制定多元化战略的内部控制研究

多元化是大型企业持续成长之后采取的基本经营战略,企业总是以盈利为目的,希望涉足到各个领域去获取利润,尤其是在亚洲市场发展不够成熟的情况下,企业只要实施正确的多元化战略,都可以获得超额利润,但是多元化也是有风险的,多元化经营失败的企业不胜枚举,这就需要企业在进行多元化时充分考虑风险、加强控制,使多元化经营达到预期目标.     

企业多元化投资风险分析与风险防范

现在很多企业为了在市场经济的竞争中获得一定的经济利润和占有广阔的市场,都主动在企业自己发展的区域内不断的扩大经营范围,甚至有的管理者在考虑让自己的企业涉及多方面的其他领域,进行资源整合,从而获得更多的利润,在投资中获得更多的利润作为回报。就目前为止,我们国内的很多企业在进行企业转行的结果都以失败告终,最主要的是他们缺乏经验,所以我国的企业管理者们应该主动去学习国外企业的多元化发展,结合自己企业的失败经验做出总结,然后从自身的实际情况出发,在国家经济发展的大背景下,考虑是否自己的企业适合进行多元化的投资。本文对投资风险进行了分析,从企业多元化的相关理论出发,对即将进行的投资多元化的投资环境、多元化需要的规模以及结构进行分析探讨。     

企业长期股权投资的内部控制及其风险管理

企业对长期股权进行投资是企业发展与经营中的一项重要手段,而长期股权投资这一举措具有金额投入相对较多,时间相对较长的特性,在企业对长期股权进行投资获取经济收益的同时,也存在着其相对面临的风险问题。本文从多个角度对企业在长期股权投资的不同阶段与流程提出了风险管理的防范举措,从而提升企业对抗风险的能力,使得企业不断健康发展,做大做强。     

企业多元化经营战略的探讨

企业的多元化经营战略由于能够分散风险、发挥不同产业间的协同效应和优势互补效应而被众多企业家和学者所推崇,“不要把所有的鸡蛋放到同一个篮子里”成为投资分析家和企业家的口头禅.但是,多元化经营会使企业将有限的资源分散、与规模经济效应矛盾而受到质疑, 相当一部分多元化经营的企业不但没有增强企业实力,反而有的元气大伤,有的在市场中被淘汰.因此充分了解多元化经营的优势与不足,从行业的相关性、企业核心能力、财务能力和管理能力等方面进行决策,是企业实施多元化经营战略的关键.     

企业集团的多元化与一元化战略比较

多元化战略与一元化（专业化）战略是企业集团战略发展的两种基本类型。多元化深受西方证券投资（组合）理论的影响，并一度被认为是分散投资风险的最佳方法。相反，传统理论认为专业化是一种存在较大风险的投资与经营战略，其原因就在于特定产业与市场的容量有限，产业的发展有其周期性，相应地，企业集团的发展也将随之陷入不良的周期性波动境地。因此，多元化顺乎逻辑地会成为多数企业集团发展的战略取向。然而，令这些企业集团始终困惑不解的是，原本期望借助多元化战略以求风险的分散与降低，但结果却事与愿违。相反，一些采用专业化战…     

我国商业银行的风险及规避

今年以来,中国宏观经济形势出现了近十多年来少有的严峻局面,企业利润普遍下滑,经济增长乏力。银行不良贷款率显著上升,各银行的利润增速放缓。未来经济下行给银行带来的风险值得关注。理论和实践均证明,宏观经济形势对商业银行的经营会产生较大的影响,商业银行的经营具有明显的顺周期性。在经济景气时期,银行对于企业的投资项目和偿债能力往往过于乐观,导致信贷政策放宽、信贷标准降低。而银行资产规模和利润高速增加之日,正是风险大量积累和集聚的时期。在经济衰退时期,市场需求萎缩,企业利润下降,银行不良资产趋于增加,银行担忧企业的还款能力,信贷政策趋于保守。银行的潜在风险往往会在经济下行期间才会集中暴露出来。     

