“水果黄”的经营高招

邻居老黄三年前下了岗,用工厂补偿的一点资金在水果市场租了一个小门面,开了一家水果店。三年下来,通过激烈的市场竞争,老黄经营的水果店,由面积不到10平方米的小     

“萨达姆”的水果生意经

长春市有一个水果生意人。利用自己酷似落魄的“萨达姆”的特有相貌，大做活广告。在繁华街头公开叫卖水果。他靠着“萨达姆”的头衔。在水果市场里叱咤风云，名声远播，生意红火!     

杂货店经营“四策略”

从去年开始,老王苦心经营了十几年的杂货店生意越来越差。原来,该县在去年不到一年的时间里,先后开了三家中等规模的超市,超市里的东西不但价格低,而且品种全,谁还肯光顾老王那小小的杂货店呢？     

浅析仓储超市经营的市场定位

仓储超市经营的市场定位，即是在目标消费者的脑海中塑造一种独特的产品和品牌的形象，依靠这种形象将企业的产品与同类竞争品区分开来，并争取潜在的消费者。本文分析了仓储超市定位的策略、经营的手段和特色。     

透视“短命”小店的失败经营

在店铺林立、人流熙攘的闹市区，经过反复考察，赵大海相中夹在众多小吃店中的一个空门面。 为了使生意脱颖而出，原来做小超市的赵大海决定开家包子店，这样不会与附近的店面产生直接竞争。经一周的筹备，在一阵吹吹打打开业的喧闹声中，顾客很快被吸引过来。     

称霸市场的三大经营战略

《财富》杂志的世界500强排名，向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。本介绍的世界500强制胜市场的三大经营战略，很值得国内的决策和经营管理关注和借鉴。     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

培养“黄金”客户提高经营效益

为适应当今新的经济金融形势，根据新时期经济发展环境和城市信用社的实际，城市信用社公司业务发展要以经营效益为中心，以优质客户群为基础，以金融品种创新为前提，以搞好市场营销为手段，加强城市信用社总社、办事处联动以及金融同业之间的合作，强化经营管理，从而实现城市信用社公司业务的持续、稳定、健康发展。     

报业经营呼唤高素质的人才

媒体竞争、报业竞争，归根到底是人才的竞争。培养高素质的报业经营人才是报纸可持续发展的重要一环，也是保证报纸在激烈的市场竞争中出奇制胜的法宝。章提出了高素质的报业经营人才须具备四个条件，并分别进行了阐述。     

浅析仓储超市经营的市场定位

仓储超市经营的市场定位 ,即是在目标消费者的脑海中塑造一种独特的产品和品牌的形象 ,依靠这种形象将企业的产品与同类竞争品区分开来 ,并争取潜在的消费者。本文分析了仓储超市定位的策略、经营的手段和特色。     

财务管理与企业生产经营“脱节”现象浅析

把财务管理工作当成是财务部门与财务人员的专职工作，是当前在企业管理中存在的一个较为普遍的现象，对财务管理工作的错误认识使企业的财务管理，往往游离于生产经营活动之外，这使得企业的经营往往险象环生。本文通过浅析财务管理与企业生产经营相互“脱节”的主要现象及其危害，提出只有重塑二者间关系，才能真正发挥财务管理在企业生产经营中的作用，使企业获得长远健康的发展。     

价值规律的作用与保险业合规经营的理论依据

随着保险市场监管的不断加大，以价格为焦点的保险市场竞争，简称“价格大战”有所遏制。但要真正的规范保险市场，必须从认识经济规律入手，加强对合规经营的理性认识，按照客观经济规律办事，自觉的实施合规经营。     

基层农业银行走出经营困境的对策研究

基层农业银行由于存在市场竞争力“上进不快”、新的解困对策“水土不服”、“风险与效益此类彼、信贷营运中政府新的干预、传统银行业务萎缩与创新能力不足、悒人铁之路走到尽头和市场退出障碍等问题，使唤其经营陷入困境。要走出困境，首要任务是更新经营理念，使唤同观念与市场接轨，其次要状力改善资产质量，调整资产结构和业务定位，同时加大机构改革力度。     

国外超市生鲜经营发展的影响及其对我国的启示

本文从世界农产品零售业的发展趋势出发,概述了国外超市及超市生鲜经营发展的现状及其对传统供应链的影响.同时就我国超市生鲜经营发展对传统供应链目前还没有影响的特殊现状进行原因分析.最后借鉴国外经验,结合我国基本国情,提出帮助传统批发商和农户及时融入超市等现代采购体系的有效途径.     

国外超市生鲜经营发展的影响及其对我国的启示

本文从世界农产品零售业的发展趋势出发,概述了国外超市及超市生鲜经营发展的现状及其对传统供应链的影响.同时就我国超市生鲜经营发展对传统供应链目前还没有影响的特殊现状进行原因分析.最后借鉴国外经验,结合我国基本国情,提出帮助传统批发商和农户及时融入超市等现代采购体系的有效途径.     

多元化经营：企业发展的误区

进入90年代以来。随着经济环境的变化和市场竞争的加剧。多元化经营战略的所谓能够分散经营风险、拓展企业发展空间和提高企业盈利能力等优点已不复存在,而其经营成本高、竞争力低和经营风险大的弊端却日益突出。固此．多元化经营已难以适应世界经济发展的潮流。而必须向集中经营回归。     

CS经营“三大纪律”

在那种产品短缺的“卖方市场”条件下，企业的一切经营观都以自我为中心，全凭着“顾客部是相同的”这样一个假设来做市场，因而所采用的产品开发、定价策略、销售渠道、促销活动等营销手段，从某种程度上，只是想当然地为达到“顾客注意”这一目的而已。     

“经营之神”的眼镜

世界电器业巨子松下幸之助，被人们尊崇为“经营之神”。他一生经历过无数的大风大浪，但终牛难以忘怀的．却是一个“眼镜的故事”。