探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理.在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险.本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨.     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

在社会经济持续增长下,市场竞争愈加激烈,相应对于现代企业生存和发展提出了更高的要求.中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键.财务管理是企业管理工作中重要组成部分,财务模式、人员素质水平和管理制度完善与否,都将影响到企业的长远发展.尤其是当前中小企业的财务管理工作中存在一系列缺陷和不足,管理理念陈旧,管理方法单一,加之管理人员专业素质水平偏低,在不同程度上影响企业财务管理成效.故此,中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力.     

大数据时代的企业财务风险预警研究

随着全球经济一体化以及计算机技术的快速发展,企业面对的竞争日益激烈,财务环境也变得较为复杂,企业因财务管理不善导致整个企业陷入财务危机情况屡见不鲜.大数据时代的到来,给现代企业带来了生机,同时也带来了新的风险.因此企业应建立全面可靠的财务管理体系.财务风险预警在企业刚发生财务危机时就能够发现并提出预警信号,提醒企业做出应对措施.本文针对大数据时代背景下的企业财务风险预警系统进行分析研究.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着全球经济一体化的不断深入与现代企业管理制度的不断完善,国有企业发展遭遇瓶颈。要在激烈的市场竞争环境下取得长远发展,就必须加强国有企业的管理,尤其要强化财务管理在企业管理中的核心地位。现笔者就当前我国国有企业财务管理存在的一些问题,提出了一些对策,希望能对国有企业的可持续发展起到些许帮助。     

新经济背景下企业财会管理创新问题探讨

随着世界经济的快速发展,人们对经济全球化的认识越来越深刻,在这样的背景下,我国的科学技术产业得到了迅速发展,我国的社会进程要求提高企业财会的管理水平和创新水平。企业要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须使自己的财务管理工作适应新经济时代的发展要求。我们都知道财务管理是一项综合性很强的管理活动,它与企业的其他管理活动有着非常密切的联系,在企业管理中起着举足轻重的作用,是企业健康持续发展的动力,能够给企业带来更多的经济效益。     

浅析通信企业财务管理水平提高策略

随着目前经济全球化的不断发展,也促使了通信企业的不断转型,其目的就是为了能够和时代相接轨.而财务的管理就是企业中最为重要的部分,这不仅仅关系到企业的经济效益,更影响着企业的核心竞争力.所以,对于通信企业财务管理的改革势在必行.本文就目前通信企业的财务管理现状进行分析,再提出相应的对策,希望能为通信企业日后发展带来一些有价值的参考.     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助.     

通信企业工程财务管理中存在的问题及解决措施

作为企业内部管理的核心,财务管理在通信企业工程中起着决定性作用.社会主义市场经济的不断改革和完善,使得我国通信企业逐渐走向现代化建设和管理.但由于企业对市场的结构把握不够精准,在财务管理中出现了很多问题,给企业造成了巨大的压力和挑战,由此可见优化财务管理模式已经是迫在眉睫.本文将从工程财务管理存在的问题出发,探讨新时代的通信企业管理效率提升策略,以期提高企业的综合发展力.     

小微企业财务管理问题及对策研究

财务管理是企业管理的一个至关重要的部分,是开展企业财务活动、协调财务关系的重要经济管理工作.在当前新的经济形势下,小微企业对推动国内经济高质量发展发挥着重要作用,但全球一体化发展,跨国企业纷纷布局国内市场,在刺激经济增长的同时,也给小微企业带来了诸多挑战.小微企业在长期以来的发展中积累了不少问题,这些问题在社会环境的影...     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理。在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险。本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨。     

财务管理在战略规划和决策上的应用研究

日益发展的经济形势给企业的进一步发展带来了更大的压力.为了提升企业的抗压能力、保障企业的生存与发展,财务管理在企业战略规划和决策上的都起到了重要的指导性作用.本文立足当前经济发展形势和企业财务管理工作的目标内容,对财务管理在企业战略规划和投资决策两个方面的应用进行了简要的探讨.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

我国现有的经济发展体制下,中小企业的发展在社会经济中的占比和地位也越来越高。在企业日常经营活动管理中,经济管理是最为核心的工作。新经济形势必然给中小企业带来了新的发展机遇,通过国家相关统计表明,随着国家各项政策支持力度不断提升,我国中小企业的数量在不断的增加,在经济增长中的分量逐年递增。中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化自身的财务管理能力。     

企业集团加强财务集中管控研究

随着经济的高速发展,当前我国企业集团想要在市场竞争如此激烈的情况下获取更多的市场资源和经济利润,就需要改变原有的财务管理方式。传统的财务运作模式仅仅是为了制约现代企业集团发展,甚至无法给当前的企业集团带来更多的经济效益,只有对财务管理方式进行创新与改进,才能让企业集团的财务管理模式满足当前市场发展,为了尽可能地降低企业集团经营成本,并且提高运作效率,需要针对企业集团财务集中管控模式进行探讨,找到在应用时存在的问题,并且针对问题进行解决。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

对我国企业财务管理创新的探究

财务管理在企业管理中占据重要的位置,在新的发展形势下,加强企业的财务管理创新至关重要.企业管理的最终目标是提高自身的利润,现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化,与此同时企业的经营观念也随之发生了变化.财务管理在企业管理中占据核心位置,在经济形势多变的大背景下,传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势,因此,为了能够有效的降低成本,实现企业效益的最大化,创新财务管理模式势在必行.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

在当前社会经济的不断发展与进步下,企业要想在激烈的社会竞争中有立足之地,则需要加强财务管理工作,其中现金流量管理在财务管理中处于核心地位,关系到企业财务管理工作的有序发展与进步。本文主要探究企业财务管理中现金流量管理的地位,并从现实角度出发,提出几点发展建议与措施,为现金流量管理在企业的运用奠定理论基础。     

网络经济下的财务管理创新及意义论述

近年来,我国的网络经济正在不断的发展,给企业的市场发展带来了非常多的挑战和机遇,而且对财务管理也提出了全新的要求,促使财务管理一定要进行创新,从而跟上网络经济下市场发展的步伐。本文对网络经济下财务管理的创新以及意义进行了详细的分析,希望能够促进企业更加高效的发展,在激烈的市场竞争中占据不败之地。     

财务管理促进企业经济效益的功能解析

伴随着时代经济的不断发展,市场的竞争越发激烈,企业想要在这个全球化时代站稳脚跟,取得更好的发展,必须加强财务管理来促进企业的整体经济效益.文章根据当前企业财务管理情况对财务管理进行功能解析,以及提高财务管理的措施.