贸易企业财务经营风险的内部防控体系构建

经济持续发展在给贸易企业带来发展机遇同时,也带来了许多挑战.贸易企业生产经营中有很多不确定因素,我们无法准确预知这些因素带来的影响,进而会产生实际效益与预期效益的偏差,增加企业损失的可能性,这种现象就是经营风险.利润最大化始终是企业追求的目标.通过从外部获取原料、资金和人力,在内部进行加工和包装,最后输出商品.只有源源不断的生产资料向商品转化,企业才能获利.生产经营中,企业面临的内外部环境都在不断变化,由此带来了经营风险.所以,只有敢于并善于冒险的生产经营,才能实现利润最大化.本文主要分析贸易企业可能遇到的经营风险,并提出针对性的解决措施,提高企业面对风险的能力,促进企业的不断发展.     

企业多元化经营中面临的财务风险及其防控

当前,多元化经营已经成为众多企业发展的必然要求。对于很多企业来说,多元化发展具有明显的优势,在一定程度上可以分散企业经营的风险,提高企业的市场竞争力。但是,应该看到,多元化经营也会给企业发展带来许多财务风险。因此,如何在企业多元化经营过程中有效规避财务风险已经成为众多企业必须思考和解决的重大课题。     

企业多元化经营与财务风险控制探析

在经济体系不断发展的同时,使很多公司随之出现,并且在提高自身竞争能力的同时,也需要将自身的经营战略进行改善,从单一的经营模式转变为多元化的经营模式,通过多元化的经营模式为企业带来更大的经济利益,在此过程中,也对企业带来一定的财务风险,并且会对企业的经营效果产生影响,因此本文便以企业多元化财务风险控制作为主要的叙述内容,对其中的问题进行浅薄分析.     

借鉴国外商业保险经验 发展保险资金运用业务

现代保险企业的经营实践证明,加强保险资金运用是壮大企业实力的最好途径。投资是保险经营的主要业务之一,是保险公司收益的重要来源;保险业务愈是发展,投资职能愈显重要。在西方发达国家,保险公司利用收取保费与支付保费之间的时间差,将保费收入投资于证券、不动产等,从而成为重要的机构投资者。当保险公司执行分散风险、组织经济补偿职能时,它经营的是负债业务;当其利用负债业务而形成的保险后备基金进行融资活动时则是经营资产业务。后者是现代保险业在其基本职能基础上,为适应市场经济需要而派生出来的特殊职能,成为保险经营活动一个不可缺少的组成部分。 保险利润是由保险营业利润和保险投资利润两个部分构成的。在市场经济条件下,随着保险业的发展,许多国家保险企业的投资利润,往往超过营业利润。保险投资利润有两种获取方法:一是把暂时闲置的资金存入银行,以利息形式获得的间接利润;一是用暂时闲置的资金购买股票、债券,从事房地产买卖以及抵押放款等,以获得直接利润。在美国的金融市场中,保险业资金运用仅次于银行而居第二位。举世闻名的纽约金融市场,就是由商业银行、储蓄银行和人寿保险公司所组成。1987年美国寿险公司收入3142.98亿美元,其中67.7％为保费收入,26.4％为投资收益,其余5.9?     

浅谈企业负债经营风险控制的措施

企业在进行生产经营时会有很多的投资行为,而投资需要大量资金的投入,所以企业就会进行大规模的举债,使得企业进行负债进行的模式,而这种负债经营的模式给企业带来了经营风险、财务风险、偿债风险、在筹资风险、财务杠杆风险、股票市价下跌风险等,这些风险给企业的经营带来了很大的难题,使得企业无法得到很好的发展.本文对企业负债经营中的风险进行的深入的分析,提出了相应控制风险的措施.     

