太极思维方式对企业管理的启示

二十一世纪初,随着互联网经济的崛起,企业所面临的外部市场环境日新月异,企业的组织形式不断革新,企业文化在企业的发展中起着举足轻重的作用。太极是珍贵的历史遗产,作为中国传统文化的一个重要载体,凝聚了非常浓厚的古典哲学思想,太极文化对中国文化进程的发展有着极为深刻的影响。因此,把太极所蕴含的哲学思维融入到现代企业管理中,显得尤为重要,这种传统的精粹文化必将对现代企业的生存与发展产生巨大的理论价值。     

易经中矛盾的同一性和斗争性研究

易经是一部研究变化规律的著作,易就是变的意思。矛盾无时不有、无处不在,易经中也充分的体现了矛盾的这种普遍性。在对易经矛盾的同一性和斗争性的研究过程中主要采用考证、比较、归纳、演绎等方法,范围涉及了易经中的太极、内外卦、《卦序传》三个层面。较深入的分析了易经矛盾的同一性和特殊性问题,为进一步研究易经的矛盾系统、易经营销模式、易经人性结构奠定了理论基础。     

学习西方人性假设理论对建构我国管理模式的思考

一、"人性假设"理论是管理学中的一个重大的基本理论问题.所谓"人性假设"是指管理者对于人性的基本看法.1957年美国学者麦格雷戈(Doulas M.McGregor,1906～1964)在《企业中人的方面》一文中,首次提出人性假设概念,并得到了管理学界的广泛关注.     

浅议企业知识型员工与愿景管理的有效途径

文章在分析人性假设理论和知识型员工的特点后,提出对知识型员工采用"自我实现人"假设,价值观、使命感等因素对他们的行为具有不可忽视的影响。企业针对这些员工的管理,应从目标、价值观、使命等因素出发,将员工个人目标和企业发展目标统一,建立共同愿景的管理模式。     

管理学人性假设的演变和社会责任管理思想的形成

人性假设的总体发展趋势是从机械的到辩证的,以此为基础的管理理论也逐渐关注到人的社会属性,开始关注到被企业影响或将要影响到的员工、消费者、社区等不同利益集团的利益.从管理学人性假设的演变和企业社会责任管理思想的形成过程证明企业社会责任管理思想是随着人性假设的发展而逐渐完善的.     

“可引导人”假设与和谐管理

人性假设是管理者实施具体管理方针的基础。本文首先回顾了东西方学者在人性假设研究方面的历史和现状,并对各种人性假设理论进行了客观的评价,在此基础上本文着重分析了笔者提出的"可引导人"假设理论及影响"可引导人"行为的因素及其作用机制,最后,探讨了如何将"可引导人"假设理论应用到企业的和谐管理中的相关问题。     

以非线性战略打造太极形企业

<正>在新经济条件下,企业所面临的经营环境正在经历着一场空前的变革,网络信息爆炸、数据库资源的共享,预示了未来企业所面临的不确定性因素将越来越多。本文针对21世纪企业经营环境的不确定性提出了“以非线性战略打造太极形企业”这一新概念。笔者从经营环境的变化出发,对非线性战略的概念及其特征进行了详细的阐述,并通过对经典案例的解读,得出了企业在实施非线战略时的一些启示。在客观分析了中国企业战略特点的基础上,从传统“太极”理论的角度详细论述了中国企业实施非线性战略的意义及具体实现途径。     

浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手,探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

管理心得

陈春雷江苏斯可馨家具股份有限公司品牌中心总经理【被遗忘的儒释道精神】一个企业想给员工传递什么样的价值观和工作态度,取决于这个企业的领导者自身的言行。日本企业的经营法则就是人性管理,所谓人性就是需求的满足、引导、培养。这在中国千百年的传统文化中早已存在,度人达己就是经营法则中的重要之处,而这些在经济改革过程中被丢弃和遗忘。反观国外企业,将中国的儒释道精神运用得炉火纯青,如稻盛和夫、杜拉克、杰克·韦尔奇等无不在经营人性上体现尊重,因此他们成就了众多世界500强。     

太极平衡网络视角下的企业管理研究

本文以太极思维为主线,以阴阳二元平衡来研究中国企业管理中面临的问题,寻求企业管理的谐和之法,提出以太极平衡网络思维寻求问题的解决方法,给企业管理者以管理思想上的启发。     

浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手，探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

学习人假设基石上的企业文化构建

任何管理理论与实践都以一定的人性假设为基础，不同的人性假设对应着不同的管理方法。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也在不断深入。管理科学对人性的假设主要有理性人、有限理性人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人等几种，每一种假设都突出了人性的某一方面。比如，在经济人假设基础上提出的工作方法标准化、制定劳动定额、实行计件工资制、建立严格的管理制度等，至今仍是管理基础工作的基石；又如，在社会人假设基础上提出的尊重人、关心人、满足人的需要，培养员工的归属感，让员工参与管理，现在仍在很多企业中广泛应用。本文旨在探讨人性特点和规律的基础上，提出了学习人假设的观点，并以此作为构建企业文化原则和方法的基石。     

