国企老板拿年薪

北京市经委、工业工委向全市企业正式下发了《北京市国有工业企业经营管理者年薪制试行办法》 ,根据《办法》规定 ,年薪制从本年度开始实施 ,先在本市国有工业企业试点 ,试行年薪制的包括董事长、总经理或厂长。《办法》规定 ,年薪由基本年薪和风险年薪两部分组成。基薪最高的可为本企业职工平均工资的３倍。市政府有关部门将本市国有工业企业分成七类 ,一类企业的经营管理者的基薪最高 ,可为本企业职工平均工资的３倍 ,二类至七类企业则从２ ８倍至１ ５倍不等。风险年薪则是根据经营者实际工作业绩发放的浮动性收入 ,其发放标准控制在基薪…     

如何定性偷税

年薪制是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式,它是以年度为考核周期,把经营者的工资收入与企业经营业绩挂钩的一种工资分配方式。通常包括基本收入和效益收入两部分。确定年薪的方法很多,但大多是采取基本薪金加风险收入的办法。从理论上讲,基薪主要依据企业经营效益水平(薪酬调查)和企业经营规模及支付能力而确定,风险收入则依据经营者的经营业绩,按基薪收入的一定比例来确定;超额完成核定的国有资产保值增值率基数指标时,设置奖励收入。1.基本年薪。经营者基本年薪是指以本企业(集团公司指核心企业)当年度职工平均工资为基数,…     

浅析上市公司管理层股权激励效应

现代经济学理论中,股权激励是上市公司资产所有者对管理层实行的一种长期激励的薪酬制度。依照目前国内证券管理部门对上市公司股权制度的规定,上市公司管理层的年薪主要是由基薪收入、风险收入两部分组成.上市公司股权激励效应将管理层的个人收益与公司效益紧密联系,使管理层更加关心资产所有者的利益,以及公司资产的保值与增值。     

浅析上市公司管理层股权激励效应

现代经济学理论中,股权激励是上市公司资产所有者对管理层实行的一种长期激励的薪酬制度.依照目前国内证券管理部门对上市公司股权制度的规定,上市公司管理层的年薪主要是由基薪收入、风险收入两部分组成.上市公司股权激励效应将管理层的个人收益与公司效益紧密联系,使管理层更加关心资产所有者的利益,以及公司资产的保值与增值.     

对国企经营者实行年薪制的探讨

年薪,就是以“年度”为期限确定经营者的基本报酬,并根据经营成果发放风险收入的一种工资分配制度。它一般包括基本工资和风险收入两部分,有的也称基本工资和效益工资。年薪制的实质并不在于对经营者采取年薪、月薪、日薪还是时薪这个形式,而在于要由此建立一种机制,即通过经     

试论我国国有企业实施年薪制的理论依据及其条件

本文从现代企业理论和人力资本理论出发论述了年薪制是适合我国国企需要的经营者报酬激励制度,分析了实施年薪制应具备的相关条件,指出了我国尚不完全具备相关条件的事实,并提出了一些建议和看法.     

医院实行年薪制的研究综述

所谓年薪制,就是一种以年度为单位确定经营者的基本收入,并按其经营结果发放效益收入的特殊工资制度,其核心是对经营者形成激励机制、约束机制和风险机制[1]。年薪制是起源于美国的薪酬制度,目前在我国     

谈对企业经营者全面薪酬激励机制的探索

本文结合我国企业经营者的薪酬激励机制多元化的经营者收入分配格局,以年薪制、股权、职位消费和福利保险这四种激励方式,进行优化组合,充分实现薪酬的激励功能。     

关于进一步推行年薪制的思考

一、年薪制试点中存在的问题1.年薪制的实施对象泛化。在现代公司中,由于股东的所有权与公司的经营权分离,为了保护投资者的利益,股东大会、董事会、监事会和经理相互制衡,共同实施对公司的治理。其中,总经理受聘于董事会,负责公司副总经理的选任及日常生产经营活动,并力求使公司利润不断增长;董事会则代表股东的利益,对公司的发展战略、经营方针等重大问题进行决策,并负责任免总经理、确定其薪酬和考核其绩效。显然,在股东的所有权与公司的经营权分离的情况下,股东需要激励的是公司的经营者即总经理而非他们自己,年薪制是一种激励职业经理人奉献于公司、最大限度为股东赚取利润的薪酬制度,因此从理论上讲,年薪制的实施对象     

公立医院年薪制制度设计探讨

通过介绍年薪制薪酬制度有关理论,分析"新医改"以来公立医院薪酬政策,调研重庆地区公立医院的年薪制制度环境,进而对我国公立医院年薪制制度设计提出建议。以文献法收集大量国内外学者对公立医院年薪制研究相关文献,形成理论依据和理论框架。结合调查法通过公众问卷和访谈方式,获取重庆地区有关公立医院年薪制改革参考价值的证据信息。根据国家地区薪酬制度改革政策背景、国内公立医院实施年薪制案例经验结合重庆某医院薪酬制度发现的问题和调查访谈的结果,提出了针对重庆某医院实施年薪制的合理化建议,包含年薪制实施对象、年薪制的总额、年薪制考核机制和实施原则这四个方面。     

