医院绩效管理存在的问题与对策

随着我国近些年来经济的不断发展,我国的医疗教育事业也处于一种不断上升的阶段,所以医院的绩效管理也受到越来越多的关注.医院采用绩效管理方式,可以对医院的医疗质量、医疗安全和医院的发展成果进行科学合理的评价,同时合理的绩效管理也是实现医院高效管理的重要途径之一.但是,当前我国医院的绩效管理还是存在不少问题,对此,本文通过对分析当前我国医院绩效管理所存在的问题,并根据这些存在的问题来制定相应的对策,促进我国医疗事业的不断发展.     

医院绩效管理的基本要素及其应用

在我国医疗事业高速发展推动下,我国医疗水平有了显著的进步,为社会提供更为有效的医疗保障,同时对医院管理水平也提出了更高的要求,绩效管理作为医院的核心管理内容,对实现医院发展战略规划起着举足轻重的作用.但是,就目前医院发展来看,绩效管理仍是医院内部管理的难点,本文针对医院绩效管理的基本要素及应用进行阐述,首先明确绩效管理...     

内部审计在医院绩效管理中的应用探究

随着我国市场经济的不断发展,我国也开展了医疗体制改革,在医疗体制改革之后,对医院财务管理水平提出了较高的要求,其中绩效管理工作是医院财务管理的重要工作之一,通过科学的绩效管理能够发挥优化资源配置、提高财务管理水平的作用.近年来,很多医院在绩效管理中应用了内部审计,对提升绩效管理水平起到了促进作用.由于一部分医院绩效管理...     

医院物价管理中自律管理的思考

医疗费是人们生活中最重要的开支之一,而随着人们对身体健康的日益关注,医疗费在人们生活开支中所占的比例也逐年增多.“看病贵”依然是我国面临的重要民生问题,而加强医院物价管理,推行自律管理,能减少或避免医院乱收费的现象,对规范医院收费行为有着重要的作用,可有效解决人们“看病贵”等民生问题,切实地维护广大医疗消费者的利益.本文深入医院物价管理的实践中,从自律管理角度探讨新形势下医院如何更好地开展物价管理工作,为我国医疗事业的健康、稳定发展提供一定的参考借鉴价值.     

试论医院绩效管理中面临的问题及解决对策

在社会进步快速发展人民生活水平日益提高的同时,现在医院所面临的竞争也正在变得越来越激烈,绩效管理作为现在医院人力资源管理组成的一个重要部分,对医院的发展及未来起着极为重要的作用.近些年来,伴随我国医疗体制改革的不断深入推进,医院绩效管理中的弊端也正在逐渐显露出来并有进一步扩大的趋势,面对着现在存在着的很多问题和一些不足,急需医院想出合适的解决对策并对此进行有效管理,以此来保证医院绩效管理开展.本文立足现实来分析当前医院绩效管理中可能面临的种种问题,并对此提出可行性解决措施,来促进医院管理的进步.     

浅谈公立医院加强绩效管理的必要性

随着新医疗改革的进一步发展,我国公立医院充分认识到了绩效管理对于提升医院整体管理水平的重要性.在目前医院的管理中,绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用,使医院的整体管理水平得到了显著的提高.因此,探讨绩效管理在公立医院的必要性,并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发,提出公立医院绩效管理的着力点.     

网络环境下企业财务会计管理模式的创新策略探究

随着互联网的不断发展和进步,企业管理的模式也逐渐趋向于使用互联网技术进行企业管理和治理.互联网的深入,给人们的生活带来了很大的改变,使一些困难的事情变得简单,给人们的生活提供了很大便利.但同时使用互联网对企业进行管理对企业来说也是不小的挑战.     

医院全成本核算与绩效管理研究

医院的特殊性质决定其既要追求在激烈的市场竞争中实现发展壮大,又要不断提升医疗服务水平,满足现代人对医疗服务的要求,医院成本核算和绩效管理是直接关系到医院在日常经营过程中能否实现成本和消耗缩减的重要方面,所以医院要实现健康发展,满足"全民医保"的要求,应对全成本核算和绩效管理予以高度重视,本文为对医院全成本核算与绩效管理产生全面的认识,推动医院持续发展,分别对医院全成本核算和绩效管理展开研究.     

医院预算绩效管理存在的问题及对策

医院开展预算绩效管理工作,主要是为了保证医院的医疗安全与规范医院的医疗行为,进而推动医院的发展。近年来,我国医院大规模地实施了预算管理,并取得了一定的成绩,但是,在实施绩效管理过程中遇到了很多的问题。本文主要对医院预算绩效管理中存在的问题以及对策进行分析与探讨,以助于提高医院的预算绩效管理水平,促进医院的长期发展。     

浅析新医改背景下如何构建医务绩效管理模式

随着我国新型医疗改革的不断推进,加强医务绩效管理成为医院抓住改革机遇,提高医院管理水平,实现稳定发展的重要内容。绩效管理体系是医院进行各项管理工作的核心和基础,对于提高医院的服务水平具有重要的作用。然而,当前医院绩效管理中存在诸多问题,严重制约了医院的发展。本文分析了当前我国医务绩效管理中存在的不足,并对如何构建医务绩效管理模式提出建设性建议。     

浅探医院成本绩效管理

医院是医药卫生事业重要组成部分,加强成本核算,做好绩效评价和成本管理,构建全方位、多层次的绩效评估制度,能有效降低成本、提高效率,并不断满提升医疗服务水平,为患者提供优质服务.     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

随着时代的不断发展,我国也掀起了一股新的医疗改革热潮.此次医改,其重点在于公立医院的改革,而核心对象则是绩效管理模式.一直以来,公立医院的绩效管理均是医院日常事务运行管理的重要内容,也是医院赖以生存与发展的根本.因此,唯有对医院的绩效管理给予足够的重视,才能促进医院和谐、稳定的发展.本文首先分析当前我国公立医院绩效管理模式存在的问题,并提出完善公立医院绩效管理模式的对策.     

