我国家族企业发展问题探析

家族企业经历了几十年的快速发展,已经成为我国经济体系的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。随着时间的推移,家族企业继承、管理、拓展等多方面出现问题,家族企业如何健康可持续发展下去成为一大难题。本文将着重分析当下家族企业遇到的具体问题,并在此基础上,提出相应的解决对策。     

家族企业培育核心竞争力的对策

改革开放以来，我国家族企业获得了长足发展，目前民营经济创造的GDP已占仝国总量的一半以上，而民营企业90％以上是家族企业。可见，家族企业已成为我国国民经济的一个重要组成部分。随着我国加入WTO和融入全球经济，家族企业所面临的经营环境发生了重大变化，面对日趋激烈的国际、国内市场竞争，家族企业要想获得可持续发展，提升核心竞争力、谋求长期竞争优势已经成为一种必然选择。     

我国家族企业文化构建

企业文化作为企业竞争的软实力,在企业发展中起着越来越重要的作用。我国家族企业的文化缺失已经严重制约了家族企业的可持续发展。只有构建优秀的家族企业文化,才能为家族企业可持续发展提供重要支撑点。     

我国家族企业发展中存在的问题及可持续发展路径研究

在中国的经济领域,家族企业占我国民营企业的90%左右,家族企业已经成为一支重要力量,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如产权模糊、管理模式落后、用人机制僵化、等因素严重阻碍了家族企业的发展壮大。实现家族企业的可持续发展,必须制定企业发展战略,建立现代企业制度,建立与现代市场经济规则相适应的家族企业文化,不断培育企业的核心竞争力。     

家族企业用人机制中信任成本问题研究

在创业初期,家族企业由于规模小,管理简单,通过以血缘关系为纽带的用人机制就可以实现企业的良好运营。但企业发展到一定程度时,这种用人机制的管理成本会越来越高,成为企业进一步发展的束缚。信任问题已经成为家族企业发展的主要瓶颈。家族企业要走可持续发展之路,就必须改变任人唯亲的用人机制,建立以现代企业制度为基础的信任模式。     

我国家族企业人力资源管理创新探讨

在新的历史条件下,家族企业的发展面临着严重挑战,人力资源管理创新成为家族企业可持续发展的关键。本文分析了我国家族企业人力资源管理的特点及存在的主要问题,探讨了管理创新的若干对策措施。     

关于我国家族企业可持续发展问题的几点思考

主要探讨了影响我国家族企业可持续发展的关键因素,并就如何破解家族企业可持续发展问题提出自己的建议,以促使我国家族企业更加健康、快速地向前发展。     

论家族企业可持续发展路径

一、家族企业可持续发展的理论依据 家族企业的可持续发展与中国经济的可持续发展既有紧密联系,又有明显区别.家族企业是中国经济的一个组成部分,是企业财产主体的一种存在形态,家族企业的存在和发展要遵循中国经济可持续发展的原则.同时,家族企业的可持续发展有着自己的特点:中国经济的可持续发展是从宏观总体上把握经济发展的走势,强调资源、环境、人口与经济的协调发展;家族企业的可持续发展是从中观和微观主体出发,强调家族经济的长期存在和家族企业的发展壮大.     

中国家族企业成长过程中的社会化需求及其制约因素

经过二十多年的发展,私营企业已经成为中国经济发展的绝对主力.而无论中外,私营企业的起点,几乎都是家族企业.家族企业取得的巨大成就和所承载的税收、就业、经济增长等方面的责任,说明家族企业已无可争辩地成为私营企业的主流形式.在看到家族企业快速成长的同时,研究中国家族企业的学者不能回避的问题是:中国的家族企业为什么难以成为大规模的现代企业?究竟是那些因素制约了家族企业继续前进的步伐?     

对中小家族企业公司治理结构的分析研究

目前,我国的家族企业的发展已经有很多个年头了,这些中小型的家族企业已经成为了推动我国经济发展的一个主要的力量之一,本文就针对中小型的家族企业在治理过程中存在的问题,以及治理的结构进行了相关的说明和研究。     

我国家族企业可持续发展环境的构建

实现我国家族企业可持续发展,是企业自身也是国家经济发展的需要。要使我国家族企业走上可持续发展之路,就要为家族企业构建可持续发展的环境,不仅需要政府转变观念,在权益保护、市场准入、依法监管、资金融通等环节上采取有效措施,为家族企业构建良好的外部发展环境;还需要家族企业自身的改革与创新,不断加强自我建设,构建有利于企业可持续发展的内部环境。     

浅析我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,家族企业得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,在其发展过程中也面临越来越多的难题:增速缓慢、效益下降、经营困难、亏损扩大、破产增加、污染严重等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的问题。围绕这一问题,文章阐述了我国家族企业的现状,分析了其运行的特点,并提出了推进我国家族企业持续发展的对策建议。     

