创业板上市公司董事会规模、稳定性与公司绩效关系研究

董事会作为现在公司法人治理的核心,其专有特征会影响到其职能的发挥,进而影响公司的绩效。文章根据创业板上市公司的特点,利用创业板上市公司2009-2012年的最新数据,研究其董事会规模与稳定性对公司绩效的影响。研究发现,当以每股收益来衡量公司绩效时,董事会规模与公司绩效之间并不存在显著的相关关系;当以净资产收益率来衡量公司绩效时,董事会规模与公司绩效存在着显著的倒“U”型关系,并证实了董事会稳定性与公司以前年度的绩效具有显著的正相关关系,以及以前年度董事会稳定性低的公司在后续年度内其绩效会越来越差。为此建议公司在选择合适的董事会规模的同时要尽量保持董事会的稳定性。     

基于人民银行绩效审计评价体系的思考

在审计转型引导下,绩效审计成为近年审计新型主力。本文基于人民银行绩效审计实践,提出绩效审计评价体系构想,即评价指标体系、评价标准体系以及评价分析及赋值规则,解决用什么来识别或判别绩效、以什么为基准参照,以及以什么尺度来评价绩效的问题,希望提供一种较为简单可操作的模式参考。同时,基于目前绩效审计开展的主要难点,本文提出了部分建议,以期为推进绩效审计提供参考。     

进一步推进预算绩效管理改革的设想

正预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。从实行预算绩效管理比较成熟的国家来看,其试验、推广和发展都经历了相当长的探索过程。推进我国预算绩效管理改革,必须充分认识到其艰巨性和长期性,设定好改革的思路和步骤,明确各阶段的目标和任务。培育绩效管理理念和文化,将绩效理念融入到政府工作中来。加大宣传力度,使更多的人了解预算绩效管理的价值、理论知识和实际操作办法。强化领导支持和组织保障。政府高层领导的重视、支持和大力组织推动,是实行     

汽车零配件业上市公司经营绩效与风险关系实证研究

一、绩效与风险 (一)绩效的定义与衡量方式 Szilagyi(1981)认为绩效是一种整体的概念,代表组织运作的最终结果;Kate(1985)认为绩效是效果(Effectiveness)、效率 (Efficiency)与组织成员满意度(Participant Satisfaction)。 Vichey(1991)认为经营绩效可分为财务绩效及行销绩效,其中财务绩效以税前资产收益率及总资产收益率来衡量,而行销绩效则可用市场占有率与市场成长率来评价。 Choi＆Mueler(1992)提出企业从事组织绩效评估时,应该同时考虑财务指标及非财务指标,即同时考虑量化指标与质化指标。其中财务性质表通常以获利能力、投资收益率与市场占有率来衡     

浅析县级财政预算绩效管理基础工作存在的问题及对策

随着党的十九大顺利召开,会议要求各级政府"构建科学规范、透明、且具有较强约束力的预算制度,全方位的实行绩效管理"。同时国务院也颁布了有关全面实行预算绩效管理的相关政策,这就预示着我国的预算绩效管理进入了全新的时代。预算绩效管理工作是从中央到县级逐步开展的,而县级财政预算管理进入了全新的阶段,将逐渐以绩效管理为中心。预算绩效管理必须在健全的基础工作体系上来实施,是一项庞大的系统工程,只有这样才能保证预算绩效管理工作朝着科学化、规范化和精细化的方向开展。本文对当前县级财政预算绩效管理工作的实际状况进行了分析,具体阐述了财政预算绩效管理工作中存在的主要问题,并提出相应的改进策略,以此来完善县级财政部门的预算绩效管理工作,进而提升县级财政预算绩效管理的水平。     

卫生事业单位收入分配制度和绩效工资制度探析

从绩效工资的实质性目的来看,要想通过绩效工资来提高卫生服务机构人员的工作积极性,调动起从业人员的爱岗敬业精神,就必须要正视以往工资分配方式的弊端,科学核定单位绩效工资总额,全面建设配套的绩效考核制度,以成功的制度建设来对绩效工资体制作严格的规范.     

内部人控制理论与财政绩效管理

本文开始阐述了财政绩效管理中存在着错误的激励机制,指标设定以及信息化滞后的问题,随后将内部人控制理论运用到财政绩效管理中,阐述内部人控制理论可能对财政绩效带来的积极效应,最后一部分从内部人控制的角度对财政绩效管理提出了一些意见,以此来提高财政资金的使用效率.     

政府绩效审计问责机制构建

在绩效审计结果公开和健全问责法律保障的基础上,本文将博弈论运用于绩效审计问责制度分析之中,运用混合策略纳什均衡,以问责机构和责任单位为博弈双方展开博弈分析。结果表明,需要建立绩效审计问责机制来保障绩效审计的质量,并且可以通过增强舆论对于问责机构的压力、降低问责成本、提升问责处罚力度来落实绩效审计问责制度。     

内部控制与企业绩效的相关性研究

本文以中国2011年A股上市公司为研究对象,以迪博内控指数来定义企业内部控制的质量,以净资产收益率(ROE)和总资产收益率(ROA)来定义企业绩效,对内部控制和企业绩效的相关性进行探讨。研究发现,在控制公司规模、公司资产负债率、高管薪酬等变量时,内部控制和企业绩效呈显著正相关。     

