作业成本法在决定产品营销策略中的应用

新技术技术革命和日趋剧烈的市场竞争,带来了企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,要求成本会计进行变革,呼唤新的成本计算方法出现.作业成本成本计算法以作业量为成本分配基础,以作业为成本计算的基本对象,能在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息,因而在企业管理特刺是在决定产品营销策略中的作用更是尤为突出.     

作业成本法在决定产品营销策略中的应用

新技术技术革命和日趋剧烈的市场竞争，带来了企业生产经营管理思想和方法的深刻变革，要求成本会计进行变革，呼唤新的成本计算方法出现。作业成本成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，能在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而在企业管理特别是在决定产品营销策略中的作用更是尤为突出。     

作业成本法的优势及在我国企业中实施的建议

当代高新科技的发展,企业的生产及经营环境发生巨大变化,传统成本计算方法已经不能正确地反映产品的消耗。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它修正了传统成本计算方法下按照单一的分配基础分配间接成本导致成本信息失真的问题。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,因此,在我国研究与实施作业成本法有着重大的理论意义和实践意义。     

我国企业成本会计现状分析

成本会计的意义 成本会计是产业革命的产物.最早的成本会计主要是对生产过程中消耗的材料、发生的工资和制造费用进行系统的汇集和计算,用来确定产品的生产成本和销售成本.     

关于成本会计制度的思考

在当今日益激烈的竞争环境下 ,企业管理者无论是在经营活动还是在投资活动过程中 ,要使所作出的决策正确无误 ,必须获得充分和准确的信息 ,尤其是有关成本与收益方面的信息。会计作为主要提供经济信息的一种系统 ,理应通过建立恰当的成本会计制度 ,选择合理的成本费用分配方法 ,以提供充分且准确的成本及其他有关会计信息。（一）传统成本会计制度的首要职能是为企业生产产品所消耗的材料和人工确定数量和价格方面的标准 ,并按各部门实际完成工作的情况分配间接费用。每月末 ,将实际耗费的材料和人工成本与已完工产品应耗费的标准成本进行比…     

建立企业现代成本管理体系,增强市场竞争力

成本是企业生产管理、技术管理、物资管理和资金管理水平的综合反映,本文以某集成电路生产企业为例,结合现代企业管理,从成本基础管理工作,对企业成本管理体系的建立进行全面阐述。一、成本会计机构的工作方式成本会计工作采用集中工作方式,即指成本会计工作中的预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核各方面工作,主要由公司生产运行部组织,财务资产部参预预算、控制、核算、分析、考核,车间和有关部门配合。车间等其他单位设成     

企业的成本会计核算分析

传统成本计算系统的局限以及作业基础成本会计对此的改善已是不争的事实。作业基础成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。在中国,作业成本法在理论上的研究比较深入,然而在具体应用上尚处于探索阶段。文章对成本基础作业会计的理论、计算程序及运行中存在的问题进行了分析。     

现代成本会计的发展环境、趋势及对策研究

时代的变革和经济环境的改变,现代成本会计逐步参与到企业内部管理层面,涉及到成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核成本决策等诸多管理职能,其管理理念与方法有了更新更深的定义,在现代企业管理中的地位与日俱增,是生产经营与成本核算的有机结合.本文就介绍现代成本会计的发展趋势和对策分析,为我国的成本会计发展提供参考.     

行政事业单位成本会计体系构建与应用

政府成本核算是全面推进预算绩效管理与政府治理现代化的关键支撑,但当前基础成本信息来源仍然缺失,亟待构建行政事业单位成本会计体系作为重要补充。本文遵循“理论—制度—应用”的逻辑协调,首先,由于行政事业单位处于成本信息链的末端,其内外部的代理关系对应的成本需求与其他政府成本主体存在差异,为实现相应制度协调以及成本信息生成,需要确立并融合财务成本角色与管理成本角色。基于此,推演出适用于行政事业单位的双元成本会计体系框架,包含双重目标、核算对象、范围和项目、成本归集与分配、成本计算期以及成本过程管理与工具方法等要素。最后,提出了该体系应用的目标模式及达成该目标的三阶段路径,以期最终实现通过成本角色的耦合,建立基于资源耗费因果模型的业务数据仓,协同预算管理、成本管理和绩效管理活动,为内外部成本信息需求者提供反映不同程度“因果关系”的成本信息。     

浅谈现代成本会计的特点与实践中应当注意的问题

经济的发展促使会计工作不断完善,随着会计工作在社会经济活动中的作用越来越重要,成本会计更加体现出其在经济发展中的作用.成本会计反映与监督的主要内容是企业生产经营过程中各种费用的支出以及产品生产成本和期间费用的形成,即成本的对象是会计对象要素中的“费用”要素.而现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合,它是运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动.文章通过分析现代成本会计的概念及特点,对现代成本会计在新经济时代面临挑战时提出了一些应当注意的事项.     

