关于在建工程项目的财务核算与管理研究

随着社会的发展以及时代的进步,我们国家近几年的经济水平有了很大程度的提升.在经济快速发展的背景之下,社会当中的其它行业发展也面临着极大程度的提升.就现阶段的建筑行业发展来说,经济的推动力是不可忽视的一个重要因素,加之现阶段城市化进程进一步加快,建筑行业发展的速度快极为迅速.立足于企业发展来说,经济效益永远都是一个避不开的话题,是企业进一步发展的核心所在.藉此,本文对建工程项目的财务核算与管理方法进行了简要的研究.     

企业内部财务控制问题研究

随着我国加入WTO,我国的企业迎来了快速的发展,无论是企业的规模还是企业自身的盈利水平都有了很大的提高.但是,我国企业的管理还存在很大不足,比如企业内部财务控制就是一个比较突出的方面.在我国的大多数企业当中,财务控制仅仅流于形式,在实际应用过程中作用并不明显.本文重点针对企业内部财务控制的方法、原则、存在问题及对策进行了研究.     

论财务共享对企业财务管理转型的影响

现阶段,随着我国经济的不断发展,企业管理水平不断提升,传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此大部分企业都开始通过财务共享加快推进自身财务管理转型,但在实际应用的过程当中还存在一定的问题,为此本文从实际情况出发,分析了财务共享对于企业财务管理转型的重要意义,提出现阶段财务管理转型存在的挑战,并提出针对性的具体措施,以期能够对企业的财务管理有所帮助。     

试论财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升

纵观中国经济的发展史,建筑行业始终是我国主要的经济支柱之一,其发展的好坏能直接影响着我国整体经济的发展与稳定.在我国基础化建设的发展过程中,建筑施工企业发挥了主力军的功能,对国家实体经济的发展具有积极影响.而财务共享服务中心的建立,在一定程度上促进了建筑行业的发展和进步,在资源整合和调配过程中起着重要作用,有助于进一步提升企业的整体管理水平,建立财务共享服务中心是未来建筑行业发展的一个重要手段.针对于现阶段我国建筑企业发展财务共享的必要性进行重点分析,探究了其在企业管理过程中的作用,有助于我国建筑企业的长久良性发展.     

基于财务角度下企业人工成本控制策略

在社会经济不断发展的过程中企业的制度也在不断地完善,在企业发展的过程中非常重要的一个问题就是企业生产的成本问题,在企业的成本当中一个重要的组成部分就是人工成本,人工成本的问题在现阶段已经成为企业非常关注的一个问题。就财务角度来看的话,对人工成本的问题进行重视,可以有效地控制人工成本,还可以给企业的投资以及未来的发展方向提供一定的参考。本文基于财务角度下对企业的人工成本进行了相应的阐述,并对成本控制提出一些策略。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

企业并购中存在的财务风险和应对措施

随着近年来社会经济的快速发展,企业并购越来越多。借助于企业并购能够帮助企业获取更好的发展空间,促进企业综合竞争力的提升。但是在企业并购过程中,财务风险也是一个必须要充分重视的问题,基于此本文探讨了企业并购过程中的财务风险及其相应的应对策略。     

企业内部财务控制问题研究

随着我国加入WTO,我国的企业迎来了快速的发展,无论是企业的规模还是企业自身的盈利水平都有了很大的提高。但是,我国企业的管理还存在很大不足,比如企业内部财务控制就是一个比较突出的方面。在我国的大多数企业当中,财务控制仅仅流于形式,在实际应用过程中作用并不明显。本文重点针对企业内部财务控制的方法、原则、存在问题及对策进行了研究。     

财务风险在企业中的管理与控制要素探索

跟随着社会经济快速发展的脚步,市场环境之间的竞争也愈演愈烈,大部分企业在发展进程中受到了不小的影响,于是就需要相应的合理方式来维护企业发展.其中,能够影响并起到至关重要作用的一个部分就是企业中针对财务方面进行科学合理的风险管理与控制.由于我国在财务风险管理方面缺少重视程度,导致了许多问题出现,同时也遏制了企业中财务风险...     

企业集团财务共享管理浅探

随着经济的快速发展,企业不断向集团化快速发展.在企业集团的财务管理过程中,财务共享中心发挥了显著作用,财务共享中心的建立让企业集团实际运营的成本降低,工作效率大幅提高,财务管理水平得到整体提升.本文以Z集团利用财务共享中心为例,探讨集团财务共享管理,以期为提高财务管理水平提供参考.     