上市公司股权集中度与公司绩效的关系——基于上海A股上市公司的实证研究

学术界对于上市公司股权结构与公司绩效之间关系的研究可以追溯至八十几年前,由于股权结构安排会影响到公司的经营激励机制设计、代理权竞争、公司监管甚至对外收购和兼并等方方面面,因此上市公司的股权结构是公司治理的重要内容。作为股权结构中很重要的因素＂股权集中度＂,也经常作为一项指标来进行实证分析。本文正是以2008年上海上市公司为样本,通过实证分析来论证股权集中度与公司绩效的关系。     

水利部积极抓好预算绩效管理规划落实工作

水利部以深入落实《预算绩效管理工作规划2012-2015年》为主线,在构建和完善水利预算管理“三项机制”的基础上,不断加强水利预算绩效管理制度建设,扩大试点范围,完善体制机制,逐步实现了从“过程管理”到“效果管理”、从“事后考评”到“事前设定绩效目标、事中实施绩效监控、事后进行绩效评价”的全过程预算绩效管理的转变。     

中澳绩效审计评价标准比较

自20世纪40年代绩效审计产生以来,政府审计工作中越来越多的涉及到对绩效进行审计,人们也越来越重视对绩效审计的研究。本文介绍了澳大利亚的绩效审计标准,并在对我国绩效审计评价标准的现状以及其存在的问题分析的基础上,提出一些建议,以助于完善我国绩效审计评价标准。     

论基于企业战略导向的员工绩效指标设计

战略性管理思想已经成为当今管理的趋势,企业对人力资源的管理也逐步由传统的人事管理提升到战略的高度。本文以绩效指标及相关理论为指导,通过层次分析法确定员工绩效指标的权重,最终设计出以公司战略导向的员工绩效指标体系。     

论基于企业战略导向的员工绩效指标设计

战略性管理思想已经成为当今管理的趋势,企业对人力资源的管理也逐步由传统的人事管理提升到战略的高度。本文以绩效指标及相关理论为指导,通过层次分析法确定员工绩效指标的权重,最终设计出以公司战略导向的员工绩效指标体系。     

政府绩效审计接受度实证研究

对政府绩效审计接受度较低是制约我国政府绩效审计开展的重要原因。本文依据审计学、心理学、组织行为学等相关理论,以被审计人员为研究对象,探讨了影响政府绩效审计接受度的各种因素,并进行了实证分析。结果显示,被审计人员对绩效审计的态度会显著影响其对绩效审计的接受度,而被审计人员所感知到的组织支持与其对绩效审计的态度之间存在显著的正相关关系。此外,被审计者所感知到的审计结果效力也显著影响其对绩效审计工作的接受度。     

加强预算绩效管理工作的探讨——以衢州市为例

根据财政部、省政府的有关要求,“十二五”期间,全省各级政府都要建立较为完善的预算绩效管理运行机制,实行比较规范的预算绩效管理,并将预算绩效管理覆盖到所有预算单位。近年来,虽然衢州市已逐步建立和完善预算绩效评价管理运行体系,在探索财政专项资金绩效评价工作上取得了一定成效,但离预算绩效管理体系的要求还有很大差距,还需进一步完善其运行机制。本文通过调研近年来衢州市预算绩效管理工作情况,     

平衡计分卡在商业银行绩效考核运用中的探讨

目前，我国银行绩效管理通常以财务考核指标体系来衡量企业绩效，但仅仅依靠财务管理来全方位衡量经营绩效是难以满足其战略性发展需要的，不能全面涵盖绩效的全部动态特点。尽管众多银行每年都有绩效考核，高层管理者也寄希望通过绩效考核达到预期战略管理目标，但基于实际操作中考核指标     

KPI管理:三管齐下

目前,绝大多数实施绩效管理的企业都已经引进或者准备引进KPI概念,所谓KPI(Key Per- formance Indicator),是指影响员工绩效表现的关键绩效指标的首字母缩写。KPI的导入,使我们对员工绩效表现的关注从眉毛胡子一把抓,转移到只关注对员工绩效表现有较大影响的几个关键性指标上。也就是说,我们在考核一个员工绩效的时候,并不是对员工所有的工作职责都考核,而是选取几个重点的绩效指标,通过关注这几个关键绩效指标,来帮助员工改善绩效,进而改善企业的绩效。那么,如何设计KPI,实施KPI考核应该注意哪些问题呢?笔者以为,实施KPI需三管齐下。     

卫生事业单位收入分配制度和绩效工资制度探析

从绩效工资的实质性目的来看,要想通过绩效工资采提高卫生服务机构人员的工作积极性,调动起从业人员的爱岗敬业精神,就必须要正视以往工资分配方式的弊端,科学核定单位绩效工资总额,全面建设配套的绩效考核制度,以成功的制度建设来对绩效工资体制作严格的规范。     

银行绩效评价方法研究

银行绩效评价方法经历了最初的成本评价的单一绩效考评阶段,到以财务指标为核心的二元绩效考评阶段,到目前的以财务指标和非财务指标结合的多元全面绩效考评阶段,其评价方式随着企业管理理论而不断革新,每个阶段的评价方法都是依据阶段的历史条件产生,虽然都具有一定的局限性,但也起到绩效评价的作用,对银行的经营和发展起到重要作用。