论国有企业现代成本管理的重要性和必要性

论国有企业现代成本管理的重要性和必要性上海机电控股（集团）公司赵在行现代成本管理是现代企业管理的重要内容之一，它是以成本会计与管理会计的理论和实务为基础，应用系统论、控制论、信息论、行为科学、先进科学技术和数学方法，以成本预测、成本决策、成本预算、价...     

关于我国资本成本会计的思考

资本成本会计是企业会计管理的重要组成部分,为推进企业的进一步发展与强大发挥着至关重要的作用.基于我国资产成本会计起步比较晚,发展比较完善,现阶段,尚未建立起完善的资本成本会计制度,以至于企业未能够实现全面确认、计量和报告资本成本信息,难以充分体现企业作为会计主体的理念,很大程度制约了企业的可持续发展.因此,企业应不断汲取和借鉴西方发达国家的先进相关经验和知识,结合我国企业的发展需求和特点,建立资本成本会计,不断完善资本成本理念,为实现我国企业经济效益价值最大化奠定坚实的基础保障     

人力资源成本会计若干问题探讨

现有的人力资源成本会计理论研究,存在投资成本资本化和摊销不合理、离职成本界定模糊和计量主观、基于"人力资本所有者权益"的人力资源成本报告不现实等问题,不可避免导致人力资源成本会计操作性不强,阻碍实务发展.本文结合现实操作性分析了若干问题的深层原因,提出在考虑投资成本资本化合理性、完善离职成本概念界定和在现有会计报表结构披露相应成本信息的基础上,人力资源成本会计的主要适用范围应明确集中在知识和人才密集型行业,以利用科学的会计方法真实、准确地反映人力资源成本信息.     

实施方法例解（一）

笔在《新理财》第三期《我国企业成本会计现状分析》一中，强调了在以市场为主导的现代企业环境下，标准成本计算等传统成本管理方法的局限性越来越明显。提高企业的竞争能力，扩大成本控制的范围，以战略眼光进行成本管理，是改进我国企业成本会计的当务之急。     

中国政府成本会计框架体系研究

政府成本会计的建设与实施是全面推进预算绩效管理、实现国家治理体系和治理能力现代化的内在要求.然而,目前我国尚未形成系统、规范的政府成本会计体系,政府成本的缺失无法有效满足政府绩效评价和管理决策的需求.本文在现有研究和实践经验的基础上,构建了政府成本会计的框架体系,对政府成本的合并处理进行了讨论和分析,并就现阶段政府成本会计改革的准备工作提出了具体建议,以期为我国政府成本会计的理论完善和实践应用提供参考.     

浅论成本会计与制造环境

通过对现代制造环境及管理理论与方法的变化的分析,面对现代成本会计的发展趋势,针对性地提出适应我国企业发展的成本会计的对策.完善成本会计的组织,成本会计人员,除具备会计职业道德之外,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,充分发挥成本会计在企业管理中的职能作用.     

目标成本管理的实践与探索

<正>目标成本是企业通过测算制定的、计划在未来一定时期内完成的产品成本。目标成本管理是企业以具有竞争性的市场价格为尺度,扣除目标利润后倒推出产品的目标成本,并利用目标成本来约束产品生产全过程的成本管理方法。目标利润是企业可持续发展的前提和保障,因此,目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。     

目标成本管理的实践与探索

目标成本是企业通过测算制定的、计划在未来一定时期内完成的产品成本。目标成本管理是企业以具有竞争性的市场价格为尺度,扣除目标利润后倒推出产品的目标成本,并利用目标成本来约束产品生产全过程的成本管理方法。目标利润是企业可持续发展的前提和保障,因此,目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。     

成本控制中的行为控制

现代成本会计的目标已由过去单纯的“存货计价,确定收益”发展到“计划与控制”,两者并存。为了满足管理当局决策与控制的需要,以成本计算为基础的成本计划和成本控制已日益重要,并成为成本会计的直接目标之一。成本控制保证成本计划的实现和完臻,无疑是成本会计的一个中心环节。成本控制实际上是人对成本实施的控制,对人的行为控制理所当然成为成本控制的关键。     

关于成本会计在企业管理的应用探究

随着市场环境的变化,现代企业管理显得尤为重要.企业在新的环境下,必须要有与之相适应的成本会计技术.本文对成本会计的发展做了简要的分析,并且对于成本会计在企业管理中的高层决策管理,成本管理,市场定位管理,售后服务管理的具体的应用做了分析.