信息系统变更风险评估量化模型设计与应用

本文从商业银行信息系统变更管理风险控制的实际需求出发,综合考虑变更实施及特护期间各项因素,提出由一级指标、二级指标组成的变更风险评估与定级量化模型。以某国有商业银行开展落地实施为例,通过试算、试运行不断优化量化指标,并最终在实际变更管理活动中运用该模型进行变更分级管理,对变更管理流程进行了优化调整,提升了精细化管理程度,加强了变更风险识别与管控,对商业银行信息系统的变更分级管理具有一定的借鉴意义。     

银行业务变更需求的分析和思考

依据手段不同,变更可分为技术变更和业务变更。技术变更是指对网络系统、应用系统、监控系统、动力系统、设备系统等实施的场地调整、参数维护、压力测试和应急演练等;业务变更是指除了主机调账之外对业务数据所进行的调整。本文主要阐述业务变更需求的现状、产生原因,并提出几点建议。业务变更对于一个系统来说至关重要,合理的业务变更可以解决业务生产事件,相反则可能导致个别业务无法处理,过度的变更甚至可能会造成系统效率低下。因此,加强变更管理既是技术人员责无旁贷的工作,同时也是业务人员必需要履行的职责。一。     

高管变更对审计费用的影响研究

本文以2013-2021年A股上市公司为样本，实证检验了高管变更对审计费用的影响。研究发现，高管变更显著增加了审计费用，路径分析表明该影响是由新任高管更为强烈的盈余管理行为所致，内部控制可以削弱高管变更对审计费用的影响。进一步研究发现，自愿与强制变更都会导致审计费用显著增加，内部控制也仍然可发挥负向调节作用，但盈余管理的中介作用主要体现在强制变更的高管群体中。与国有企业相比，非国有企业的高管变更对审计费用的正向影响更显著。与真实盈余管理相比，新任高管的负向应计盈余管理行为对审计费用的影响更大。     

充分发挥财政的监督职能 进一步做好公共工程政府采购工作（续）

进入施工阶段，对施工图个别地方进行调整和变更在所难免，但若财政部门疏于对施工图调整、变更的控制和监督，超建筑面积，提高建筑、装修标准的问题就在所难免。因此，财政部门要对施工图变更情况进行管理和监督，它是控制公共工程项目超预算有效的手段。过去，由于财政部门对公共工程施工图变更监督不到位，     

浅谈监理工程师如何做好计量工作

工程计量支付与变更是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,在控制建设投资中起着举足轻重的作用。必须严格管理好计量支付及变更工作、才能有效控制建设成本。     

浅析业主对工程变更的管理

由于工程建设周期比较长,不可预见的因素较多,加上图纸设计和现场实际可能产生的偏差,以及业主新的要求等,都会导致工程变更的发生。而一旦工程变更发生,就会牵涉到工程造价和工期的调整。因此,妥善处理工程变更,有效控制工程变更的数量,是业主工程管理的一个重要课题。     

注册地变更与企业费用粘性——基于政策性优惠和负担的视角

注册地变更会直接对上市公司、迁入地以及迁出地的发展产生影响,最终导致资本资源的重新配置,因此一直受到理论与实务界的高度关注。本文基于政策性优惠和负担的视角,以我国2000年至2016年间发生过注册地跨省份变更的A股上市公司为研究对象,详细探讨了注册地变更行为对企业费用粘性的影响及其作用路径。研究发现:(1)在控制其他因素后,注册地变更会显著提高企业的费用粘性;(2)进一步探讨影响机制,注册地变更引起的政策性优惠增加和政策性负担加重是导致企业费用粘性提高的两大作用路径。因此,对于注册地变更后政策性优惠和政策性负担同时增加的上市公司而言,其费用粘性的提高幅度最大。本文研究不仅丰富了注册地变更经济后果相关文献,将企业的注册登记行为与成本管理联系起来,扩大了企业成本管理的范畴;同时也对我国注册地登记管理以及政治资源配置具有现实指导意义。     

浅谈企业项目管理中的需求管理

在项目的整个生命周期中,需求作为其先决条件,其可行性分析的客观性、需求范围界定的合理性、分析成果物的可行性、变更控制的科学性以及各环节的可追溯性都将直接或间接的影像整个项目进展和质量,所以,做好项目的需求管理工作对整个项目起到至关重要的作用。     

浅谈企业项目管理中的需求管理

在项目的整个生命周期中,需求作为其先决条件,其可行性分析的客观性、需求范围界定的合理性、分析成果物的可行性、变更控制的科学性以及各环节的可追溯性都将直接或间接的影像整个项目进展和质量,所以,做好项目的需求管理工作对整个项目起到至关重要的作用。     

