财务管理在企业管理中的中心地位

一、确立财务管理在企业管理中的中心地位 ,是社会主义市场经济规律的客观要求在社会主义市场经济条件下 ,企业的营销过程 ,体现着资本的运营过程。财务是企业营销过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系 (财务关系 )。在计划经济体制下 ,企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉 ,而在市场经济体制下 ,客观上要求企业的营销活动以市场为“主轴”,以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作 ,要求企业各个方面都要树立价值观念 ,也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。财务管理在企业…     

市场经济与企业管理

进入市场经济之后，许多企业的厂长、经理开始认识到企业的生存与发展首先取决于市场，其次才是管理。那么，市场经济下的企业管理是否仍和计划经济下的企业管理的内涵一样呢？对于这一点，至今还有不少人认为大同小异。因此，现在我们的好多企业的厂长、经理，仍用计划经济下的企业管理的概念去看待、理解企业管理；用计划经济下的企业管理的方法去管理企业。这样下去，势必要在市场经济客观规律面前碰鼻子的，这也正是当前我国相当多企业为什么管理水平上不去的主要原因之一。一、在市场经济条件下，企业管理的目标已不再是完成政府或上级…     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心,这并非个人主观意志的产物,而是大势所趋,是顺应新体制、新形式的产物。一、企业管理以财务管理为中心的必然性(一)社会主义市场经济的客观要求在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长的过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出其与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位的形势下,企业作为国家的附属,缺乏经营自主权,经济和企业管理始终是围绕着国家统一进行的。而在…     

建筑施工企业成本控制与管理

随着我国经济的不断发展,由于国家在宏观经济上的调控,既加强了我国对基础建设的投入和支持,也为了各个施工企业提供了有利的发展空间。但是在实施的过程中仍然存在着一定的问题,由于在过去的施行计划经济的时间施工企业的粗放式管理,在管理的过程中只是看重业务但是不看重施工的企业成本,最后导致了企业的经营效益受到损伤。所以,完善对建筑施工企业的成本管理的工作,对提高施工企业经济效益与社会效益发起着重要的作用。     

适应市场经济 促进企业发展

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,因而认识市场、分析市场,以适应和驾驭市场,对刚刚脱胎于计划经济体制下的国有企业来说,就显得更加至关重要。市场经济的基本内容是：一般经济活动都以市场为中心展开,市场机制在配置资源方面起基础性作用,它把资源配置到效益好的环节中去,给企业压力和动力,促进生产和需求的及时协调。除此之外,笔者认为,市场经济还具有以下特征：首先,市场经济是利润经济。在市场经济条件下,任何一个企业都把实现利润最大化作为企业生产经营的直接目的。为了实现这个目的,企业必须及时生产…     

市场经济新形势下加强建筑企业成本管理的探讨

市场经济新形势下加强建筑企业成本管理的探讨成本是企业在生产经营过程中以货币形式表现的物化劳动和活劳动耗费，是全面反映企业经营管理工作质量的一个综合性指标。无论是在计划经济体制下，还是在市场经济体制下，成本管理工作都是建筑企业须臾不可放松并需不断强化的...     

浅析现代企业成本管理的变革

在社会主义市场经济体制下,以及我国加入WTO后,现代企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,现代企业要想在这种环境中生存和发展,长期以来由高度集中计划经济体制形成的传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。建立起与现代企业相适应的成本管理体系势在必行。     

对于油田企业成本控制的精细化管理的探讨

随着我国经济建设水平的不断提高,油田企业对经营管理的要求也越来越高。在市场经济发展的过程中,企业的管理处处体现着以经济效益的最大化实现为中心。在不断优化成本控制的过程中,充分调动各种经营要素的参与企业的目标战略安排。石油企业的成本控制要面对多方面的影响因素,以成本要素的创新管理为重要内容,多层次发挥精细化管理的作用。随着信息化时代的发展,通过信息平台的资源共享将企业经营的预算与决算进行严格控制。在精细化管理执行的过程中,石油企业建立了一套完善的规章制度和现实操作程序,并且精细化管理各个作业单元。这是切实提高油田企业经营效益,合理优化配置资源的必然选择。在经济全球化发展的今天,油田企业成本控制的精细化管理还要继续创新,还要挖掘深层次的潜力。     

对物资企业班组管理的探讨

班组是企业的基层组织,班组管理是企业的基础管理。物资企业班组管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理工作的出发点和落脚点。班组管理得好坏,将直接影响物资企业的生产经营活动。在建立社会主义市场经济体制的过程中,物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。...     

