文化企业加强财务管理研究

随着经济的发展和时代的进步,我国各方面事业都取得了长足的发展,近年来,在经济发展的带动下,文化事业也如火如荼发展起来,文化事业发展预示着我国传统文化复兴之路的开始,也说明文化越来越受到重视.文化企业的发展成为我国新时期工作的重点,因此,做好文化企业的内部管理成为工作的重中之重.本文将针对文化企业财务管理分析探讨,旨在提高我国文化企业的内部管理水平,促进文化企业的健康发展.     

高新技术企业加强财务管理研究

改革开放以后,随着我国经济改革的不断深入,经济快速发展,企业要面对的市场竞争压力也越来越大,企业都在千方百计地寻找提升自身综合竞争力的方法,以求能在市场上占据一席之地,获得更大的利益.高新技术企业投资大,风险高,利润大的特点使其面临的形势更加严峻,在这样的背景下,除了硬件水平的提高,高新技术企业还必须要在管理层面上不断进步,才能确保发展.因此,加强财务的管理就显得尤为重要.本文以此为着力点,对高新技术企业加强财务管理进行研究.     

畜牧业企业加强财务管理研究

我国不仅仅是一个农业大国,我国的畜牧业也十分发达,尤其是近些年来随着我国经济的繁荣发展,我国的畜牧业企业的发展脚步也在逐步增快.而财务管理对于促进我国畜牧业发展具有十分重要的意义.因此,我国畜牧业企业要想获得可持续发展,必须要加强财务管理的研究.本文就是针对我国畜牧业企业的财务管理存在的问题进行分析和研究,并提出有效的策略加强畜牧业的财务管理水平.     

浅谈加强施工企业项目财务管理

本文针对施工企业项目财务管理中存在的主要问题,结合实际情况阐述了加强施工企业建设项目财务管理方面的风险防控措施,以期能提高建筑企业财务管理水平,确保企业能和谐、有序、健康地发展,不断提高企业的经济和社会效益.     

公路铁路施工企业加强财务管理刍议

近年来随着国家经济的迅速发展,科学技术的日新月异,我国对基础设施建设的投入力度逐渐加大,公路铁路施工企业进入前所未有的发展阶段,而对于资金量比较大、影响因素相对比较多、施工条件比较复杂的公路铁路施工企业来说,加强企业财务管理力度对企业的生存和发展起着至关重要的作用,能够有效的规避不必要的风险,提高资金的利用率,促进企业赢得更多的经济效益和社会效益,所以本文以促进公路铁路施工企业实现长远的发展和进步为根本的出发点和落脚点,就公路铁路施工企业加强财务管理力度的相关问题进行了分析和研究。     

施工企业加强财务管理的有效策略分析

由于国内施工建筑企业的迅猛崛起,高速发展变化中的市场大环境,做好施工企业的内部财务管理工作已直接关乎企业的综合经济收益水平。对此,通过全面的分析现今的施工企业内部财务管理的缺陷,有针对性的构建合理的财务管理策略,从而更好地为施工财务工作,争取最少的投入中获取最大的经济收入利润。     

施工企业加强财务管理的有效策略分析

由于国内施工建筑企业的迅猛崛起,高速发展变化中的市场大环境,做好施工企业的内部财务管理工作已直接关乎企业的综合经济收益水平。对此,通过全面的分析现今的施工企业内部财务管理的缺陷,有针对性的构建合理的财务管理策略,从而更好地为施工财务工作,争取最少的投入中获取最大的经济收入利润。     

施工企业工程项目财务管理问题研究

工程项目财务管理是一项涉及面广、周期长的系统工程，明确其主要内容，寻找有效途径，解决现有问题，加强对工程项目财务管理的完善工作。     

施工企业工程项目财务管理问题研究

工程项目财务管理是一项涉及面广、周期长的系统工程,明确其主要内容,寻找有效途径,解决现有问题,加强对工程项目财务管理的完善工作.     