关于应收账款债权投资业务内部控制的研究——以华业资本为例

随着我国市场经济的繁荣和发展,越来越多的企业开始探索应收账款债权投资业务这片新蓝海,以谋求利润的新增长。本文以华业资本为例,剖析应收账款债权投资业务在股权变更风险评估、关联方交易风险控制、债权追踪管理等内部控制过程中存在的缺陷,从股权变更、前期尽调、后续管理三个方面提出相关建议。     

石油管道工程进度控制合同管理之我见

随着我国石油管道工程蓬勃发展，工程进度控制合同管理显得尤其重要。工程合同管理是控制工程进度的重要依据，通常由项目经营人员依据合同实施管理。本文主要讨论了工程进度控制合同管理的意义、措施、风险、索赔管理、严格控制合同变更，合同管理在工程项目的进度控制中发挥了总控制和总协调的作用。     

如何做好软件配置管理工作

软件配置管理,简称 SCM,它应用于整个软件生存期。在软件建立时会经常产生变更,而变更加剧了项目中软件人员之间的混乱。之所以产生混乱,是因为在进行变更前没有仔细分析,或没有进行变更控制。因为变更在任何时刻都可能发生,因此软件配置管理活动的目标就是为了标识变更,控制变更,确保变更正确地实现,向其他有关的人报告变更。软件配置管理是一组追踪和控制活动,它们开始于软件开发项目开始之时,结束于软件被淘汰之时。     

投资快讯

一周投资信息股权转让ST合金(000633):公司日前针对媒体对公司股东股权变更可能引发实际控制人变化的猜测发布澄清公告。公司否认了公司实际控制人发生变更,否认公司股东的股权变更涉及对合金投资的重组,表示     

IT需要管理的流程控制分析

需求管理是IT服务管理中的一项重要服务功能,是对需求的组织、受理、审查、分析、确认、答复、跟踪、变更和验证的一系列按照预定流程控制的过程.     

论基于内部控制的事业单位资产管理模式

事业单位的资产管理关乎国家公共财产的安全性,在事业单位建立关于资产管理的内部控制制度,并且严格执行,对事业单位的经营至关重要。本文通过分析我国事业单位在资产管理中的内部控制现状,结合内部控制的重要性,总结出基于内部控制的事业单位资产管理模式。     

以技术协同制度规范网络准入控制管理

正随着人民银行安全规范体系的不断建设和完善,人民银行对科技各项管理要求越来越严格。以网络客户端准入控制管理为例,从接入前的准入审批、安全配置检查到接入后的变更控制等日常管理都有着严格的要求,该项管理内容是否规范已成为人民银行内部各项检查必备的审查项目之。尽管如此,中国人民银行阳江市中心支行(以下简称"阳江中支")科技部门在进行检查时依然发现存在各种各样的问题,如部分网络客户端缺少网络准入变更审批,网络客户端清单并没有包含网络中所有使用的IP设备,部分已经登记在簿的网络客户端使用责任人与当前实际使用人不致等情况。     

浅谈医院财务会计向管理会计转型的职能和意义

强化管理会计职能,健全医院财务体制,进行财务职能转型,对实现医院可持续发展至关重要,本文概述了管理会计的职能,包括预算管理、成本控制、绩效分配、资产管理和内部控制等,并通过对管理会计职能的分析提出转型的意义。     

施工阶段造价控制初探

随着我国建筑业的快速发展.施工企业如何有效控制工程造价,提高企业效益.成为亟需解决的现实问题.本文拟结合工作实践,对施工企业工程施工阶段造价的控制、工程变更控制以及完善施工合同管理、优化施工组织设计,做好竣工后的控制等方面,作以初步探讨.     

实际控制人类型、法律保护与会计师事务所变更——基于国企民营化的经验研究

本文以2001—2006年间通过控制权转移实现国有股份民营化的上市公司为研究对象,分析民营化对上市公司选择会计师事务所产生的影响。研究发现,民营化后上市公司对会计师事务所的选择发生了变更:民营化后上市公司的实际控制人为外资时,对事务所的选择由小所变更为大所,且主要选择国际"四大";在法律保护程度高的地区,民营化后实际控制人为集体时,对事务所的选择由大所变更为小所;在法律保护程度低的地区,民营化后实际控制人为个人和家族时,对事务所的选择是在小所之间进行变更;民营化前实际控制人是中央政府的上市公司在民营化后明显选择了小事务所。我国的法律环境未能有效约束会计师事务所的变更。     

内部控制与人力资源配置的环形分析

COSO报告提出企业内部控制管理要以“人”为重点,现代管理理念也突出“以人为本”的管理理念。因此,一个务实、科学、有效的人力资源政策对企业内部控制的建立和完善至关重要。