出版类集团企业财务管理现状与对策研究

文化体制背景下诞生的文化类企业集团,集团的财务管理理论研究尚未达到系统化.但是,作为现代化企业制度下的出版类企业集团财务管理,始终贯穿于企业的经济活动中.本文基于我国出版类企业集团财务管理的现状探究,分析其中存在的问题以及产生的原因,并就如何提升企业集团财务管理质量提出有关的建议与对策.     

浅谈集团化施工企业的财务管理

目前随着我国产业结构的调整以及发展模式的升级和优化,对企业的发展战略和发展状态提出了更加苛刻的要求,我国企业所面临的环境也日益多变,因此对其综合管理尤其是财务管理的关注也日益倍增,特别是涉及国民发展支撑性行业的集团企业,其财务管理急需变革和更新.众所周知财务管理的管理效度将会直接关系到企业集团的长久发展的态势,一定程度上关系到我国经济的正常运转.因此,本文将以集团施工企业为研究对象,以其新经济形势下财务管理为研究标物,梳理一下新经济环境下强化和革新集团施工企业的财务管理对集团企业的重要作用,保障其研究有价值的基础下总结剖析当前集团施工企业财务管理的瓶颈,剖析其问题和瓶颈点形成的机理,并且有针对性的提出几点建议和策略路径.以期提高集团化施工企业在新经济常态以及供给侧改革下的整体财务管理水平,进而提高整个集团化的运转和高效的经济效益,促进集团化施工企业的转型期平稳过渡以及长久可持续发展.     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着社会的不断发展,我国各个企业之间都面临着巨大的挑战及机遇,而财务管理对于企业的发展有着核心的作用.自从我国颁布了新的会计制度,传统的财务管理已经难以满足当代企业经济发展的需求了,因此企业要根据时代的要求积极改变财务管理的模式以及提高财务管理质量.而本文就是通过新会计制度下对财政管理模式展开的讨论.     

建材企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展和进步以及我国市场机制的日渐健全,财务管理工作逐渐地受到了企业管理人员的重视,并且已经成为了整个企业管理工作的核心和关键.本文通过对当前我国建材企业在财务管理中的不足进行分析,提出了几点优化财务管理工作的建议,对相关的财务管理人员今后的工作起到指引和参考作用.     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着时代发展和社会进步,我国大中小企业的发展也在逐渐加快.有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高,对企业实现自身利益有着非常重要的意义.在现阶段社会发展越来越激烈的情况下,企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一,所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升,有效加快企业内部财务管理体系建设步伐,从根本上解决企业内部财务管理存在的问题,更加促进我国企业经济效益提高.     

试论集团化财务管理模式实施现状与策略

在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开.在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求.在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式的学习,不断的将其它国家先进的管理技术引进自己的企业,这些行动会促进我国集团化财务管理模式的焕然一新.现阶段集团化财务管理模式的实施过程中依然存在一些问题等着我们去分析和解决,我们必须对这些现状进行了解,促进集团化管理模式的焕然一新.本文将主要从当前我国集团公司财务管理的主要模式以及我国集团公司财务管理模式的改进之路这两个方面出发对集团化财务管理实施的现状和策略进行探讨.     

经济新常态下煤炭企业财务管理探讨

目前我国的经济发展速度开始放缓,更加注重经济发展的质量,在经济发展的新常态下,煤炭企业的传统财务管理制度已经无法适应市场以及企业自身发展的需求,因而必须要作出调整和创新.针对于此本文结合煤炭企业的经营特点,就经济新常态下煤炭企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决策略,希望可以为我国煤炭企业财务管理的升级及煤炭行业的可持续发展提供依据.     

新时期国有资本运营公司财务管理的重难点探究

随着社会的进步以及经济水平的不断提升,我国各行各业也得到了显著的发展和进步,而财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,它涉及到企业管理活动的各个环节,不仅可以提升企业管理工作的整体水平和效率,同时还能够为企业发展目标的实现提供重要保障,推动企业的健康可持续发展.基于此,本文通过对国有资本运营公司以及其财务管理工作的基本特点和内容进行分析,并且探究新时期背景下,资本运营公司在财务管理方面的重点和难点.     

当前形势下优化通信企业财务管理的建议

随着社会经济的快速发展以及电子信息技术的进步,我国通信企业近些年发展较为迅速.市场经济的开放给通信企业带来机遇的同时,也使各大通信企业间的竞争更加激烈,给通信企业带来的一些挑战.在当前经济新常态下,通信企业应当加强内部管理,增强自身核心竞争力,采取各种措施增加企业效益,才能够使通信企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.财务管理是通信企业管理核心,本文分析了通信企业当前形势下财务管理的现状,提出了优化建议,希望对提高通信企业的财务管理水平有所帮助.     

企业会计的财务管理及内部控制探究

随着社会各个领域的发展,当前我国社会经济发展较快,在竞争激烈的市场环境下,企业要想全面提升自身市场竞争力需要注重企业内部财务管理以及内部控制工作.企业管理部门需要不断提高对会计工作的重视,从而在面对当前日趋复杂的市场环境能够加快自身发展步伐.通过加强内部控制措施以及会计财务管理,是新时期企业发展建设环节中需要着重解决的问题,对于企业可持续发展具有深远影响.     

