业单位预算管理中的问题,对改善事业单位预算管理、落实全面预算在事业单位的应用进行研究和探讨.     

集团公司实施全面预算管理的思路

全面预算管理作为实现资源整合的工具,在企业的日常管理中越来越重要.全面预算管理是一个系统的工程,它以战略目标为导向将全面预算管理贯穿于企业价值链的每一个环节.全面预算管理的含义就是预算不只是财务部门的事情,它需要由整个公司全员参与,所以称为全面预算.全面预算管理作为企业管理的核心内容,已经成为国外大中型企业普遍采用的一种现代管理机制,它是实现企业集团整合的最基本、最有效的手段.     

全面预算管理在供电企业财会管理中的有效应用

全面预算管理是一种科学合理的管理方法,将全面预算管理运用在供电企业财会管理中能够有效提高供电企业的管理水平,帮助企业提高生产效率和业绩,扩大生产规模,促进企业又好又快的发展.因此,实现全面预算管理在供电企业财会管理中的有效应用,有着重大的意义.     

论全面预算管理在移动通信企业的运用

随着社会经济和技术的不断发展,对于移动通信企业预算管理的研究也层出不穷.为了帮助企业在通信事业中充分发挥职能效益,本文从研究全面预算管理在移动通信企业应用时出现的问题出发,探讨了全面预算管理在移动通信企业的运用方式,以期能够促进预算管理水平的提高,实现企业的效益的提升.     

探讨企业如何开展全面预算管理

全面预算管理是一种新型的企业管理方式,虽然全面预算管理在我国企业中的运用时间还比较短,但全面预算管理对提升企业财务水平有着重要的价值作用。也正由于全面预算管理无论是在理论基础还是在应用实践中都处于一个成长阶段,因此,很多企业在实施全面预算管理过程中仍然存在一定的问题与不足。为了进一步提升企业全面预算管理质量,从而更好地满足企业经营发展需要,文章将重点探索,当前全面预算管理在企业应用中存在的常见问题,以及优化方法,从而帮助其更好地推动企业发展。     

炼化企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理作为一种科学的管理方法,已在炼化企业中得到广泛的应用,并对其生产经营管理起到了重要的指导作用.但在实行过程中我们也看到,虽然企业不断地修正全面预算管理方法和完善全面预算管理手段,部分炼化企业的全面预算管理效果依然不尽人意,甚至处于“失效”状态.出现这种情况的最主要原因在于全面预算管理未能与公司的实际生产经营情况有机衔接,导致了“为预算而预算”的局面.本文从全面预算管理的定义及主要功能入手,分析了炼化企业在实施全面预算管理中存在的若干问题,并提出提高全面预算管理效果的对策.     

基于战略的企业全面预算管理体系研究

全面预算管理体系是对企业预算进行全过程、全方位、全员参与的一种科学管理体系.为保障企业中长期战略目标的实现,企业应以战略为导向,将战略目标融入到全面预算管理中,充分发挥全面预算管理在企业战略发展中的重要作用.本文从预算目标、预算编制、预算执行控制以及预算考评四个方面入手,对基于战略的企业全面预算管理体系构建进行研究论述.     

关于吉林省国有通信企业推行全面预算的浅显思考

国有通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证认知。随着吉林省通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理是基于满足企业自身不断提高公司运营质量和经济效益发展要求的必然选择。     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

试论施工企业中全面预算管理的实践

全面预算管理是施工企业中管理者对施工企业的整体经营管理活动的一个调控.自从我国的施工企业进行全面预算管理后,全面预算管理便成为了施工企业的日常运营的重要工具,在施工企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.本文从施工企业全面预算管理中存在的问题着手,论述了施工企业应当如何加强全面预算管理.     

浅议企业全面预算管理中的问题及完善策略

全面预算管理贯穿于企业生产经营始终,实行全面预算管理制度是现代企业管理的重要方法和工具,能够充分发挥其在生产经营活动中的作用.所以做好全面预算管理对于企业来说是一件大事,目前全面预算管理中还存在着很多问题,本文就将对这一方面进行阐述,并提出一些完善策略.     

浅谈企业全面预算管理的实施控制

在企业管理中,全面的预算管理具有一定的系统性,全面预算管理正逐步被许多企业采纳应用,怎样更好的应用企业全面预算管理,形成体现我国企业自己的管理特色、适合国情的管理模式和理论,成为提高企业的管理效率和适应社会主义市场经济的发展需要的重要任务。随着我国铁路运输业的不断发展,企业的全面预算管理不断被应用,通过提供科学合理的管理方法成为提高铁路运输业管理质量的重要手段。本文首先介绍了目前企业全面预算管理的现状与问题,在此背景下分析了企业在全面预算管理方面的问题与实时控制。