浅析我国公立医院绩效工资核算分配办法研究

随着我国医疗事业的不断改革与进步,在医院中推行绩效考核与绩效工资制度也变得越来越必要。对公立医院来说,也应当意识到绩效工资的重要作用,以此来调动医院职工的积极性与责任感,树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行浅析和研究。     

医院财务会计全面预算管理实施分析

随着社会经济的不断发展,我国政府对医疗事业的重视程度与日俱增,医院事业的蓬勃发展在无形中加大了财务会计全面预算管理的难度。为充分发挥全面预算管理的作用和价值,需要结合医院的实际发展情况和真实财务状况,制定出科学合理的全面预算方案,为医院的健康发展奠定良好基础。本文对全面预算管理在医院财务会计中的作用进行了简要分析,重点阐述了具体的实施策略,涵盖了建立健全预算管理机制、完善优化管理内容及合理编制预算方案等,以期为相关人员提供参考和借鉴。     

平衡计分卡对医院绩效管理系统的影响

作为一个组织的发展战略和经营管理有机结合的完整管理体系,绩效管理对于企业的长远发展起着极其重要的作用.绩效管理最早是企业界用于提高员工工作质量和效率的管理方法,在盈利性的企业单位中得到广泛的运用.随着我国整体经济的不断提高以及经济市场日益复杂化,很多事业单位也开始使用绩效管理的方法;绩效管理在医疗事业单位中的运用也越来越广泛.医院根据自身的发展目标和特点,充分利用平衡计分卡的战略管理功能,不断对医院的绩效进行改进,以达到医院核心竞争能力提高的目的,促进医院更好、更快的发展.平衡计分卡的方式通过对医院的管理进行分解,从财务、内部流程、客户以及学习和成长四个维度出发,建立适合的平衡计分卡绩效评价系统,对医院各项活动进行评价和检查,并对活动结果进行及时的反馈,对医院各种活动中所出现的问题进行分析总结提出相应的解决措施,以此来实现医院的整体发展目标.     

医院人事档案对医疗人力资源管理的作用分析

随着社会经济的快速发展,以及人们生活水平的不断提高,对医院整体管理水平也提出了更高的要求。由于医院管理水平的高低将直接体现医院的整体服务质量,因此,加强医疗人力资源管理至关重要,而人力资源管理水平也将直接体现医院的发展方向。所以,对医院人事档案信息资源进行客观合理的整合,是实现人力资源管理作用的有效决策。本文通过对医院人事档案与人力资源管理之间的关系进行简要分析和探讨,并对医院人事档案对医疗人力资源管理的作用进行阐述。     

基于工作量核算模式的医院绩效考核探讨

随着国内市场经济的不断完善和医疗卫生事业的发展,传统的医院绩效管理模式已经不再适应当前医院人力资源管理工作的需要。随着现代绩效管理理论的不断发展,基于工作量核算模式的医院绩效考核方法逐渐被更多的现代医疗卫生机构所接纳,本文立足机遇工作量核算的绩效管理考核基本内容,对传统医院绩效考核工作进行分析,并对基于工作量核算模式在医院绩效考核评价工作中的应用展开了进一步的探讨。     

医院财务风险控制研究

医疗一直以来是对人们生活影响最大的社会存在,如果一个国家的医疗体系不完善、医疗人员专业技术不够优秀,对人民的日常生活有着非常不利的影响.但是随着我国经济不断的发展,我国的医疗水平、科技水平、经济水平在不断增长的过程中,越来越多的医疗机构逐渐出现在市场中,如何在这种情况下对医院的财务风险进行控制已经成为了很多医院最为关心的问题.只有把握好医院的财务状况,才能更好地进行医疗研究,帮助医院内的医生进行进修和学习,为人民提供更好的医疗服务.     

深化医院绩效管理的实践与建议

我国医疗卫生事业的改革步伐不断加快,越来越多的医院引进绩效管理运营模式,以期实现医院的现代化管理。绩效管理在实施过程中,难免出现一些混淆绩效考核和绩效管理、绩效管理实施中缺少沟通、医院管理层置身事外等问题,本文认真分析了当今医院绩效管理的实践成效和不足,并有针对性地提出有建设性的建议。     

关于新医改下的绩效管理问题探讨

在当今的医疗卫生环境中,公众对医疗服务质量提出了更高的要求,因此,医院必须不断加强医疗改革,提高自身的服务水平以及医疗技术,从而适应市场经济的大环境.医院管理层必须把绩效管理放在极为重要的位置,同时建立与市场经济相适应的绩效管理制度和体系,这些问题,都是现在各大医院必须面对的.本文通过分析当前条件下绩效管理的意义,找到目前绩效管理中存在的问题,从而改革绩效管理制度,为医院绩效管理找到正确的发展路径,希望对我国医院管理水平的提升有所帮助.