企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

预算管理和绩效考核作为企业重要的管理手段,两者互相影响、互相促进,对于提高企业的管理水平具有非常重要的作用.本文针对企业的预算管理与绩效考核等相关内容,首先分析了预算管理和绩效考核的关系,并分析了目前预算管理和绩效考核中存在的问题,最后就提高预算管理和绩效考核进行了详细分析.     

探讨石油企业如何加强预算管理

预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,是现代企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段.作为石油企业整合内部资源的重要工具,预算管理发挥着协调石油企业管理目标、激励职工和进行业绩评价的作用.虽然预算管理在石油企业中得到有效的运用,但是预算管理中还存在一些问题,影响着企业整体的发展.本文将从石油企业预算管理的现状及存在问题着手,探讨了关于加强石油企业预算管理的一些建议.     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

企业全面预算管理实施中存在的问题及建议

预算管理是财务管理的重要内容之一,对于提高企业管理水平,促进企业长远健康发展具有重要意义.本文阐述了预算管理的作用,对目前实施中存在的问题进行了分析,在此基础上提出加强全面预算管理的应对措施.     

集团化全面预算管理现状及对策研究

随着我国市场经济的不断发展,企业的管理水平不断提高,全面预算管理作为企业重要的管理手段,在管理水平的提高中发挥着重要作用.经济的发展带来企业规模的扩大,企业集团化应运而生,全面预算管理如何才能在集团化的企业中发挥重要作用呢?本文以集团化的全面预算管理为研究对象,在分析全面预算管理对集团化企业重要性的基础上,剖析当前我国集团化全面预算管理的现状,并针对实践中存在的问题提出相应的对策.     

浅析小型事务所全面预算管理的重要性

全面预算是一种重要的内部控制方法,它对小型事务所的生存发展起着至关重要的作用。做好全面预算管理可以提高企业工作效率,以此来不断提高企业的整体实力与服务质量。但是在企业的日常管理中,仍存在着很多问题,因此,有必要对此进行研究。本文以小型事务所为研究对象,通过阐述全面预算管理的定义、重要性、全面预算管理在小型事务所中实施过程中所存在的问题,对提高全面预算管理水平提出了对策,以供其参考。     

企业全面预算管理如何结合自身落到实处

全面预算管理是现代企业管理模式.我们通过整合信息,适当的下放权力,综合预算管理,着力分配资源,从而选择有效实施战略,不断改进经营,稳步增值.随着我国社会经济的快速发展,市场经济也在不断发展,中国企业逐渐把预算管理视为基本的管理机制.预算管理作为综合管理机制,具有较高的协调能力,是企业内部管理的重要组成部分.预算管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平对企业健康稳健发展有促进作用.然而,很多家企业在实施预算管理的过程中,没有得到期望的效果,主要原因是实际过程中存在一些错误.我们针对企业的这些典型情况,从企业内部运作的角度出发,在分析企业预算管理主体过程的基础上,对以下的问题,主要包括:预算管理中存在预算松懈,预算管理过程中缺乏信息沟通和科学规范,预算执行控制力不强,预算管理绩效评估尚不完善,提出科学的预算编制方法,优化预算编制,整体构建内容,建立信息及时反应系统,加强预算管理,完善预算管理绩效考核制度等对策.为企业提高预算管理提供有价值的参考.本文介绍综合预算管理的理论知识,通过发现目前企业综合预算管理过程中各种问题,相对应的提出解决方案,仅供企业在实施综合预算管理中作为参考.     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

中小型制造业企业预算管理存在的问题及应对策略

预算管理是现代企业管理的重要手段,为企业进行控制与监督,加强部门间协调,合理配置企业资源发挥重要作用。但预算管理在实际开展和实施过程中存在许多问题,致使预算管理的工作效果和预算作用受到影响。笔者以A企业实施预算管理为例,介绍其预算管理的流程,以及其预算管理的特点和其中存在的问题,并提出解决预算问题的策略,希望能为类似企业提高预算管理水平给予帮助。     

浅析企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理已经成为现代企业的重要管理模式,通过全方位、全过程、全参与的预算管理方法,能够有效提升企业的管理水平,提高企业的运营效率,最终实现企业的管理目标。如何有效及时地解决企业预算管理中存在的问题,提高企业的管理效率,已成为企业面临的一个普遍问题。本文拟从全面预算管理的角度分析企业预算存在的问题,并提出一些改进建议。     

