金融结构变迁的社会化研究

金融结构作为虚拟经济范畴,其变迁归根结底是由实体经济范畴的企业发展引起和推动的,金融结构是适应后者的发展要求而变迁的。随着生产力社会化的发展,会产生各种各样的产权矛盾,为了解决这些矛盾,就要求金融结构变迁。金融结构及其变迁是企业社会化发展的表现形式。     

现代企业组织结构的发展趋势

现代科技的迅猛发展和企业面临珠经营环境的改变，使现代企业的组织形式发生了许多新的变化，突出表现为组织形式的扁平化，组织结构的团队化，组织匠精干化和组织形态的网络化，虚拟化。     

论现代科学技术对企业管理的影响

科学技术作为第一生产力，推动了企业管理技术与管理理论的完善，影响着管理环境、管理模式、管理手段以及具体的管理活动。20世纪中叶以微电子和计算机为代表的现代科技革命引发了知识经济、经济全球化，使竞争日益激烈；改变了企业组织与管理模式，出现了人本管理、柔性管理、虚拟运作、知识管理的趋势；产生了学习型组织、企业再造、第五代管理等管理理论；引起了管理手段、管理观念的变革，对具体的管理活动如营销管理、财务管理提出新的要求。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业探讨

中国民营企业迎来了第三次创业契机。基于家族积聚、资本高度集中于业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。对于维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化。处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式,结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式。     

企业管理新热点——企业再造

以“劳动分工”为理论依据的传统企业组织结构已显出很大的弊端，在具有新特点的现代企业环境条件下，为了变革企业组织结构，提高企业的组织功能和效率，应探索新的企业组织过程的管理模式，这就是“企业再造”。它目前已具有了种种发展趋势和一些主要的组织方法，而且网络革命已成为其不可缺少的支持手段。此外，国外企业再造成果也为我国的企业管理提供了一些启示和借鉴。     

科技革命与资本主义企业生产方式演进

人类科技革命史就是一部生产发展史,每一次科技革命都会导致产业革命,引发产业结构变动和生产方式的巨大变化,进而推动企业生产过程中组织结构、管理思想、生产方式的不断完善和创新.本文结合四次科技革命的历史进程,介绍了工厂制、福特制、丰田制和温特制四种模式,阐述了这四种资本主义企业生产方式的演进与科技革命的内在联系,以期为我国企业学习西方企业的先进组织方式和科学管理经验提供启示.     

基于信息技术革命的产业创新模式

在信息技术革命的冲击下,产业结构普遍呈现了四个新发展趋势:产业结构模块化,产业演进路径由产业分立突变为产业融合,产业组织柔性化,产业创新能力成为企业持续竞争优势的主要源泉。在信息技术革命背景下,可供企业选择的创新模式有传统产业流程的信息化再造模式、竞争规则创新模式和产业融合创造全新产业模式等。     

迎接现代科技革命潮流 加快推进新型工业化

现代科技革命发展的潮流是新科技革命和新产业革命以及由此带来的新工业革命,顺应这一潮流必须加快推进新型工业化;对新型工业化必须从“适度”和“新”两个层面来加深认识,必须大力发展循环经济。     

大中型企业组织结构的战略再造

组织结构是企业再造的核心。尽管二十多年来的改革开放给中国企业注入了无限生机和活力,但仍有许多企业组织因无法适应变化而举步维艰,根本无法满足中国企业尤其是中国大中型企业二次创业的要求。笔认为,要解决上述问题,当务之急应构建一个以MIS为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的充满生机与活力的中国大中型企业组织结构战略再造模式,以期为中国大中型企业二次创业出谋划策。     

论马克斯·韦伯的科层制与扁平制的对立与统一

组织结构的变迁受科技进步、制度变迁和文化传统等因素的影响，科技进步扮演最重要的角色。一种组织结构成为组织普遍接受的管理理论，在于它符合所处时代的要求。马克斯·韦伯的科层制符合他所处时代发展的要求，而在新时代弊端凸现，扁平制成为否定科层制的符合新时代发展的组织结构。但扁平制不是对科层制的全盘否定，而是否定中有肯定，是对立与统一的关系。     

科技革命对商业组织形式的影响

科技革命推动着商业组织形式由小型化、分散化、多元化向规模化、集约化、组织化方向发展。商业组织形式的每一重大变化都与科技革命的背景、形式和内容密切相关。我国在商业改革中 ,应充分利用现代化科技成果 ,发展规模化的商业组织形式 ,全面提高商业企业的经济效益。     

