新常态下企业财务管理创新策略

近年来,中国经济呈现出新常态,已经从高速增长转为中高速增长。在这种情况下,传统的财务管理方式已经无法满足经济新常态的相关要求,所以企业需要创新财务管理方式,使得企业能够找到适合经济新环境的财务管理方式。本文首先阐述在新常态背景下企业进行财务管理创新的具体原因,然后提出对应的财务管理创新策略,希望能够切实推进企业的创新发展。     

经济新常态下内部审计价值的提升

随着社会经济的不断发展,尤其是在当前经济新常态下,我国很多企业都逐步开始财务管理体制的改革,致力于提升财务管理中内部审计的价值.传统的内部审计工作是企业财务管理中的一个重要组成部分,企业通过内部审计对企业内部的日常财务活动进行监督管理,从而实现企业的财务管理目标.在经济新常态下,我国对内部审计有了新的定位,本文先是对经济新常态和内部审计的涵义和概念进行阐述,然后分析我国传统内部审计存在的主要问题,再结合我国经济新常态大环境对内部审计的影响,从而提出提升内部审计价值的方法途径.     

经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

经济新常态下企业工商管理的创新策略

2014年后,我国经济进入新常态。在经济新常态下,企业既面临着发展机遇,也面临着发展挑战。为了适应经济新常态,企业必须在工商管理方面加强创新,进一步增强自身的生命力。文章首先分析了经济新常态的特征,之后分析了经济新常态下企业工商管理的创新策略,包括战略管理、生产经营管理、财务管理以及人力资源管理等,以期为相关企业的创新发展提供参考。     

经济新常态下创新企业财务管理的思考

经济新常态下,创新企业财务管理具有重要意义,但目前财务管理在制度、管理模式、预算管理等方面存在不足,影响工作水平提升.有必要结合经济新常态和新要求采取完善措施:创新财务管理制度、改进财务管理信息系统、优化财务管理模式,并重视财务预算管理、提高财务风险防范能力.     

经济新常态下煤炭企业财务管理探讨

目前我国的经济发展速度开始放缓,更加注重经济发展的质量,在经济发展的新常态下,煤炭企业的传统财务管理制度已经无法适应市场以及企业自身发展的需求,因而必须要作出调整和创新.针对于此本文结合煤炭企业的经营特点,就经济新常态下煤炭企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决策略,希望可以为我国煤炭企业财务管理的升级及煤炭行业的可持续发展提供依据.     

新常态下施工企业提升财务管理能力探析

企业的发展与经济环境密切相关,随着中国经济步入新常态,标志着我国的经济发展模式和环境已经或即将发生重大转变,深入地理解新常态、积极地适应新常态已成为企业寻求发展的关键要素.一直以来,施工企业都以良好的发展态势,为我国经济的进步作出了积极的贡献.在新常态的市场环境下,供给侧改革成为发展的主旋律,施工企业既有机遇也面临挑战.如何抢抓机遇、应对挑战成为施工企业所面临的重要课题.笔者长期从事施工企业的财务管理工作,深知财务管理直接关系到企业运营的各个方面,对企业的经济利益和持续发展都有着重大的影响.近年来,国民经济的快速发展带动了施工企业规模的迅速扩大,但企业的财务管理能力却并未随企业的快速发展而得到提升,反而由于规模的膨胀使许多问题暴露的更加严重.因此,笔者就当前新常态下施工企业提升财务管理能力展开论述,以期达到抛砖引玉的作用.本文从施工企业开展财务管理的主要作用出发,深入探讨施工企业提升财务管理能力的意义,并结合施工企业在财务管理过程中面临的问题,系统地阐述施工企业提升财务管理能力的对策.     

新常态下事业单位财务管理创新性研究

现阶段,我国正面临经济转型,从高速增长转向中高速增长,经济由要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,形成了经济新常态。在这种环境背景下,我国事业单位财务管理存在着诸多问题。本文先揭示了财务管理的创新意识较薄弱;财务管理的创新性手段、技术落后;财务管理制度不健全等问题。最后提出新常态下事业单位的财务管理创新性转变的途径及措施。     

经济新常态下企业内部控制的改革与创新

当前,我国经济迈入新常态发展阶段,企业的内部控制问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新.本文对经济新常态下企业内部控制的新形势进行了分析,并对其改革与创新举措进行了探究,以期为新常态下企业实施有效的内部控制提供一定的借鉴.     