浅论优化企业的财务管理职能

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济,这影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立.分析我国企业财务管理现存的问题,提出我国企业财务管理职能变革的方向,以及优化企业财务管理的措施,对提高我国企业财务管理水平具有重要意义.     

提高石油企业投资决策管理的有效途径

石油工业是资金密集、技术密集、高风险的产业，企业的经济效益在很大程度上依赖投资效益，一旦投资决策失误，上亿元的资金就会付之东流，造成无法弥补的损失。由于受传统计划经济的影响，我国石油企业在投资决策上还存在着不少的缺陷。在石油企业逐步由计划经济的生产单位向市场经济的主体转化的今天，如何加强石油企业投资决策管理、优化投资的程序管理、提高投资效益就显得尤为重要。     

企业管理与资本营运

企业管理与资本营运李平安在激烈的市场竞争中，如何把企业管理落实到资本营运上，增强企业竞争力，获得最佳经济效益，这是当前搞好国有企业的关键所在。一、围绕市场，扩展管理，是资本营运的基本要求从计划经济向市场经济体制转变的过程中，一方面，要求企业切实转变观...     

论企业整体激励框架

现代管理科学把企业管理激励作为研究的重要范畴 ,特别是在我国从计划经济向市场经济改革的过程中 ,构建企业整体激励的框架显得尤为重要。文章就企业激励范畴划分以及建立整体激励框架进行了探讨。     

项目管理是施工企业管理的基点

施工企业的主体是由众多的工程项目单元组成,工程项目是施工企业生产力要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业...     

加强企业资金管理的措施

目前,随着市场经济的不断发展,市场经济体制的逐步完善,企业竞争的不断加剧,企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理。企业资金贯穿与企业生产经营的全过程,对于企业的生产经营至关重要,且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此,企业应强化资金管理,提高资金使用效益,以便更好地提高企业经济效益。本文阐述了资金管理的相关观念,列举了一些目前企业资金管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

论加强我国企业成本管理的策略

成本是企业内部投入和产出的对比关系,是综合反映企业生产经营耗费和工作质量的一项经济指标,生产经营过程中的各种劳动耗费都能在成本中得到直接或间接的反映。其目的是以最低的成本实现预先规定的产品质量和数量,达到企业管理目标。成本决定了一个企业的竞争力。在市场经济条件下,企业的竞争主要包括产品的竞争,而产品的竞争的核心是成本,因而成本管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,是企业经营活动的基本环节和重要手段,也是企业自身壮大发展的主要途径。成本管理的好坏决定着企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响,现代企业管理要求加强成本管理,是在确保产品质量的前提下,以最小的成本实现利润最大化,     

浅析企业资金管理问题及对策

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容,企业资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的生存环境愈加复杂多变,企业资金在管理理念、管理模式、管理手段等方面面临着严峻的挑战。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益,是每个企业所面临的重要课题。     

财务管理在企业中的有效实施

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一种价值管理逐渐渗透到企业生产经营的各个方面,成为企业管理系统中的核心。但目前企业管理仍未摆脱计划经济管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业经豫扬澍向提高。因此,深化财务改革,建立与现代企业制度想适应的财务管理模式,仍是当务之急。     

浅谈企业物资管理

随着市场经济竞争的日益激烈，降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的，故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上，因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。采用计算机技术实现物资管理电算化，是提高物资管理水平的有效途径。     

我国企业科技进步系统环境问题研究

在市场经济条件下，作为市场主体的企业，其科技进步活动需要完善的市场经济环境，需要市场机制的作用。一个统一、开放、竞争有序的市场环境，对企业科技进步有极大的促进作用。目前，我国正处在计划经济向市场经济转变的历史阶段，计划经济的思想、观念、方式、方法还影响着企业的生产经营活动。同时由于市场经济环境不完善，