浅谈施工企业的财务管理

根据我对财务的认识，长期的深入施工行业检查工作，我深刻的明白财务在企业发展以及规划方面有这重要的作用。对于一些施工企业来说，财务管理在整个企业中发挥了很重要的作用。财务管理是整个施工企业在适应市场方面和企业利润最大化的一个重要因素，因此，我们在对企业的财务管理进行透彻的分析。本文就正对在施工企业中财务管理的一些重要性以及主要的措施进行探讨与分析，根据这些分析结果再次进行总结。     

施工企业的财务管理策略研究

本文立足笔者工作经验,探讨路桥施工企业的财务管理策略.以财务管理必要性为切入,从财务管理体系、财务管理人员、成本控制水平、预算执行情况等角度分析了财务管理策略.     

供电企业加强财务管理研究

随着社会的不断发展,以及我国市场经济改革的不断深入,电力企业的市场化程度日益提高,供电企业之间的竞争也呈白热化趋势,在市场竞争中,挑战和机遇并存,而财务管理则是影响现代企业竞争实力的重要因素.因此,本文从供电企业财务管理中存在的问题出发,有针对性地提出相应的解决对策,以期对我国供电企业的发展有所助益.     

施工企业加强成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展、劳动力和原材料成本的不断上涨以及外部竞争的加剧,施工企业得到的利润不断被压缩,而威胁施工企业生存的关键因素就是成本问题.施工企业成本控制的好坏与施工企业经营的成败息息相关.任何企业都面临着的共同问题是做好施工企业成本控制,能短工期、低成本并且符合质量要求的完成任务,达到提高效益的最终目的.     

施工企业加强成本控制研究

施工企业加强成本控制是新时代下施工企业管理模式的主要任务,其作用效果不仅可以符合国家节能减排的施工标准,也可以减少施工的项目的投入,提高工作效率,进而增强市场竞争力.本文通过对施工企业现状的了解,分析其在成本控制方面存在的问题,进而找到解决问题的对策,通过科学合理的成本控制实现企业提质增效.     

施工企业日常财务管理中的难点及应对思路

财务管理在企业管理体系中是一个非常重要的环节,由于财务管理水平的高低直接影响企业经营管理的水平和企业的经济效益.笔者在施工企业多年的工作实践中发现部分施工企业在财务管理方面普遍存在的一些问题,在进行调研后总结分析这些问题的共性.本文针对这些共性问题深入分析研究,并提出了切实可行的应对思路和策略,希望可以有效防范相关风险,提高施工企业的经营管理水平和企业的经济效益.     

论施工企业项目财务管理

随着经济社会的不断发展,项目财务管理在施工企业的财务管理中的作用也越来越突出、显著。通过项目财务管理能科学有效地促进施工企业管理合理性的实现,进而增强施工企业的综合竞争力。所以,在项目财务管理在实际操作的过程中还存在一些急需解决的问题。本文主要以施工企业项目财务管理为切入点,对当前施工企业项目财务管理存在的问题进行深入的分析研究,并提出了相应的解决措施。     

论施工企业项目财务管理

随着经济社会的不断发展,项目财务管理在施工企业的财务管理中的作用也越来越突出、显著。通过项目财务管理能科学有效地促进施工企业管理合理性的实现,进而增强施工企业的综合竞争力。所以,在项目财务管理在实际操作的过程中还存在一些急需解决的问题。本文主要以施工企业项目财务管理为切入点,对当前施工企业项目财务管理存在的问题进行深入的分析研究,并提出了相应的解决措施。     

加强财务管理 提高企业运营水平的对策思考

在当今新常态下激烈的行业竞争中,企业应该把财务管理放在突出的位置,加强对财务管理的研究和对优秀财务管理模式的借鉴,完善企业财务管理方式。本文将以中小企业为分析对象,分析当今企业管理模式存在的问题并提出完善企业财务管理模式的方法。     

企业重组兼并中加强财务管理研究

企业的重组兼并意在调配与优化企业内部资源结构并获得良好的外部竞争环境,但是从国内很多企业的重组兼并实务分析中发现,很多企业并不能很好的处理重组与兼并中的财务管理问题,从而降低了重组兼并的效率和效果,也增加了企业重组兼并中的风险.