服装专业批发市场何去何从?

服装批发市场作为重要的服装分销形式是百货商场超市专卖店大卖场等的有力补充．特别是在20世纪80年代的中国扮演着不可替代的角色。据不完全统计，目前我国上规模的服装批发市场达到上万余家年营业额平均在上千万元。可近几年购物中心，大型超市，大卖场等零售业态在我国陆续出现由于其在经营方式服务功能物流配送等方面的显著优势．使得服装批发市场开始萎缩。在广州，那些曾以款式新价格便宜闻名全国的服装批发中心．目前已有5成在亏损。而寻找新的出路，则成为时下服装批发市场共同追求的目标。     

电子商务环境下服装企业的采购物流管理

近年来,随着电子商务的发展成熟,越来越多的服装企业试水电子商务。针对影响服装企业采购物流的时间和成本两个因素进行简要分析,进而得出采购物流计划的编制原则,最终指导服装企业采购计划的制定。     

服装专卖繁荣表象下的危机

服装品牌专卖是近年来最流行的服装销售模式,甚至被一些服装营销界人士称为“服装业最后的营销模式”。确实,如今各大中城市的主要步行街都是品牌服饰专卖店在唱王角。闲暇随便去各步行街逛逛,各大服装专卖店里也似平总是人头攒动、一派生意兴隆的繁荣景象。某些公司的宣传资料里动辄就是在全国拥有专卖店数量1000多家。但服装品牌专卖店的销售模式是否真如外     

中小企业的物流管理与政府扶持

中小企业实施物流管理已是大势所趋。本文分析了我国中小企业进行物流管理存在的主要问题;并结合现阶段实际情况,针对政府在政策上应如何扶持中小企业发展物流管理,提出了相应的对策。     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。     

浅谈服装企业的知识管理

在服装企业信息化管理的基础上,提出知识管理方法。详细地介绍了知识管理的概念以及跟信息管理的联系,进一步阐述了知识管理在服装企业的应用及策略;总结了知识管理对服装企业产生的影响,以及目前服装企业知识管理应用存在的问题和对未来的展望。     

谈现代企业的物流管理

物流管理是现代企业管理的重要组成部分．在新的市场经济体制下，正确认识现代企业物流管理理念，对全面推行和实施现代企业管理制度有着重要的意义。     

新中华厂的物流管理

介绍了物流管理的特点。物流管理是企业现场管理中的一个重要方面。指出节材降耗是实现物流管理降低实耗目的的保证，概述了节材降耗保证体系的基本职能及新中华厂采取的节材降耗的措施和成果。介绍了物流管理在冰箱车间的应用实例，对开展物流管理提出了五点建议。     

让你的物流带动资金流

21世纪的中国服装市场竞争已从传统的产品竞争演变为品牌与通路的竞争,物流管理已经成为现代企业降低成本、强化竞争优势的有力武器。由于服装是季节性和流行性特别强的产品,这在客观上要求服装企业做到库存管理最优、信息反馈高效、市场反应灵敏。然而,我国服装厂商多把经营的重点放在生产销售环节上,对物流管理相对比较粗放,导致了库存过大、物流成本过高、市场反应速度过慢、退货繁琐等一系列问题。因而,服装企业如何整合供应链,建立小批量、多批次、快出货的现代物流管理模式,成为迫切需要解决的课题。     

信息时代我国企业物流管理合理化的途径

在传统的物流范畴中，企业物资流通由企业各部门独立进行，各部门有各自的经济利益和目标，容易产生矛盾，损害企业总体利益。正是为了解决这个矛盾，现代企业把物流的各个环节作为一个整体，进行系统化的管理，这样就可以平衡企业各部门间的利益．减少企业内部矛盾，从而达到协调企业各环节的活动，并最终实现物流优化管理。     

浅谈市场营销与物流管理的关系

市场营销与物流管理是企业活动中两个重要方面,两者关系密切。本文结合物流管理与市场营销的关系,对市场营销中所涉及的物流管理进行分析和探讨,提出未来市场营销过程中物流管理的发展趋势。     

对现代煤炭企业物流管理的探讨

本文对现代煤炭企业物流的概念进行了剖析,分析了物流管理落后的原因,提出了解决物流管理效率的途径。     

煤炭企业物流信息化管理的现状和对策

物流 ,被认为是降低成本的“第三利润源” ,贯穿于企业管理的全过程 ,它和信息流、资金流、人力资源流构成了企业管理的内容。物流和信息流的关系是水乳交融 ,密不可分的。物流管理 ,作为企业管理的重要组成部分 ,不仅要起到节约消耗、降低成本、增加利润的作用 ,而且应当提高对各类用户的服务水平 ,进而提升企业竞争能力 ,而传统的物流管理越来越成为煤炭企业提升全面竞争力的瓶颈 ,所以 ,物流信息化管理的重要性日益为众多煤炭企业所认同。大多数煤炭企业由于受长期计划经济体制、行业特点等因素的影响 ,物流管理水平较低 ,物流的信息化管…     

服装零售店的存货管理——需求预测与库存决策

存货是许多服装零售店较昂贵的资产之一 ,通常占全部投资的很大比例。因此 ,良好的存货管理对服装零售店具有十分重要的意义。服装零售店存货管理的主要目标是确定适当的存货量以获得最大化的利润。从理论上讲 ,服装零售店存货管理的内容十分明确 :预测顾客对产品需求量、定购适当数量的相应产品、将货物存储在适当的零售地点、记录货物的销售情况及相应的存货水平、在必要的时候补货。下面从需求预测与库存决策两个方面谈谈服装零售店的存货管理。一、需求预测服装零售店在进行需求预测时 ,通常可以把需要预测的产品分为两大类 :可获得历史…     

加强武钢物流管理的思考

介绍了发达国家钢铁企业的物流模式及组织形式,分析了我国钢铁企业物流存在的问题,提出了加强武钢物流管理的几点建议。     

物流设备的维修与管理

随着经济社会的快速发展,物流行业的物流设备越来越多。物流设备是物流活动的关键要素,其运行情况直接决定着物流的高效性与敏捷性。因此,加强物流设备的维修管理,保持物流设备的稳定运行,对于加快物流行业的快速发展具有重要意义。分析物流设备维修管理的内容以及具体策略,有利于推进现代物流行业的发展,促进新型物流维修管理体系的形成。     

探索施工企业的物流管理

物流管理是以系统论的思想为指导 ,优化企业的原材料或产成品从运输、仓储、配送等环节的资源配置 ,以期达到降低成本、提高效益的一种经营管理模式 ,它是系统理论和专业化分工原理在施工企业资源配置中的实际运用。长期以来 ,施工企业因地制宜地对施工物资进行多种管理模式的探索 ,如分散管理 ,就近采购 ;集中管理 ,统一供应等等 ,由于缺乏明确的物流管理思想的指导 ,只是局部改善 ,没有站在物流管理的高度 ,对企业的物资供应系统进行全方位的改革。因而 ,施工企业实施物流管理面临诸多问题。一、物流管理的观念不明。施工企业的供应部门只…