生产组织方式主动演进：理论、趋势与策略

在人类社会发展进程中,每一次技术革命都会带来生产组织方式的变革。马克思主义政治经济学认为,分工协作是生产组织方式演进的初始逻辑,通过竞争获取超额剩余价值是生产组织方式演进的利益诉求,生产工具革命将导致生产力与生产关系发生冲突,进而产生从个别到普遍的生产组织方式的变革。当前,新技术革命背景下生产组织方式演进的趋势是：智能生产、市场响应与能源革命相结合,重置整体与部分技术关联的新型模块化以及大数据化、数字化、绿色化制造与产业生态系统支撑。应通过模块化、互联化和定制化实现科技进步与生产组织方式改进的互动,通过发展生产性服务业和应用增材制造技术完善生产组织方式演进的辅助要素,通过智能化、大数据化和能源互联网寻求在“互联网+”下生产组织方式主动演变的突破口。     

现代工业企业组织结构的演变

20世纪90年代以来,现代工业企业的组织结构发生了新的演变,由传统的一体化多层次等级制的组织结构向扁平化、网络化的方向发展。在现代企业理论领域占据主流地位的交易费用理论受其方法论的制约,不能对这一演变过程做出合乎逻辑的分析。企业是进行经济活动的微观主体,最终目的是获取更高的效率、效益和规模经济。企业组织结构的演变是对技术创新带来的规模经济做出的适应性反应。     

“哥白尼革命”新解一二

作为一个科学史现象,＂哥白尼革命＂存在很多争议。随着科学技术哲学及科学史的研究深入,文章遵循如此学理：实在论与工具论哲学的新争论;哥白尼所体现的现代精神与科学家气质;事件所激荡的社会、文化影响,对＂哥白尼革命＂进行重新界定、重新整合、重新解析。     

试论政治现代化的生态限度及其超越

政治现代化系指政治结构在科技革命和市民革命的推动下所经历的由传统政治意识形态向适应现代工业文明或信息文明发展要求的政治意识形态的演变过程;政治现代化的实现有着多方面的生态限度,为此,要实现对生态限度的超越以促进政治现代化,必须重塑政治—自然生态、政治—经济生态、政治—伦理生态以及政治—社会生态。     

现代企业自主创新管理机制研究

提高自主创新能力是现代企业生存和发展的根本途径.通过对自主创新的概念、内涵、特点和机理的分析,建构了由核心技术竞争、科研力量整合、组织管理激励、科技成果转化四个因子组成的现代企业CIPT自主创新管理机制,从而为现代企业提高自主创新能力提供参考.     

商品流通企业科技投入的评价与监督方法

商品流通企业作为专门从事商品交换的基本经济单位和经营组织,具有流通和服务两个基本的职能。商品流通企业在科技投入上与工业企业相比具有科技投入效果的间接性、科技投入表现的非物质性、科技投入效益信息反馈的灵敏性和科技投入项目的多次性等特点,这些特点决定了商品流通企业科技投入的评价采用的是反映企业与流通和服务效益相关的指标进行比较的间接法。而商品流通企业科技投入的监督则是与商品流通企业科技投入的一系列评价指标体系项相匹配的监督方法形成的一个监督体系,它是国民经济科技投入监督手段在商品流通企业科技投入的具体运用。     

现代科学技术革命与我国经济结构的调整

本文分析了我国目前经济结构的特征和现代科学技术革命对它的冲击,指出了大力调整经济结构的必然性、重要性和紧迫性,提出了我国未来经济结构调整的初步构想.     

现代流通产业组织演化机理研究--基于演化经济学视角的分析

从马克思分工理论引出的流通命题在我国新一轮的转型经济背景下具有新的理论内涵,而演化经济学相关理论符合现代流通业发展对动态的、系统的流通理论创新的诉求。通过演化经济学的分析手法,立足于流通过程在生产力、生产方式和消费方式之间的作用,深入探究了流通组织演化之“新奇”的产生,以及其作用下的流通产业组织演化传导机理。从分析中得出流通组织变迁实际上是一个自然选择过程,在常规演进动力下流通组织变迁的滞后性导致了流通产业的“路径依赖”和多业态均衡,这将为流通链两端的进一步变革造成积压性阻力。在此基础上为目前我国流通组织升级和政策制定提供理论建议。     

浅谈国有企业管理创新途径

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。我国的企业,尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展。在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,从思想上、组织上、技术上大胆探索,进行有效的管理创新。以赢得竞争的实力。