试论推进施工企业物资管理现代化

物资管理。是指企业在生产过程中．对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过对物资进行有效管理．以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业赢利。提升企业市场竞争能力。企业的物资管理。包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环常,这些环节环环相扣、相互影响,     

浅析物资配送与现代化管理措施

随着我国市场经济体系的逐步完善,与之相适应商品流通变得越来越频繁,越来越活跃。本文针对商品流通过程中物资配送的现代化管理进行研究探讨。     

浅析煤炭企业加强物资管理的途径

煤炭企业煤炭资源越来越少，粗放经营的问题非常严重，加之受自然和地质条件的影响和威胁极大，要尽快使煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进，使物资管理适应现代企业管理的要求，以迭到降低成本，提高企业效益的目的。加强物资管理尤为迫切。     

建筑施工企业物资管理的改进措施

本文在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上,针对建筑施工企业物资管理中存在的问题,提出了相应的改进措施。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

加强我国企业物资管理途径的探讨

物资供应部门是企业主要职能部门之一,物资供应和管理是实现企业再生严的一个重要环节。企业要提高经济效益,努力提高材料的利用率、降低单位产品弱物资消耗量,是不可忽视的重要方面。     

探究企业加强物资管理工作措施

随着改革开放的深入,世界经济逐渐实现一体化,为适应世界复杂的竞争环境,我国在企业物资管理方面也做了相应的改进。但目前物资管理体系中还存在很多不足,影响了企业的正常运行。这些问题必须得到重视并采取相应的措施,解决物资管理中所存在的问题,加强企业建设。     

探讨项目法施工物资管理之方略

对物资的管理是企业管理中不可或缺的一部分,对于不同的物资可以采取相应的管理方式,管理方式的创新对于企业的发展很重要,在计划环节、采购环节、使用环节、存储环节方面要不断创新,不断取得进步.     

企业加强物资管理工作措施研究

对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用,本文首先从眼监管不力以及储备过多等角度分析了我国企业内物资管理的问题,然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。     

浅析公路建设中的物资质量管理

质量是企业的生命,质量是决定企业成效和经济效益的重要因素,作为企业供、产、销三大过程之一的企业物资管理部门,对供应物资质量有严格的要求,因此搞好企业物资质量管理有着重要的意义。     

浅谈降低项目物资成本的方法和途径

物资管理是企业生产、经营管理的重要环节,始终贯穿于企业生产的全过程。材料费用在项目成本支出中占有相当大的比例。那么,如何降低项目物资成本,提高项目经济效益,是当今企业关注的一个焦点。本文围绕材料数量、材料信息、材料价格、材料质量、材料消耗量控制等几个方面进行了深入探讨和研究,在此基础上提出了降低项目物资成本的方法和途径。     

浅析企业如何加强物资管理

物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,直接影响企业的成本控制和利润空间。文中指出了当前我国企业物资管理中存在的不足之处,并提出相关建议,旨在更好地促进物资管理的优化,节约成本,保证企业的经济效益。