浅析企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理已经成为现代企业的重要管理模式,通过全方位、全过程、全参与的预算管理方法,能够有效提升企业的管理水平,提高企业的运营效率,最终实现企业的管理目标。如何有效及时地解决企业预算管理中存在的问题,提高企业的管理效率,已成为企业面临的一个普遍问题。本文拟从全面预算管理的角度分析企业预算存在的问题,并提出一些改进建议。     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

预算管理在企业中的应用研究

现阶段,随着我国社会经济的发展,市场竞争也日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身健康稳定发展成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战.在合理利用企业资源、改善企业经营管理模式以及提高企业经济效益等方面,预算管理都发挥着不可替代的作用.在提升企业整体实力方面预算管理也有着其独特的优势,其战略性、灵活性、全面性以及监督性等特点更是对企业加强资源优化配置、促进企业科学管理有着重要的推动作用,因此预算管理在企业中的应用越来越多地受到了人们的关注.本文以预算管理在企业中的应用为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对促进预算管理在企业中应用水平的提高有一定的积极影响.     

企业全面预算管理的困境与对策研究

随着社会经济快速发展,企业面临的挑战越来越大。为了增强竞争力和夯实内部管理基袖,引入全面预算管理成为企业实现可持续发展的内在要求。企业全面预算管理作为一项重要的内部管理活动,涵盖预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算监督、预算考核、预算分析等方面。通过实施全面预算管理,企业能够对各项资源进行合理规划和分配,提高资金使用效率,不断提升绩效水平。然而在全面预算管理过程中,企业还存在一些问题,这些问题可能影响全面预算管理的有效性。本文在阐述企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了企业全面预算管理存在的问题,并针对这些问题提出了完善措施,从而促进企业更好地实施全面预算管理,提高资源利用率,增强竞争力。     

浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及其对策

全面预算管理对于一个企业的发展来说至关重要,其不仅能够提高企业经营管理水平,而且还能提高管理效率,从而实现对企业内部资源的有效分配.但是烟草企业全面预算管理的时间较短,且受到计划体制的影响,在全面预算管理的编制、执行、监督等方面还存在一些问题和弊端.本文将会对烟草企业全面预算管理中存在的问题进行探究,并提出改进的对策和措施.     

全面预算管理在建筑施工企业中的应用

全面预算管理作为建筑施工企业内部管理的重要内容,对提升企业内部管理水平有重要的促进作用,也关系到企业长期的生存和发展.但从当前多数建筑施工企业全面预算管理的发展现状来看,企业在预算管理方面还存在许多问题和不足亟须解决,这些问题可能会直接影响到企业内部管理的质量,从而阻碍企业的长期发展.本文从当下全面预算管理在建筑施工企业中的实施现状出发,深入分析企业内部预算管理方面存在的问题,并针对这些问题提出有效的优化路径.     

高校后勤企业财务预算管理中存在的问题及对策

伴随后勤社会化改革深入,高校后勤企业通过加强预算管理,细化预算编制,提高预算管理水平和资金使用效益是必然要求.但在实际工作中,由于相关政策制度不完善,预算涉及面广、量化程度高等因素导致后勤企业预算管理存在一些问题.本文从高校后勤财务预算管理现状入手,分析预算管理中存在的问题,提出进一步完善高校后勤财务管理预算建议,以期提高后勤财务预算管理水平,促进后勤社会化的实现.     

浅谈物业管理企业预算管理体系建设

近年来,预算管理成为现代企业实现战略目标的重要方法之一,物业管理企业也顺应潮流,开始关注预算管理.由于其行业的特殊性,在物业管理企业运用预算管理必须要符合其经营实际,因此有必要对物业管理公司的预算管理体系进行研究,以提高物业管理公司的经营绩效.笔者通过对物业管理企业发展过程中存在的一些问题进行论述和分析,并在此基础上给出相应的建议,以供物业管理企业进行参考.     

全面预算管理在施工企业中的运用探析

施工企业作为国民经济的重要产业之一,面临着来自国内外越来越激烈的竞争.本文分析了目前施工企业在全面预算管理方面存在的问题,并有针对性地提出解决对策.笔者希望全面预算管理能在施工企业中得到广泛应用,改变施工企业粗放型的管理模式,提高企业竞争力.