EPC总承包项目下的财务管理问题探讨

近年来,在国家政府相关部委的推动下,电力、公路、石油、冶金等基础行业的工程项目建设逐渐采用EPC总承包项目管理模式。伴随着EPC项目的不断获取、其规模的不断扩大,EPC总承包商的项目管理经验,尤其是财务管理经验仍然不足,滞后于EPC项目的快速发展。本文将通过对实际操作中常见问题产生原因及背景分析,探讨如何改变EPC项目的管理思路,提升财务管理水平,以提高EPC项目的盈利能力。     

EPC总承包项目的财务管理路径构建分析

本文主要以EPC总承包项目的财务管理路径构建为重点进行阐述,结合当今社会经济发展趋势下为依据,首先分析EPC总承包项目的财务管理要点,包括项目施工之前的财务风险、项目施工过程的财务风险、项目施工结束的财务风险,其次从构建施工之前的财务管理体系、构建施工期间的财务管理体系、构建施工结束的财务管理几个方面深入说明并探讨EPC总承包项目的财务管理路径构建,进一步提高EPC总承包项目的财务管理水平,旨意在为相关研究提供参考资料。     

勘察设计企业EPC项目财务风险控制

经济新常态下,我国基建工程获得了良好的发展机遇,其中FPC模式的应用比较普遍.对于勘察设计企业而言,是EPC项目的重要参与方,工程开展期间应该做好财务管理工作.本文首先指出EPC项目的财务管理优势,然后分析了勘察设计企业EPC项目的财务管理风险,最后阐述了风险控制措施,以供参考.     

境外EPC总承包工程项目的财务管理探讨与分析

随着国家"一带一路"政策和"走出去"战略的不断推动和落实,EPC总承包管理模式在境外广泛应用,对于EPC管理模式的综合性和复杂性特点,本文从税收筹划、风险识别及应对措施进行阐述.     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易,技术贸易和月葭务贸易的综合载体.为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等.本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式.     

EPC总承包项目财务风险管理重点的探析

随着我国经济建设的高速发展,各种建筑工程项目越来越多,EPC总承包模式凭借其突出的优势,在实际工程中的应用不断增加,但其面对的各种财务风险也相对较多,对财务管理的要求相对较高。为此,我将要在本文中对EPC总承包项目财务风险管理的重点进行探析,希望对促进我国工程事业的发展,可以起到有利的作用。     

EPC总承包项目下的财务管理问题探讨

在企业的生存与发展中，财务管理的质量好坏占有举足轻重的地位，而在EPC中也一样，所谓EPC是英文Engineering(工程设计)Procurement(设备采购)和Construction(主持建设)的缩写。指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作。目前，我国在EPC总承包项目中的财务管理工作上还存在一些问题，在一定程度上影响到财务管理工作的有效开展，据此，为了提高财务管理工作质量，我们必须加大力度对目前EPC总承包项目下的财务管理问题充分改善。     

EPC模式下铁路基建财务管理对策研究

财务管理是铁路EPC项目管控的核心手段。通过对铁路EPC基建财务管理现状进行分析,发现铁路基建财务管理存在预算管理深度不够、资金流向监管不足和投资管控未贯穿全程等问题,提出建立与EPC模式相适应的财务管控体系,突出业主的管控地位,充分发挥铁路基建EPC模式的优势。     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等。本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式。     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

工程项目财务管理存在的常见问题及对策

本文首先从风险意识、物资管理、资金管理、竣工结算等方面对建筑工程项目财务管理所面临的风险问题展开分析.在此基础上,探讨工程项目财务风险管理的优化对策,旨在不断改善财务管理中存在的问题,促进工程项目财务管理的不断优化.     

企业基建项目全过程财务管理探究

企业基建项目具有建设周期长,投资金额大等特点.要保证财务管理质量,实现预期管理成效,就应在基建项目财务管理中融入全过程管理理念.本文在理论与实践相结合的基础上,对基建项目全过程财务管理模式进行思考,对该管理模式的有效开展作探讨和分析,使基建投资活动与财务管理有机融合.财务管理贯穿基建项目始终,以改善项目竣工财务决算的质量.同时,通过企业基建项目的经验反馈,对全过程财务管理实施中存在的不足提出相应改进措施.降低基建项目的财务风险,实现基建项目经济效益的最大化.     

