中国仿制药如何走出国门

据了解，2006年全球有约230亿美元的药品专利到期，到2007年全球将有820亿美元的药品专利到期。全球非专利药市场的不断扩大对包括中国在内的仿制药企业发展提供了空前的机遇。中国医药企业是否做好了准备？是否具备了“走出去”的条件？在这次圆桌会议上，国外医药企业的专家、海外风险投资商和国内仿制药企业的老总就此展开了激烈的讨论。     

采购内控在制药企业降本增效中的作用

采购企业的制药材料和相关设备都需要通过采购获得，而我国市场中广泛存在的采购问题不仅严重影响到企业采购业务的顺利开展，同时也加大了企业的采购成本，影响企业的整体发展。对采购环节实行管理控制是解决这一现状的良好举措。本文将以制药企业的材料采购问题为出发点，简要分析采购内控对企业降本增效的作用。     

北京泰德制药有限公司 中国领先的靶向制药企业

在中国数千家制药企业中,有一家企业异军突起。她所生产的药品已被众多医疗单位列为必备药品,并获得日本等国家批准．进入海外处方药市场。这家制药企业就是北京泰德制药有限公司。北京泰德制药公司是一个非常有特色的制药企业。该公司能够独领风骚、迅猛发展的最根本原因就是拥有脂微球载体靶向药物生产的自主核心技术。该公司的诞生有着非常特殊的背景：     

收购惠氏,胜券在握还是痴人说梦 蒙牛想做中国老大?

如果蒙牛对辉瑞的业务发起收购,那将标志着这家中国企业戏剧性地敲响全球收购交易的大门。10月24日,据英国《金融时报》报道,蒙牛乳业(集团)股份有限公司(下称蒙牛,02319.HK)有意竞投辉瑞制药有限公司(下称辉瑞,PFE.NY)拟出售的婴     

跨国投资：先谋而后行

在经济全球化的市场环境下,企业为了在全球统一的市场上展开竞争,这其中所要求的技巧和资源,要远远超过单纯出口所需要的技巧和资源。跨国公司是以全球市场为目标从事国际投资,以追求市场份额、成本、质量、生产率、创新和股东回报等方面超越其他企业。这对正在走出国门的中国企业来说,是必须接受的挑战,在一个真正的全球企业中,所做的决策总是把全球作为一个整体的市场来对待。     

中小型制药企业人才缺失现状分析

近年来,随着政府相关部门对我国中小型制药企业的监管力度日益加强,以及《药品生产质量管理规范（GMP）》的强制执行,使得行业进入门槛增高,药企固定资产投资加大。同时,人才匮乏等市场因素仍然是大多数制药企业的发展瓶颈,这导致企业竞争力减弱,对企业的发展产生了不利影响。本文分析了中小型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法,以期为企业决策的制定提供一些参考。     

文化差异对消费者奢侈品购买行为的影响——以中国和英国市场为例

越来越多的企业开始参与国际化进程。而在这其中,企业为了更成功地实施全球营销策略,文化是其中一个不容忽视的关键因素。顾客的购买动机和消费行为都会因为文化环境的不同而各异。本文意在研究跨文化差异对中英消费者奢侈品消费行为的影响——中国以集体主义文化为代表,英国以个人主义文化为代表。英国近年来奢侈品消费市场正迅猛增加而中国更是成为世界最大奢侈品消费国。在前人研究的基础上,本文将着重研究文化差异对奢侈品消费行为的影响。通过比较分析,希望本文的研究能够为营销者们在一个文化多元的全球市场中提供一些建议和参考。     

制药企业全面预算管理应用研究

在当前医药卫生行业领域内国家政策变革愈发深化、企业市场竞争越发激烈的背景下,制药企业生产经营面临着更大的政策不确定性和市场风险,倒逼制药企业必须注重改进完善内部管理,尤其是通过突出强化全面预算管理,建立起企业价值增值、财务风险防控以及经营质量提升的长期运营机制,已经成为提高制药企业市场竞争力的重要内容。本文针对全面预算管理在制药企业内部的应用,首先分析了制药企业应用全面预算的必要性,并分析了企业在全面预算实施中存在的主要共性问题,进而系统论述了强化制药企业全面预算管理的具体实施策略。     

研究开发新药de实践与思考

创新是企业发展动力。由于科研实力无法与欧美大型制药公司相比,国内企业要想提高新药研发成功率,就必须讲究策略。 一、新药及其研究与开发 处于良性循环阶段的世界各国制药企业,都能抓住时机依靠科技进步,投入足够的人力、物力与财力去研究开发新药,所投入研发新药的经费已为其销售额的10～15％。2000年全球制药企     

最新潮就能最赚钱？

中国企业在全球市场里的分量有多重？ 要想弄清这个问题，首先需要弄清中国产品在国际市场的分量有多重。近日，IBM商业价值研究院在北京发布了《中国企业走向全球——实践、挑战与对策》白皮书，对中国企业全球化的趋势、意愿、动机和挑战等方面进行了深入研究和分析。这里面涉及的一些调查很有警示意义。     

