企业合同管理中风险控制措施探究

随着我国经济的飞速发展及企业法律意识的不断加强,为了更大程度的发挥的企业合同的作用,防止在企业之间进行合作时,出现不必要的合同纠纷.企业越来越重视对合同的管理,不断提高对企业合同管理中风险控制的意识,不断的提高对风险的鉴别能力,进而采取有利措施对风险进行评估、预防,提高企业合同管理的质量.本文将对企业合同管理中风险控制措施进行探析,进而减低企业的合同管理风险,提高企业的核心竞争力.     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险。企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的,企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

企业合同管理流程及其风险与控制

在企业生产管理与发展中,合同管理是企业日常运营管理中的基础管理工作,对于企业的内部控制体系建设以及企业合法权益的维护等,都有着重要的影响和作用。本文将结合企业合同管理的工作流程,对于企业合同管理不同阶段中存在的风险因素及其控制方法策略进行分析论述,以避免企业合同管理中风险问题发生,维护企业合法权益,促进企业管理建设与发展。     

企业合同管理的财务风险防范探析

随着市场环境的扩大,企业间的经济往来越发频繁,合同成为企业合作的首要之选,合同管理在经营管理中的地位也随之提高。在合同管理中,企业面临着各种风险,尤以财务风险为主,如何防范财务风险成为各大企业的燃眉之急。因此,加强企业合同管理的财务风险防范,既可以提高企业的经营管理水平,又可以避免不必要的经济损失。本文从风险意识、制度建设、预警系统以及人员管理四个方面,探讨合同管理财务风险的防范措施,为进一步优化企业的合同管理提供参考。     

企业合同管理法律风险识别与防范

现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。本文就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益.笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策.     

医院资产管理中的风险控制措施分析

随着社会经济体制不断的发展,导致医院、车站等服务性行业,需要完善好自身管理体系,以及管控好资产及资金的流动,才能更好的服务于社会.另外,医疗行业拥有巨大的资金链以及医疗设备,这就需要制定一套有序且具有可执行性的风险控制体系来掌控医院财产,使无形资产和有形资产做到具体化、数据化.本文从现阶段医院资产管理中存在的问题出发,探讨出相对应的解决方案,为医疗行业资产的管理提出建议和意见.     

企业合同管理中的法律风险与控制策略探讨

对于一个企业要正常运转,必然面临着许多合同。如何管理好企业的合同,成为了相关人士探究的重要课题。本文分析了企业合同管理中的法律风险,并结合合同管理现状提出相应控制策略,为合同管理人士提供参考依据。     

浅论企业合同管理

企业合同管理作为企业管理的一项重要内容,它的关键就是运用法律手段来管理好企业。在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同,企业通过合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为,是企业经营活动过程不可避免的行为。搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作。     

建设工程施工合同的管理与风险控制

在以往的施工阶段全过程工程造价控制实施过程中会发现施工合同中存在诸多问题,施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致施工付出沉重代价.因此,施工合同的管理与风险控制必须要重视.     

外协合同管理中法律风险辨识和防范

合同的生命周期分为订立前、签订、履行中三个阶段,笔者从合同的法律技术层面,对在企业外协合同管理中常见的问题进行初步探讨,以使业务人员充分认识外协合同管理中各种法律风险存在,并力求控制和规避风险的发生,使企业在对外经济交往中占据有利和主导地位。     

浅议石油工程造价管理信息化风险及控制措施

现如今,随着我国市场经济体制的不断变革,人们对石油的需求量越来越大.对于我国的工业生产来说,石油工程属于其中非常重要的一项工程,因此,石油工程企业应该充分认识到工程造价管理信息化的重要性.本文主要分析了石油工程造价管理信息化风险,并提出了一些相关的控制措施,以期能够对相关负责人起到一定的帮助作用.     

论财务人员合同评定风险及管理

按照国家税制改革的要求,"业务控税、合同控税、发票控税"成为必然,加之现行的税收监管是建立"一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统"全方位大数据税务识别系统"金税三期"和国地税合并意味着无缝对接的税收强监管时代来临.在财税变革的大时代背景下,财务人员要快速适应新的制度环境,及时了解最新财税政策,从业务合同源头上把控财税...     

关于金融期货交易风险及其控制措施探究

金融期货是新兴的金融工具,可以满足市场参与者真实需求,从而获得飞速发展并在金融市场占据一定份额,同时也出现各类风险.因此,我国金融部门考虑到金融期货市场各阶段的发展会直接影响整个金融市场未来前行的稳定性,从而有意识地对金融期货交易风险进行科学与有效控制.基于此,本文简述金融期货交易风险控制重要价值,对风险类型进行深入分...     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大.只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施.     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大。只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施。     

互联网企业并购中的风险及控制措施

近几年我国经济的快速发展,互联网各行企业快速扩张,企业并购已经成为行业竞争的一个重要战略。由于互联网企业合并具有的人才流失率高、财务风险增加等特点,使得互联网企业合并出现了与传统企业合并不同的合并风险。本文通过分析互联网企业的背景和特点,研究合并过程中可能出现的相关风险并据此提出防控建议。     

石油工程造价管理信息化存在的风险和控制措施

随着信息技术的发展,信息技术在石油工程造价上也应用的更加广泛,信息化在带来便利和利益的同时也带了一些风险。本文阐述了石油工程造价管理信息化存在的风险,并根据风险提出了一些有效的控制措施。     

建筑施工合同管理中的风险探讨

在市场竞争如此激烈的今天,越来越需要有效合同来对竞争中的方方面面进行约束,合同中一旦出现问题,对整个市场的运行十分不利,因此,合同的有效管理就显得尤为重要,本文就建筑施工领域中的合同管理的方方面面展开论述。