市场经济条件下家族企业可持续发展问题研究

在新时期的改革开放过程中,家族企业的出现和发展为中国经济和社会的发展注入了生机和活力。但随着市场经济体系的不断完善,家族企业发展的瓶颈与管理弊端也日益显现,如所有权与经营权混合、封闭性管理、人才交流渠道不畅通、企业决策缺乏民主化等等。在竞争日益激烈的市场经济条件下,如何改革与创新家族企业的管理体制和经营方式,已成为中国家族企业的当务之急。改变管理理念,建立现代企业制度,使家族企业逐渐演变为公众公司,是我国家族企业可持续发展的根本出路。     

家族企业社会责任:研究述评与未来展望

在企业社会责任不断重构家族企业商业模式和可持续发展路径的背景下,家族企业的社会责任问题日益成为社会关注的热点。尽管过去十多年来学者们从多种理论视角对家族企业社会责任的前因和结果等议题展开了颇具成效的研究,但研究成果呈现出碎片化和模糊化的特征。基于此,首先区分了家族企业与非家族企业社会责任的不同内涵,明晰了家族企业社会责任的内涵与特征;其次,整合并评述了不同理论视角下家族企业社会责任的行为动因,并系统归纳了家族企业社会责任的影响效应,在此基础上构建了家族企业社会责任研究的逻辑框架;最后,对家族企业社会责任的未来研究方向进行了展望。     

基于现代企业制度视角的家族企业管理模式构建研究

家族式企业的发展为我国国民经济与社会发展做出了重要贡献，已经逐渐成为我国经济的一个重要的组成部分，但是随着我国经济的不断发展，家族式企业在管理方式和自身的组织结构上也暴露出一些问题，这些问题已明显地成为企业发展的绊脚石。在新的发展形势下，家族企业只有采用现代企业制度，形成现代现代企业制度管理模式，引进职业经理人，健全企业激励约束机制，培育具有企业特色的企业文化，才能最终走出生存的困境，实现家族企业可持续发展。     

我国家族式企业如何走向正规化经营之路

在市场经济体制和经济全球化的大环境中,适合纯粹的家族企业生存空间越来越小,推行企业改制,走正规化经营之路已成为家族企业可持续发展的必然选择。家族企业主要存在所有权和经营权合一、人力资源管理模式落后、家族成员间责权利不明三方面的局限性,但其可以通过走职业经理人道路,完善人力资源管理,引进现代企业制度,这样能充分发挥家族企业的合力与活力,促进企业的发展。     

浅析中国家族企业可持续发展之路

随着我国经济的高速发展,以家族企业为主的民营企业也迅猛发展。我国的家族企业在壮大的同时,也暴露出很多问题。这些问题不仅制约着我国家族企业的发展、壮大,而且严重影响到我国经济的健康快速的发展。从我国家族企业的实际情况出发,从理论和实践角度对我国家族企业如何得到可持续发展进行探讨,并就家族企业的可持续发展提出建议。     

浅谈家族企业管理创新

我国家族企业集中于私营企业,已成为我国经济社会发展的一支重要力量,对促进经济发展起着越来越重要的作用。但在经济快速发展的今天仍面临严峻的形势和难得的机遇,家族企业应迎接挑战,抓住机遇深化改革企业内部的管理机制,以促进家族企业健康、可持续发展。本文通过对制约我国家族企业发展因素的分析,借鉴国内外先进的管理经验,创新管理思路,提出解决家族企业管理的新举措,希望对实践有一定帮助。     

温州家族企业发展分析——以浙江霸力(鞋业)集团为例

温州企业大都以家族企业的模式存在,并且大部分家族企业目前仍由第一代家族企业家所经营,在新的时代背景和发展要求下家族企业原有的优势正在逐渐丧失,家族企业如何成功进行代际传承和改革深化已经成为须思考研究的重要课题.本文分析了温州现代家族企业发展的现状,并以霸力集团为例指出当前温州家族企业发展中存在的问题,提出有效的解决措施.     

家族企业转型中的产业布局与融资困境研究——以浙江森马服饰有限公司为例

转型对于家族企业而言,既是机遇也是挑战。与此同时,由于市场竞争日益激烈、产业及融资问题凸显,因此,如何优化产业布局、摆脱融资困境成为家族企业能否顺利转型升级的重大议题。文章以产业布局与融资困境的交互作用为基本出发点,以浙江森马服饰股份有限公司为案例,提出在转型经济背景下,家族企业应以资本运作方式实现合理产业布局,同时在转型中约束非理性融资,促进产业转型升级,并最终实现家族企业的健康可持续发展。