关于企业财务管理体制创新的探讨

企业管理的重中之重就是财务管理,财务管理可以帮助企业降低经营成本,获得更大的利益.但是,目前对于我国大部分企业来说,都是空有财务管理的躯壳,没有真正的利用到其本身,使得企业财务管理出现了很多问题.本文通过分析我国企业新经济制度下的财务管理现状,提出了相应的解决措施.     

经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

企业审计对财务管理的促进作用

在我国的市场经济逐步发展条件下,当前的市场环境更加复杂,所以企业的经营风险明显增加.企业为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地,需要加大内部管理力度,财务管理是其核心内容,应该引起企业的高度重视.由于审计工作有利于减轻企业的财务管理风险,通过充分发挥企业审计工作的重要性,对财务管理工作的有序开展奠定了良好基础.因此,本文针对企业审计对财务管理的促进作用进行了分析,从而为提升企业的财务管理水平提供借鉴.     

企业集团加强财务管理研究

集团企业在我国市场中占据着重要位置,经营管理是一个企业成功的关键因素,而其中财务管理又是经营管理中非常核心的内容.如何更高效更合理地进行财务管理是每个企业集团都要研究的课题.本文分析了我国企业集团财务管理存在的问题,阐述了加强财务管理的意义并给出了合理的建议.最后,再次强调财务管理在企业集团管理的核心地位,以及为使企业在市场经济相态中蓬勃发展,加强财务管理的重要性.     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业在追求快速经济发展的同时,还应该注重财务管理的地位.根据现实状况来看,当前我国企业在财务管理上存在着理念陈旧、体制不完善以及重视程度不高等问题,企业应该高度重视财务管理的重要性,结合管理人员制定出适合自身企业发展的财务管理规划,全面提升财务管理人员的素质,将财务管理放在企业的重要位置之上.     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

财务管理体制在确保企业集团实现各主体之间的权利制衡,确保企业集团财务决策的正确性以及财务活动的合理性等方面发挥着不可忽视的重要作用.现阶段,我国大部分企业集团的财务管理体制都存在很多问题,严重制约着企业集团的良性快速发展,在经济新常态的社会发展大背景下,对我国企业集团财务管理体制存在的问题进行分析,在此基础上提出相应的对策十分必要.     

出版类集团企业财务管理现状与对策研究

文化体制背景下诞生的文化类企业集团,集团的财务管理理论研究尚未达到系统化。但是,作为现代化企业制度下的出版类企业集团财务管理,始终贯穿于企业的经济活动中。本文基于我国出版类企业集团财务管理的现状探究,分析其中存在的问题以及产生的原因,并就如何提升企业集团财务管理质量提出有关的建议与对策。     

对企业财务管理适应"互联网+"的新对策

进入21世纪后,我们的生活环境发生了剧变,在大数据时代、在网络环境的影响下,在国内外经济环境巨变的冲击下,现代企业所面临的经营环境发生了转变.我国企业所面临的竞争环境日趋激烈,加之各种原材料、能源、人力资源等运营成本的持续走高,使得企业所能获得的利润空间越来越小.面对激烈的市场竞争,企业必须加强财务管理,努力探寻财务管理中存在的问题,并对财务管理体系进行优化.财务管理是现代企业管理中的一个重要内容,实现财务管理的信息化也是一项非常重要的内容.财务管理信息化建设与完善一方面能够促进企业制定有效的财务控制和财务计划;另一方面还完善企业财务监督.随着互联网+时代的到来,我国企业得到迅猛发展,在大数据、云计算、物联网等高科技的支撑下,传统的企业财务管理模式受到了史无前例的巨大冲击.在互联网+时代,现代企业应该与时俱进,尽快适应新时代发展变化的新形势,创造出在网络环境下的财务管理模式.本文将站在互联网+时代环境下,对传统的财务管理模式进行剖析,并为企业财务管理能够尽快适应新环境而提供有效的策略,以期为促进我国企业的发展奠定基础.     

我国燃气销售行业财务管理

高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的意义,它是企业评估各种经营风险,作出正确投资决定的重要依据.在新的形势下,企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势,降低企业经营的成本,最大限度的降低企业的财务风险成为我国企业财务管理人员的重要课题.而燃气销售行业也不例外,当前,我国的燃气销售企业的财务管理存在的问题还比较多,比如财务管理风险增大,财务管理人员素质较低等,这些因素都严重地制约着我国燃气销售行业的进一步发展.     

企业财务管理面临问题及其改善策略

就企业而言,财务管理是较为重要的一个问题,具有复杂性和动态性,为找到顺应企业发展趋势的财务管理政策,其需要随着经济的发展趋势随时做出相应的改变.随着当今社会经济的不断发展,企业的财务管理更需要严谨.为防止错误的发生,需要制定相对安全有效的财务管理计划,对企业的投资以及理财的问题作出科学的管理,让企业的经济得到增值.我国企业在财务管理方面存在较多的问题,从而导致发生一系列的问题,为改善企业的财务管理状况,提高财务管理的水平,需要针对财务管理中存在的问题进行分析并作出相应的对策,从而改善企业的财务管理问题.