煤炭企业生产成本构成及其控制制度研究

煤炭企业有着独具特色的成本演变规律和经济技术特征,它是为获取煤炭资源而将多种要素进行组合的契约组织.一方面煤炭企业与其所在的内外环境要素紧密相关,前者影响或改变着企业面临的内外环境,后者则在煤炭企业生产的不同环节深刻影响着企业的成本价格,既而决定了煤炭企业的综合竞争能力.1991年能源部的两个办法规定的成本项目构成了目前我国煤炭企业的成本要素,但随着时间的不断推移,这些生产成本要素的表述并不全面,有待进一步健全.一般来说,在煤炭企业的发展过程中,起相应作用的生产要素与非生产要素按照煤炭企业的价值链流转过程逐步转移到煤炭产品之中,是煤炭企业生产成本构成体系的不可或缺的组成部分.     

煤炭企业生产成本构成及其控制制度研究

煤炭企业有着独具特色的成本演变规律和经济技术特征,它是为获取煤炭资源而将多种要素进行组合的契约组织。一方面煤炭企业与其所在的内外环境要素紧密相关,前者影响或改变着企业面临的内外环境,后者则在煤炭企业生产的不同环节深刻影响着企业的成本价格,既而决定了煤炭企业的综合竞争能力。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用探析

煤炭企业面临着复杂多变的市场经济环境,成本优势对企业的生存和发展起着关键作用。而煤炭企业要想占据成本优势,仅仅依靠成本本身是不能达到的,而是应该将成本控制和精细化管理有效地结合在一起。本文就从精细化管理的内涵及特征、煤炭企业成本控制实行精细化管理的必要性和煤炭企业成本控制精细化管理的策略对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈煤炭企业的成本控制

随着市场经济的不断发展,包含煤炭行业在内的国内各行业都面临着日益激烈的市场竞争。特别是在当前经济持续下行的环境下,煤炭企业要想谋求生存、发展,步出寒冬,就需要通过各种措施降低成本,提高自身竞争力。所以,认识煤炭企业现状,了解煤炭企业成本的组成,才能从事前、事中以及事后三个方面做好煤炭企业的成本控制。     

煤炭企业生产成本构成及其控制制度研究

<正>煤炭企业有着独具特色的成本演变规律和经济技术特征,它是为获取煤炭资源而将多种要素进行组合的契约组织。一方面煤炭企业与其所在的内外环境要素紧密相关,前者影响或改变着企业面临的内外环境,后者则在煤炭企业生产的不同环节深刻影响着企业的成本价格,既而决定了煤炭企业的综合竞争能力。1991年能源部的两个办法规定的成本项目构成了目前我     

基于成本控制的煤炭企业全面预算管理

虽然煤炭企业在近几年已经普遍都实施了全面预算管理,也取得了不错的效果,但是其中还是存在着许多的问题.本文将首先简述基于成本控制的煤炭企业全面预算管理的重要性,其次再提出面临的问题,并提出相应的解决措施.     

新疆天池能源公司露天煤矿成本管控新思路

随着我国市场经济的不断发展,我国煤炭企业面临的较大的市场竞争,近几年来煤炭的价格在不断的下跌,国内煤炭企业的经营也陷入了比较大的困境.因此如何在保证煤炭生产质量的同时,降低煤炭企业的生产成本是现阶段煤炭企业值得考虑的问题.本文从新疆天池能源公司露天煤矿加强成本管控的重要性出发,对新疆天池能源公司露天煤矿成本管理现状进行分析,并就成本管控工作中存在的问题进行研究,提出了几点新疆天池能源公司露天煤矿成本管控的新思路,目的在于以新疆天池能源公司露天煤矿为案例促进我国煤炭行业的健康稳定发展.     

煤炭企业财务预算、成本控制研究

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,煤炭市场国际化.煤业集团公司要想在竞争中取胜,必须加强财务预算控制、成本控制,财务预算控制及成本控制的好坏直接反映了煤炭企业的经营管理的水平,也决定着煤炭企业的经济效益,本文针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出强化财务目标预算管理、完善成本管理制度以加强煤业集团公司财务预算控制及成本控制.     

煤炭企业成本核算和创新途径探讨

在市场竞争日益激烈的市场环境下,煤炭企业提高自身竞争力的重要途径则是对成本进行有效的管控。与此同时,近年来我国煤炭经济受到整体大环境的影响,使其自身的生存发展面临着更大的挑战,同时也对煤炭企业的成本核算及控制工作的开展提出了更高的要求。如何对成本核算工作进行合理的优化,实现对成本的有效控制,以成本管理工作来带动成本降低,强化煤炭企业核心竞争力,是当前煤炭企业的重要管理内容。基于此,笔者将展开相关讨论,文中首先对煤炭企业成本核算的特点进行阐述,然后再提出当前煤炭企业成本核算所存在的问题,并相对应地提出解决措施,最后则提出煤炭企业成本核算工作开展的创新途径,以此来为我国部分煤炭企业的成本核算工作开展提供参考。     

山西省煤炭资源整合后续的管理研究

中国“多煤少油”的能源结构注定了煤炭成为我国的主要能源供给.而煤炭生产也是国民经济的重要组成部分.山西煤炭企业整合后面临着新的发展形势面临着全新的挑战,分析煤炭企业管理的现状以及存在的各方面的不足深入研究煤炭企业管理以及管理制度的具体缺陷,需要制定全新的煤炭企业管理制度,构建全新的煤炭管理体系.     