太极“道可道”

易有太极,是生两仪。作为蕴含中国传统生存哲学的技击,太极经久不衰。大佬爱太极,已成当下企业圈的主流。成立专门机构推广太极文化,马云、李连杰、王占海可谓雄心远大。这个使命感强烈的梦想,亦有着巨大的市场想象空间,问题是如何开拓市场以及定位、包装还存在诸多未知。     

邯郸永年太极文化涉外推广模式研究

为进一步推进邯郸永年太极文化涉外推广模式,本文在分析邯郸永年太极文化国际推广有利条件的基础上,结合武术国际传播、跨文化交际和太极文化商业推广相关理论和知识,提出了＂细化邯郸永年太极文化价值研究,明确太极文化涉外推广主体和内容;综合利用多种人才培养平台,培育邯郸永年太极文化涉外推广人才;打造邯郸永年太极文化涉外推广品牌产品和服务,吸引推广客体;综合运用各种媒介,拓宽邯郸永年太极文化涉外推广途径;举办多元化交流研讨活动,利用反馈信息不断提高邯郸永年太极文化涉外推广效果＂的邯郸永年太极文化涉外推广新模式。     

个人价值还是共享价值——人性化管理与企业文化管理之比较

作为对新的经济形势和社会形势的一种回应,人性化管理理论和企业文化管理理论成为新时期管理模式的重要选择。本文从人性假设、价值取向、具体操作方式等方面对两种管理理论进行全方位的比较,同时对两种管理理论本身的长处和短处进行分析。为企业对管理模式的选择提供一种理论上的依据。     

企业管理科学中的自律人假设

本文简单回顾了当代管理科学人性假设理论的历史发展,指出因为社会经济的变化,“经济人”、“社会人”、“X—Y理论”、“资源人”等人性假设理论,越来越难以适应时代的要求,特别是知识经济社会的来临,企业界需要有一种新的人性假设理论来构建管理理论,阐述管理方式的变化。笔者因此提出“自律人”的人性假设理论。     

企业管理的重心——员工的管理——对"社会人"管理的探索

对人的科学管理,关于企业管理方面的理论层出不穷,从最初最原始的管理到现代化的企业管理林林总总,不计其数。19世纪末以来,随着管理科学的长足发展,先后出现了以下关于人性假设理论:19世纪末到20世纪初,出现了以泰勒为代表人物的"经济人"的人性假设理论:20世纪30年代出现了以梅奥为代表人物的"社会人"的人性假设理论。本文拟对社会人的科学管理作一探索。     

京津冀协同发展背景下河北太极文化产业发展之管见

太极文化是中国古代哲学思想的集中表现。太极文化产业则是以太极文化为核心,涵盖太极思想研究、太极文化传承、太极拳健身养生、太极武术比赛、太极文化主题旅游、太极文化产品创造制作诸多方面的特色文化产业,是朝阳产业,符合绿色、健康、生态、文明现代先进理念。特别是太极拳是以中国传统儒、道哲学中的太极、阴阳辩证理念为核心思想,集颐养性情、强身健体、技击对抗等多种功能为一体的中国传统武术,也是中国武术与传统文化完美结合的范例,承载了中国文化     

浅谈人性化管理在人力资源管理中的应用 ——以海底捞为例

人性化管理,就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素,以充分发挥人的潜能为己任的管理模式,是对人的自然属性和社会属性的表现形态进行有序组织和改造的过程.在以人为本的社会里,人的主体地位和价值得到充分尊重,人性化管理不仅体现了管理者的决策水平与管理能力,符合社会发展的要求,也符合个体发展的心理需求.是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学.采用柔性管理方式,尊重人的价值,通过沟通和激励等手段,通过实现人力资源的优化组合,实现管理的目标.     

基于人性视角的企业风险管理探索与研究

在当前经济环境不确定性、不稳定性因素增加的背景下,企业风险管理越发重要,企业在市场、信用等因素上投入精力时忽视了风险管理的基本要素之一——人性。人性的高度不确定性、天然弱点、不可量化、片面性等特点为风险管理带来重大挑战。人性的欲望基质驱动资本不断增值扩张,而资本的逐利性则诱发、扩大、异化人性。资本为经济发展带来活力的同时,也为宏观经济发展和微观主体带来风险。基于人性、风险、资本的复杂关系与人性难管、资本可控的管理特征,企业风险管理应通过管控资本的方式实现对人性的约束,并基于完整性、动态性和聚焦性等原则构建以管控资本为核心的风险管理体系。