对企业多元化经营的思考

进入90年代以后,国内大多数从事多元化经营的企业纷纷陷入困境之中。其原因何在?商业银行应采取何种对策以规避风险,本文拟就此做一简要论述。 一、企业选择多元化经营的动机 多元化经营是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。企业选择多元化经营的动机如下: 1、分散经营风险。证券投资中有一个组合投资理论,即投资者的资金应分散投资于若干种证券,而不能把全部资金仅投资于一种证券,这样当某一种证券的投资出现亏损时,可以用对其它证券投资所得盈利来弥补,以获取较为稳定的收益。投资所选择的证券种类越多,风险就越分散,收益也就越稳定。一些企业依据这个理论。     

浅议集团公司多元化发展过程中的风险控制

集团公司在多元化发展过程中,外部经营环境的剧变可能使企业经营随时陷入困境,需要引起我们重视。本文从巨人集团、南望集团和明基集团多元化经营失败的案例来分析集团公司多元化所面临的战略、运营、财务和资源分散的风险,进而提出建设与完善内部控制制度在风险控制中的重要性,从而探讨出风险防范的重点领域,以供集团公司多元化发展过程中对风险控制进行参照,帮助集团公司提高风险防范水平。     

制度环境、多元化经营与现金持有水平

本文以制造业上市公司为研究样本,实证检验了不同制度环境下多元化经营对企业现金持有水平的影响.研究发现,公司多元化程度与现金持有水平负相关,这是因为多元化经营具有分散风险和内部融资的优势.然而,当制度环境较差时,严重的代理冲突会导致多元化公司内部资本市场无法充分发挥效用,从而制约了多元化经营降低企业现金持有水平的作用.本文为探究企业现金持有水平的决定因素提供了一个有益的视角.     

企业多元化投资下的财务风险预警与防范研究

企业的发展能力不断加强使多元化投资逐渐成为了企业投资活动实施阶段的主要形式,有助于促进企业的发展,为企业的经营和管理活动带来了重要的支撑作用。企业的多元化投资逐渐朝着规模化的方向转型,但由于缺乏对财务风险的正确认识,导致相关财务风险问题对多元化投资活动造成了不良影响,使企业逐渐意识到防控财务风险的重要作用,并采取了积极、有效的控制措施,加大了对财务风险的预警以及防范力度,使企业的多元化投资获得了良好的效果。     

浅谈全面预算管理的意义及存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业的产权结构发生了变化，出现了分散的多元化的投资群体，企业也出现了所有权与经营权的两权分离。企业投资不仅关注企业当前的经营成果，而且关注企业未来的发展前景；不仅关注企业当前实现的利润，而且关注企业未来的盈利能力和发展能力；不仅关注利润的总额，而且关注利润的质量。在这种情况下，为了适应投资的需要，经营对企业的控制和规划，当然也要从经营结果（利润预算）扩大到经营过程（业务预算和资金预算），并进而延伸到经营质量（资产负债预算和现金流量预算）。因此，推行全面预算管理是企业投资和经营在产权制度变革新形势下的必然选择。     

国有粮食企业财务管理问题

随着市场化改革的逐步推进,我国国有企业的经济运营模式也随之发生改变.国有企业是由国家进行投资和经营建议获取经济利润的企业,但在市场化竞争条件下,国有企业的生产经营也要遵循经济发展的客观规律,重视企业内的财务管理问题,提高经营管理工作的效率,为企业创造更高的利润空间.     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下导致破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

企业投资报酬分析

投资报酬分析就是从投资人回报的角度来评价企业的盈利能力.企业从股东和债权人取得资金后,将资金投资于各种资产,运用资产从事生产经营活动,创造收入并获取利润.文章从资产投资报酬率分析和股东投资报酬率分析两个方面对企业投资报酬率进行了分析.     

构筑保险与资本互动平台

保险市场与资本市场互动的必要性 (一)保险企业经营环境的改变 发达国家保险业的发展经验表明,保险企业的利润主要来自于保险业务的承保利润和资金运用的投资利润.保险市场既是产生承保利润的重要渠道,也是为在资本市场进行投资提供稳定现金流的基础;资本市场不仅可以为保险企业的可运用资金创造投资利润,还可以实现保险企业资产增值.