浅议煤炭企业成本管理的影响因素与控制措施

煤炭作为我国最主要的能源,其发展直接影响着国民经济的发展。随着煤炭行业的快速发展,各种高科技技术的应用,以及内外环境的快速变化,煤炭的成本成逐年上升的趋势。煤炭企业成本管理越来越被人们广泛的重视,探究煤炭企业成本管理的影响因素与控制措施,有助于煤炭企业完善成本管理,以从根本上控制煤炭的成本来获得更高的利润。本文从煤炭企业成本的特点及其影响因素出发,探讨了煤炭企业成本管理现存的主要问题以及煤炭企业降低成本的主要途径,为煤炭企业成本管理的不断完善提供参考。     

煤炭企业成本管理的发展趋势

煤炭企业对于我国的能源发展具有重要作用,作为我国煤炭开采与供应的主要负责企业,在日常的管理中企业内部需要重视成本管理工作,减少在煤炭开采以及运输销售等环节的成本,提高企业利润.特别是在煤炭企业内部环境与外部环境变化激烈的情况下,如何实现成本控制,使得煤炭企业在尊重市场规律的情况下减少支出,这对于企业发展具有重要作用.本文以煤炭企业成本管理工作作为切入点,探讨了在新形势下煤炭企业成本管理现状与未来发展趋势,提出了几点管理策略,希望可以促进煤炭企业的发展.     

煤炭企业成本核算体系研究

成本作为煤炭企业的价值补偿尺度,能否足额提取成本将直接影响到煤炭企业的可持续发展,同时也直接关系到煤炭企业成本核算的质量.然而,在现行下我国煤炭企业成本构成要素是不健全的,导致了成本核算体系的不完善,造成了内部成本外部化,不能正确反映煤炭企业的实际消耗,将会影响到煤炭企业的健康发展.本文以研究煤炭企业的成本构成为基础,提出了比较完善的成本核算体系,能科学反映煤炭企业的实际消耗,防止了内部成本外部化,有利于煤炭产业的可持续发展.     

煤炭企业物资供应成本管理的探讨

物资供应管理是煤炭企业管理的重要环节,是降低材料成本,提高经济效益的重要手段,也是加强企业内部管理、减少损失浪费的有效途径。在煤炭企业中,物资供应管理水平直接影响着企业的经营成本,物资供应管理成为企业控制成本的重要途径。     

煤炭企业物资供应成本管理的探讨

物资供应管理是煤炭企业管理的重要环节,是降低材料成本,提高经济效益的重要手段,也是加强企业内部管理、减少损失浪费的有效途径。在煤炭企业中,物资供应管理水平直接影响着企业的经营成本,物资供应管理成为企业控制成本的重要途径。     

煤炭企业财务预算、成本控制研究

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,煤炭市场国际化。煤业集团公司要想在竞争中取胜,必须加强财务预算控制、成本控制,财务预算控制及成本控制的好坏直接反映了煤炭企业的经营管理的水平,也决定着煤炭企业的经济效益,本文针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出强化财务目标预算管理、完善成本管理制度以加强煤业集团公司财务预算控制及成本控制。     

煤矿劳动定额管理的现状和对策

在各种新型资源的开发利用下,煤炭市场迎来了发展的瓶颈阶段,市场竞争非常大,因此煤炭企业若想获得较好的经济效益,谋求更长远的发展就必须要对企业内部进行有效调整.煤炭企业首先要做到的便是缩减成本支出,尤其是减少不必要的支出.人力资源成本在煤炭企业生产成本中占很大比例,因此,煤炭企业应当通过采取合理的措施来降低人力资源成本的费用.     

煤炭产品成本核算与管理的相关建议

目前,煤炭企业的普遍现状可以归结为煤炭存储量不断下降、煤炭价格普遍走低、煤炭市场需求逐步下滑.根据当前的煤炭企业市场现状来看,煤炭企业的成本优势成为了当前企业在市场环境中立足的一大决定性优势,加强成本核算工作、提高企业成本控制与管理能力,成为了当前煤炭企业发展的必然选择.     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理是煤炭企业生产经营管理的重要环节,是煤炭企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以降低成本是提高煤炭企业经济效益的根本途径。     

煤炭企业应收账款管理面临的挑战及改善策略

伴随着时代的持续发展,我国的现代化建设水平得到了实时的提高,而对于煤炭企业而言,在发生各种生产与销售活动的同时,伴随着账款的流入流出,而在其中经常会通过合同进行相互的销售和购进,进而容易产生一些应收账款项目.现阶段的煤炭企业应收账款管理,面临着相当多的挑战,有待于获得实时的策略改善,以确保煤炭企业经营的稳定运行.