新常态下财务管理创新探析

新常态背景下促进企业财务管理的创新,有助于提升企业市场竞争力,有效应对各种机遇与挑战,推动企业的可持续性发展。本文重点分析企业财务管理的现状及创新的意义,进而探讨新常态下财务管理创新策略。     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

在社会经济持续增长下,市场竞争愈加激烈,相应对于现代企业生存和发展提出了更高的要求.中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键.财务管理是企业管理工作中重要组成部分,财务模式、人员素质水平和管理制度完善与否,都将影响到企业的长远发展.尤其是当前中小企业的财务管理工作中存在一系列缺陷和不足,管理理念陈旧,管理方法单一,加之管理人员专业素质水平偏低,在不同程度上影响企业财务管理成效.故此,中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力.     

经济新常态下对现代企业业财融合的思考

经济新常态下,企业的发展面临着挑战和机遇。企业在这样的市场经济发展大背景下,财务管理工作的发展趋势也逐渐朝着业财融合的方向发展。企业财务不但要参与到经营活动的各项决策之中,而且还应积极地参与到各项经营活动的分析过程。实施业财融合,能够有效地促使企业财务管理效率及水平显著提升。本文首先对经济新常态下企业业财融合相关内容进行概述,然后分析了企业强化业财融合的现实意义,最后提出了经济新常态下企业加强业财融合的具体策略,旨在为企业更好地开展财务管理工作提供一定的借鉴。     

企业转型升级中财务管理应如何应对的方案初探

随着我国经济进入新常态下,企业面临转型升级,对企业管理提出新的要求,尤其是财务管理必须形成体系化的大财务管理方能更好地满足企业快速发展的需要.本文就在企业转型升级中,财务管理应如何转变观念、积极应对,改进财务管理等提出了一些相关建议.     

新常态下我国中小企业财务管理完善策略研究

随着我国经济发展步入新常态,中小企业的发展将迎来新的契机,对其财务管理的要求不断提升,如何全面强化财务管理以促进中小企业在新常态下的发展成为各方关注的重要问题.本文主要对新常态下中小企业财务管理存在的问题进行分析和研究,并提出相应的对策建议以通过完善财务管理来促进中小企业在新常态下的发展.     

电力企业财务管理的创新微探

近年来,随着全球经济的发展和我国市场经济的完善,我国企业所面临的环境更加复杂,竞争更加激烈。在国际环境的影响下,我国经济发展速度逐渐放缓,经济进入新常态。我国企业要想在激烈的竞争环境中赢得一席之地,就必须进行改革创新。这些变化对于电力企业而言也不例外。本文将就我国电力企业财务管理的现状进行分析,并探寻创新电力企业财务管理的有效策略。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略探讨

由于我国目前的经济处于新常态的情况下,因此各个企业也都面临着一些在财务管理方面的新考验,也正是因为如此,在财务管理方面才能日渐有所创新。关于企业相关的财务管理创新方法有如下:一是需要一直对财务管理进行创新和完善,以增加经济效益为目的,对资源的控制加强;二是为了使财务管理水平得以提升所以需要优化和升级财务管理信息系统;三是对财务进行更加细致的管理,协调业务运营系统和财务系统合作;四是为了使控制经营风险的能力提高,应该不断发展财务管理制度的创新。     

商业企业财务管理的现实挑战与解决途径

财务管理是商业企业经营管理的核心,而卓越的财务管理是企业参与市场竞争的强大支撑力,也是企业实现战略目标的有效保障.为了进一步规范和加强财务管理工作,商业企业必须直面财务管理的现实挑战,并有针对性地寻求解决途径,以不断提高财务管理水平,适应互联网时代和经济新常态下的竞争格局.     

企业财务管理与企业融资渠道问题的探析

众所周知,自改革开放以来我国社会经济得到快速发展,企业财务管理与融资渠道备受关注,尤其在经济结构不断调整的背景下,企业迈向了新常态下经济环境,对此企业需要加强财务管理,解决融资困难现象,如此才能提高竞争力,真正推动自身的发展与进步.本文着重分析了财务管理与融资之间的关系、存在的问题,并提出解决对策.     

新常态下精益财务管理模式的构建

财务管理是一个企业管理的核心,每一个企业都有其财务管理部门.财务管理体系的完善是企业发展的动力源泉,如果一个企业的财务管理制度不够完善,则会影响企业的发展.本文就新常态下精益财务管理模式的构建展开讨论.     

新形势下国有建筑企业财务管理工作探析

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业是建筑业的重要组成部分.国有建筑企业财务管理工作在整个企业的发展中有着举足轻重的地位,其管理成效直接影响企业的经济效益及健康发展,在新形势下对国有建筑施工企业的财务管理工作研究极为必要.本文首先分析了"新常态"下建筑业发展趋势,再结合目前建筑企业财务管理工作中存在的问题,从管理制度建设、预算管理、内部审计、项目成本效益分析等方面对如何提高财务管理工作水平进行探析.