美国金融机构破产前高管薪酬特征分析

本文考察了1994—2009年间破产的60家美国金融机构CEO的薪酬数据,重点分析了破产前美国金融机构CEO的薪酬结构及其各组成部分的变化趋势,全面分析了破产前美国金融机构激励机制失效的表现形式与原因。研究表明:第一,破产前,美国金融机构CEO的收入并没有因为公司业绩不佳而有所下降;第二,CEO薪酬中年薪与年度奖金计划等现金收入占比较小,限制性股票,养老金计划及其他福利津贴收入占CEO总收入的1/3左右,但是相关信息披露有限,无法准确估值;第三,公司高管可利用内部信息,在公司股票价格下跌之前通过行使股票期权等行为获利。美国的教训对于中国商业银行高管薪酬制度建设有着借鉴作用,本文进而对于商业银行高管薪酬的审计重点与审计策略提出了政策建议。     

国有资产管理体制改革与国有企业并购

在现行国有资产管理体制下,国有企业并购存在诸多问题,阻碍了国企并购的有效进行。国有资产管理体制改革,对国有企业并购产生了积极而深远的影响,并使之呈现出若干新的趋势:国企之间并购将推陈出新,大量外资、民营企业将参与到国企并购中来,作为国有企业各行业龙头的上市公司将成为并购的重点。     

改进我国个人工资薪金所得税的思考

个人工资薪金所得税是我国个人所得税的主体。我国现行个人工资薪金所得税的税制设计,在一定程度上制约着其功能的发挥。建议在完善我国个人工资薪金所得税功能定位的基础上,结合我国城乡居民的实际收入状况,对个人工资薪金所得税做进一步改进。     

浅议住房公积金的性质

我国对住房公积金来源应具有的工资或福利属性没有明确规定,对公积金提取和贷款等使用方式所体现的自助或互助属性也没有明确界定,这不利于我们通过公积金调控收入差距,不利于我们恰当合理地使用公积金。明确我国公积金来源的工资属性及使用方式上的自助与互助属性,并通过严格的公积金使用方式,严格的公积金提取和贷款的条件和标准,以准确体现公积金的这些属性,我国公积金的使用将更公正合理,更能专注于住房保障目标。     

LES系统及收入维持制度下所得税变化对劳动供给的影响

在LES系统中,征收所得税会使家庭或个人依据是否能满足其商品需求性支出为标准,而在工作与闲暇之间做出重新配置;收入维持制度下,在人们的工资性所得达到生活有保障的水平前后,提高税率引起的劳动供给曲线的变化也会不同。     

公司治理、激励机制与高管薪酬制度重构

1990年代以来,公司高管薪酬持续飞涨,即使在全球金融危机背景下,一些接受政府注资的公司高管仍然领取天价高薪,因此,改革高管薪酬制度的呼声越来越高。本文认为,企业高管薪酬的失衡从根本上源于传统薪酬制度理论的不合理,而这些理论假定的不合理则导引于公司治理的内在缺陷。因此,重构薪酬制度,完善激励机制,必须以改革公司治理为逻辑起点。本文在分析公司治理与激励机制关系基础上,对高管薪酬制度的理论假定与现实困境进行了全面深入地剖析．对高管薪酬制度框架的设计与重构提出了具体设想。     

加入工会能有效改善职工工作条件吗

工会是劳动力市场的重要调节机制。本文基于中国社会综合调查数据,采用倾向值匹配方法来控制样本选择偏误,并利用自抽样进行统计推断,以克服小样本偏误,试图回答工会组织对职工工作条件的影响。研究结果显示:整体而言,加入工会可以明显地改善职工的工作条件。进一步研究发现,加入工会对体制内部门职工的工作条件有显著的改善作用,而对体制外部门职工工作条件的改善作用并不明显。此外,工会对职工工作条件的改善作用会随着市场化程度的影响而逐渐弱化。上述结果意味着中国工会组织对收入机制具有影响作用,通过夏普利值过程的回归分解发现,工会对职工小时收入差距和年收入差距的贡献率分别为4.53%和9.77%。     

政府雇员制度分析

政府雇员制度引入了市场化、契约化的概念和做法,是一次重大的制度变迁;政府雇员制度是政府服务民营化的尝试,其关键是契约中业绩的约定,因此其模式应采用效果固定型模式,而不是工资固定型模式。政府雇员制发展的最终趋势是政府雇员公司,这种制度可以造就激励相容的机制,从而提高政府服务的水平,建立真正的服务型政府。     

高管薪酬与上市公司业绩相关性研究

采用净利润作为公司业绩评价指标,基于2008～2010年A股市场上市公司数据,研究管理层年薪总额、公司净利润、平均总资产三者之间的相关性。实证结果发现三个指标不符合正态性,但有一定非线性关系,并且是以平均总资产作为控制变量时,净利润与管理层年薪总额的对数存在很弱的非线性关系。分行业分析结果显示,净利润与管理层年薪总额仅在少数行业中存在相关性,其中金融、保险业与房地产业两者偏相关系数为负。     

从我国高校薪酬制度的历史沿革谈高校教师薪酬发展趋势

本文对新中国成立以来我国事业单位几次工资制度改革的特点进行了总结,通过对六次工资制度改革带来的效果及变迁分析得出现阶段我国高校教师收入分配发展趋势,即建立科学的薪酬制度、建立完善的岗位聘用制、建立和完善绩效管理体系、完善高校的社会保险与福利制度。