核电工程项目EPC总承包混合销售增值税问题及建议

EPC工程总承包是我国目前大力推行的参照国际通行做法的一种工程项目建设实施方式.自2016年5月1日起,国家全面实行营业税改增值税,此变化给EPC总承包企业造成一系列税务方面的影响,尤其以增值税的纳税影响最为典型.本文以核电EPC工程总承包商为一般纳税人为例,介绍了总包项目存在的混合销售和兼营涉及的增值税问题及采取的应对措施.     

新政府会计制度下管理会计在高校财务管理中的应用研究

当前高校财务管理工作存在诸多问题,财务风险问题也逐渐突显出来.传统财务会计管理模式已经无法满足高校财务工作需求.为此,新政府会计制度改革以后,新型财务会计管理模式显著提升高校财务管理水平.本文以政府会计制度改革为背景,探析当前高校财务管理存在的问题,明确管理会计在高校财务管理应用中的必要性,寻找行之有效的应用策略,继而降低高校财务管理工作风险.     

境外EPC项目投标阶段税务风险管理研究

随着我国建筑企业境外EPC工程项目的数量不断增多、合同额越来越大、复杂程度越来越高,加之各项目所在国的税制不同,导致企业在国际化经营过程中不断遇到复杂多变的税务风险。究其原因之一就是在境外EPC项目投标阶段未能进行良好的税务筹划。本文旨在探讨境外EPC项目投标阶段面临的税务风险以及采取哪些措施加强税务风险管理。     

国际EPC项目的财务风险管控探讨

近年来随着世界经济一体化的发展和"一带一路"的快速推进,我国越来越多的企业迈向国际工程承包市场,特别是集设计、采购和施工为一体的总承包模式(简称EPC)更受青睐,但是由于国际EPC项目一般具有工期长、资金大和对技术要求高等特点,因此其面临的财务风险也比较高.鉴于此,本文以国际EPC项目的财务风险为研究对象,在阐述国际EPC项目财务风险识别的基础上,提出一些具有针对性的管控措施,以期为我国企业在国际市场上执行EPC项目过程中增强财务风险管控水平,有效提升项目的经济效益提供思路.     

管理会计在高校财务管理中的应用与推广

随着近几年教育体系的不断改革,高校管理模式也在发生着变化,财务管理作为高校管理体系中重要组成部分,财务管理方式的改革也是非常重要的.管理会计作为一种新的高效财务管理方式,对高校财务管理模式改革有着重要意义.管理会计在高校中不断被推广和应用,将其理论和方法贯穿于高校经济活动的全过程,这对提高高校的管理水平和预防风险的能力都有巨大的作用.     

浅析EPC总承包项目财务风险管理

EPC（Engineer,Procure,Construct）即设计-采购-施工。通常所说的工程总承包。是建设市场发展的必然趋势和客观要求。由于EPC（工程总承包项目）特色的综合服务,及备受国际工程管理实践的考验,往往成为工程项目业主方的首选。目前国内外对EPC项目风险研究很多,但大部分都倾向于从项目外部寻找原因,很少从工程总承包项目财务风险着手考虑。本文旨在通过阐述EPC项目财务风险的基本概念、组成和基本特征,及对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,目的在于能够更好的指导日后的工作并提出相应的借鉴。     

内审视角下高校EPC总承包模式风险与防控初探

基于工程项目发包模式不断改变的背景下,高校采用EPC工程总承包模式逐渐兴起。为了紧跟时代的发展脚步,就需要进一步规范化EPC总承包项目管理工作。学校内部审计部门需要从多个角度入手,监督EPC总承包项目,有效防范与防控风险。本文从高校EPC总承包项加强内部审计的作用入手,分析了内部审计视角下高校EPC总承包的常见风险。并以此为基础,提出依法合规做好招标及合同签订工作、开展全过程EPC项目审计、加强执行过程中的风险管理等策略,具体如下。