全球生物仿制药市场的发展困难与机遇

目的:探讨发展生物仿制药的途径与策略。方法:分析发展生物仿制药的技术难题与商业障碍,结合现实状况讨论全球生物仿制药市场的机遇。结果:发展生物仿制药不同于传统仿制药,其技术壁垒高,短期商业回报慢,但专利药到期与节约医疗成本的需求使得生物仿制药市场的发展非常迅速,潜力巨大,制药公司可以通过改变一些运作模式来抢占这个市场。结论:发展生物仿制药需要强大的技术研发能力、市场营销能力、资金实力、网络运作能力与生产控制能力,大型制药公司在生物仿制药市场可能会更有竞争力。     

新版GMP对制药企业的影响及对策分析

笔者以新版GMP对制药企业的影响作为本文研究切入点,从利弊两方面进行了深入的分析,并结合GMP的实际实施为制药企业提出了一些对策,希望能够增强制药企业的市场竞争力,实现制药企业的稳态发展。     

中英经贸正渐入佳境——中国驻英国大使经商参处周小明公使谈中英双边贸易

一直以来，英国都是中国在欧洲的重要贸易伙伴，目前，英国是欧盟内第三大对华贸易伙伴，双边贸易占中国与欧盟贸易额的10．7％，同时，中国是英国第七大贸易伙伴。由于受到全球金融危机影响，中英两国的双边贸易受到了一定的影响，但是这似乎并不影响中国企业对英国的投资热情。目前，英国仍然是中国投资的最大目的国。     

国际制药巨头合作应对“专利悬崖”

生意场上没有永远的朋友也没有永远的敌人，这条规律在制药业再度得到印证：4月22日，位列世界制药企业前十强的瑞士诺华、英国葛兰素史克和美国礼来在一夜之间从竞争对手变成了重组对象与合作伙伴，共涉及金额近300亿美元。     

中国节奏的金融改革

【英国《金融时报》12月8日】全球信贷危机已足够让任何一个新兴市场放弃这样一种观念，即复杂的资本市场产品是本国企业用以融资的明智工具。     

中国企业跨国投资策略选择

在经济全球化的市场环境下,企业为了在全球统一的市场上展开竞争,这其中所要求的技巧和资源,要远远超过单纯出口所需要的技巧和资源。跨国公司是以全球市场为目标从事国际投资,以追求市场份额、成本、质量、生产率、创新和股东回报等方面超越其他企业。这对正在     

蒙牛想做中国老大？

“如果蒙牛对辉瑞的业务发起收购，那将标志着这家中国企业戏剧性地敲响全球收购交易的大门。”10月24日，据英国《金融时报》报道，蒙牛乳业（集团）股份有限公司（下称“蒙牛”，02319．HK）有意竞投辉瑞制药有限公司（下称“辉瑞”，PFE．NY）拟出售的婴儿营养品业务，该项业务包括全球婴幼儿奶粉第五大品牌——“惠氏”（Wyeth）。     

浅析制药企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的核心工作之一,它关系着企业是否可持续性发展,是否可以在市场提高综合实力以及未来的竞争力。医药产业是我国重要的产业支柱之一,随着老龄化时代的到来,生产制药更加关系到人民群众的生命安全。相较于其他行业,制药企业的资金管理更具有重要的发展和战略意义。文章基于理论并结合实际工作中的管理经验,以单一制药公司为样本,重点分析制药企业在公司制度建设的缺陷、资金管理方面存在的问题、应收账款的管理、企业筹资融资遇到的障碍等问题。从加强企业内控,健全资金管理制度、运用专业化资金管理团队、企业精细化管理入手、对资金预算的执行与分析、精细化设计和组织资金流入与流出间的配比、采购环节、回款环节,拓宽融资渠道方面对企业资金管理提出优化策略。从而解决制药企业在实际经营管理中的资金管理问题,保证制药企业在各个环节能科学、高效的利用资金,提高资金的周转率。保证企业资金的安全性、进而维护企业的财产利益。     

诚信经营是辉瑞的全球行为

辉瑞公司创建于1849年,是世界领先的以研发为基础的生物医学和制药公司.目前,辉瑞公司的业务范围涵盖疫苗、生物制剂、小分子化合物、营养品等,是全球医药卫生行业中规模最大、涉及领域最广、研发投入最多的企业之一. 辉瑞能在制药行业迅速崛起成为知名的跨国品牌,不仅仅是长期以来通过产品研发大力发展企业核心竞争力的结果,更是与辉瑞积极承担企业社会责任、履行企业公民义务,在经营活动中严格认真遵守商业法规和商业道德息息相关. 辉瑞公司对所有和企业自身相关的法律、规范的标准,及各个国家和地区不同的法律体系都有详细了解,并且设置了公司合规计划.     

蒙牛想做中国老大？

“如果蒙牛对辉瑞的业务发起收购，那将标志着这家中国企业戏剧性地敲响全球收购交易的大门。”10月24日，据英国《金融时报》报道，蒙牛乳业（集团）股份有限公司（下称“蒙牛”，02319．HK）有意竞投辉瑞制药有限公司（下称“辉瑞”，PFE．NY）拟出售的婴儿营养品业务，该项业务包括全球婴幼儿奶粉第五大品牌——“惠氏”（Wyeth）。