关于工业企业财务共享服务建设的思考

现阶段,我国基本上已经步入互联网的时代,科技水平已经与国际总体水平基本保持一致,这些发展进程都在推动着经济的进步.在我国工业企业的数量逐渐增加的过程中,财务共享服务的建设已经成为各大企业极为关注的问题.在我国工业企业中,财务的管理以及风险的控制属于在企业管理中的核心构成部分,若是在各个企业之间构建一个财务共享服务中心,在很大程度上帮助企业在实际状况下实现真正意义上的财务管理与风险控制.本篇论文就是基于企业间的财务共享服务建设进行深层次的分析与思考,希望在以后的企业发展中起到借鉴作用.     

财务共享在现代企业管理中的应用探析

随着市场经济的发展,企业为了适应内外部环境变化,提高管理水平,引入了财务共享模式,这成为了现代企业管理中的重要探索方向。通过财务共享模式的推进,现代企业管理效率得以大幅度提升,以往工作当中存在的财务处理效率低下问题得以减少。但在现代企业管理过程当中,财务共享模式的应用还存在一定的问题,会给企业的管理带来不利影响。本文从现代企业管理中财务共享的重要性以及财务共享运用注意要点等方面进行讨论,就现代企业管理工作中财务共享模式的优化方向进行分析,以期能够为企业的发展提供参考,提高现代企业管理质量,优化财务共享模式,减少现代企业管理工作中财务共享模式存在的问题。     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。     

企业并购中的财务风险及应对策略

随着我国经济体制改革的深化及发展步伐不断加快,很多企业为了拓展经营规模、提升企业核心竞争力而积极开展并购活动。虽然国家在这方面先后出台了一系列政策予以支持,但并购并非一蹴而就,每一个环节都可能伴随不同的财务风险。并购流程的复杂化代表着风险因素和指标的多样化,因此企业在并购过程中如何有效识别并控制财务风险,是企业管理者迫切需要了解和深思的问题。基于此,文章对企业并购中存在的财务风险进行剖析,结合我国企业实际状况提出有效的应对策略。     

公路上市企业财务风险控制分析

在我国交通系统当中,高速公路占据了重要的地位.尽管我国高速公路发展起步较晚,但发展较快,无论是建设速度还是建设质量都达到了国际领先水准,而这些成果离不开公路企业的支持.在运营过程中,财务风险是客观存在的,公路企业需采取一定举措对财务风险进行控制,才能创造出一个良好的运营环境,保障企业稳定发展.基于此,本文对公路上市企业财务风险控制进行了分析,并提出了相关策略,以供参考.     

如何利用财务信息化实现企业内部控制

当下,信息技术已经发展到一个较高水平,传统的会计电算化在形式上已经落后于财务信息化管理.同时由于经济全球化速度愈发迅速,已经成为世界经济的一个重要特征,财务信息化必须作为一种新兴财务管理模式成为我国企业接轨世界经济的一种普遍模式.财务信息化相较于传统的电算化提高了会计工作速率,实现了企业内部控制的价值提升.但是风险与利益并存,财务电算化进化为信息化也意味着企业需要重新改变内部控制部分客观条件.如何利用财务信息化实现企业内部控制已经成为当前我国部分企业的重大挑战之一.     

财务共享服务中心在企业当中的应用探讨

在企业集团资产实力不断提升、规模不断扩张的情况下,传统财务管理模式已经难以满足现代化企业集团财务管理需求.在这种情况下,财务共享服务模式应运而生,并快速推广,在企业集团当中获得了巨大的应用空间,大幅度提升了财务管理质量及效率.基于此,本文对财务共享服务中心在企业当中的应用进行了分析,以供参考.     

完善企业内控管理体系,强化财务风险防范质量

在社会发展的过程中,经济环境复杂程度逐渐提升,企业发展所面临的不确定因素也比较多,这就造成企业需要关注和重视财务风险管理工作,有效规避风险,逐渐增强内部控制应对比较严峻的经济形式,近些年经济危机造成企业出现倒闭的现象,重视财务风险管理对企业的发展和经济效益提升都存在着重要影响。     

企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合探讨

随着我国市场化经济体制的加深,企业并购这一名词逐渐出现在人们的视野当中,可以认为企业并购是市场化经济发展的产物.企业并购的产生符合我国的经济发展需要,也是企业促进自身发展的生存之道,但是由于我国企业并购发展周期短,很多企业没有识别并购过程中存在的各种风险,从而导致并购后没有达到预想中的效果,甚至很多企业并购失败,严重影响了自身的发展.笔者从我国企业并购的实际情况出发,就并购过程中如何识别风险,以及并购之后如何进行财务整合提出一些看法,希望给企业的并购以及财务整合提供一些参考和借鉴.