连锁零售企业物流配送模式分类研究

伴随着我国人民生活水平的不断提高,效率高、商品齐全、购物环境舒适的超级市场得到越来越多消费者的青睐,所以连锁零售企业得到了迅猛发展,逐渐成为中国市场的主流。但是,目前我国连锁企业的物流配送模式选择比较单一,统一配送率低,达不到规模效益。本文主要针对连锁零售企业物流配送模式进行了分类研究,对其特点及其适用性作了深入分析,以对连锁零售企业物流配送模式的选择提供借鉴。     

连锁零售业物流外包风险分析

结合第三方物流与连锁零售业的各自特点,主要分析了连锁零售业使用物流外包的原因,探讨了连锁零售业在物流外包过程中遇到的风险因素以及应采用的风险防范措施。     

我国中小医药连锁零售企业物流配送模式研究

本文分析了我国中小医药连锁零售企业物流的特点、物流配送模式及其未来发展趋势,运用AHP法进行实证分析,探析了企业在进行物流配送模式选择时应着重考虑的因素及方法。     

零售业态下连锁企业发展问题探析

零售企业发展迅速,但在发展过程中也遇到了各种各样的问题。连锁经营作为一种先进的商业模式可以解决零售企业发展的困境,逐渐得到越来越多零售企业管理者的认同并开始飞速发展起来。     

我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

基于物联网的西安连锁零售企业配送方式探析

连锁零售企业以商业的经营模式在西安迅速发展,西安连锁企业零售业数量不断的增加,连锁的领域也不断扩张,连锁零售业在西安经济发展中作用越来越大。由于商场单体规模不断扩大。门店数量不断快速增长,因此也出现了门店与配送中心信息沟通困难不相协调、经营规模方式比较固定,配送标准化的程度差、配送中心建设滞后,物流配进差错大等问题。多数连锁零售企业片面追求规模效益,忽视物联网下的现代物流配送模式的应用和物流系统的建设,从而导致连锁零售企业差错率高、运营成本大,铁乏核心竞争力。基于这种情况,本文以物联网应用为背景,对西安连锁零售企业的配送方式进行探析,主要分析了西安连锁零售企业配送方式各环节存在的问题,在其问题的基础上提出西安连锁零售企业在物联网的环境下配送各环节的运作流程。     

零售连锁企业逆向物流价值研究——基于低碳经济视角

在低碳经济的背景下,逆向物流这一概念正在被越来越多的企业所认识和重视,西方国家许多连锁超市已把逆向物流提高到战略高度,作为提高供应链物流整体绩效、强化竞争优势、增加顾客价值的重要战略。但我国多数企业都把逆向物流当作负担消极对待。通过对逆向物流构成和环节分析,作者认为逆向物流不仅给企业带来成本压力,也给企业带来战略价值,并从逆向物流体系构建方面提出提高零售连锁企业的竞争力的对策。     

基于战略视角的零售连锁企业供应链管理研究

从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要.在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动.     

基于共同配送的连锁零售业发展

一、共同配送2004年12月11日起，我国取消了外资企业在零售领域的地域、股权和经营范围的限制，沃尔玛、家乐福、麦德龙、特易购、7-11等跨国零售巨头企业实现了在中国的攻略升级。中国连锁零售业通过物流的发展在降低成本、增强竞争力方面取得了较快发展，但物流本着已越来越成为连锁零售业进一步发展的制约瓶颈。     

我国连锁商业发展中的若干问题及对策

我国连锁商业发展中的若干问题及对策●朱伟（兰州大学经济系兰州，７３００００）连锁商业起源于美国，迄今已有１３０余年历史，发展至今，已成为国际上广泛采用的一种商业经营方式，我国自８０年代中后期引入这一经营方式，最近几年有了迅速地发展，为我国流通领域的改...     

我国连锁零售业的进货成本控制

零售业作为我国最先放开的领域之一,事实上在入世前我们就已经感受到了诸多的变化。截止1999年底,经国务院批准的外资零售业为28家,地方政府批准的外资零售企业为277家。     

中国连锁企业物流的特点及发展趋势

最近几年，连锁企业的销售增长均在50％以上，预计2003年中国100强连锁企业将实现销售额3500亿元，门店总数将达到2万个左右，连锁百强企业销售额占社会消费品零售总额将在8．0％以上。连锁企业逐步扩大的销售规模使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大，并且对中国的流通现代化产生巨大的推动。连锁企业的实质是五个统一，即统一采购，统一配送、统一核算、统一标识、统一管理。而统一配送(物流)是连锁企业核心竞争力的一个重要部分。     

我国连锁企业知多少

1999年,全国连锁企业的销售额已达1500亿元,比上年增长50%。其中零售业仍占各行业的主导地位,销售额超过5000万元的企业有122家,总销售额629亿元,同比增长63%。企业扩大规模主要采取加盟、收购、兼并形式。特许经营是去年连锁企业采取扩大规模的主要手段,在去年的一年,加盟店的增长明显高于直营店增长幅度。同时,连锁企业也在开拓农村市场中发挥积极作用,一些有实力、管理规范、配送能力强的企业在郊区、县城采取特许形式,扩大企业的规模。大型超市的增长、也是去年的一个显著特点。从1998年开     

中国连锁零售企业主导的供应链竞争力评价

连锁零售企业主导的供应链竞争力的高低取决于供应链组织能力、供应链运营能力和供应链集成能力。与跨国连锁零售集团相比,中国连锁零售企业主导的供应链上述三大能力仍然偏低,需要从改善产业发展环境,提升连锁零售企业实力同时入手,以增强我国连锁零售企业主导的供应链竞争力。     

中国家电零售连锁企业的供应链管理研究

中国家电业已全面进入微利时代,家电零售连锁企业日益关注供应链管理.文章针对我国家电零售连锁企业的供应链管理存在的一些问题提出相关对策,并指出优化供应链管理是家电零售连锁企业取得竞争优势的必经之路.     

基于SWOT分析法下的我国三四线城市连锁零售业发展现状、对策分析——以潍坊市为例

我国三四线城市消费潜力巨大,许多大型连锁零售企业已进入或正准备进入转战三四线市场。潍坊市作为三四线城市,其连锁零售业经过多年的发展,基本形成了以大型百货、超市两种主导业态为骨干、其他多种业态并存的多元化、多层次、开放式的适合不同消费群体需求的连锁零售经营体系,众多的大型连锁零售企业纷纷进入,市场竞争非常激烈。文章对潍坊连锁零售业发展现状采用SWOT方法进行分析,思考新的对策促进其发展。     

电子商务浪潮下零售连锁企业蜕变重生研究

零售连锁企业经过十几年的快速发展,当前遇到了发展的瓶颈。从规模扩张、销售增长和网购的冲击三个方面分析了零售连锁行业面临的问题和挑战,论述了电子商务在降低交易成本、提升经营效率和延伸经营触角等方面为零售连锁企业转型发展提供的支撑作用,分析了零售连锁企业开展电商业务的现状,从明确发展战略、建立组织架构、建立电商平台、明确发展路径、处理价格之争、完善物流体系、建设网络团队、健全政策法规等方面提出了零售连锁企业加快发展电子商务,实现转型升级的对策。