共查询到20条相似文献,搜索用时 296 毫秒
1.
我国中小企业人力资源外包探析及发展对策 总被引:3,自引:0,他引:3
人力资源外包是解决中小企业人力资源先天不足和后天管理不善的一个有利措施,可以较为迅速地获得人力资源优势。通过对中小企业在人力资源事务处理、咨询服务和业务流程三个方面外包现状的分析,提出中小企业发展人力资源外包的对策。 相似文献
2.
3.
4.
人力资源外包是指将部分非核心的传统人事管理业务外包,使人力资源管理部门得以专注于系统性、整体性的策略事务规划等职能,目前它已经成为企业提升人力资源竞争力的新趋向。文章对我国人力资源外包发展进行了全面的分析,深入剖析了人力资源外包存在的内在动因,进一步分析了人力资源外包发展中存在的问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
5.
旅游酒店人力资源管理的新路径 总被引:1,自引:0,他引:1
旅游市场需求明显的季节性特征给饭店的经营管理带来了很大的困难,尤其是饭店的人力资源管理。在旺季时,饭店人力资源经常性的出现"季节性用工荒"。而在淡季,饭店人力资源又大量富余。饭店人力资源管理的不良现状已经极大的影响了旅游饭店的进一步发展。文章通过对人力资源外包的战略优势的分析,指出了人力资源管理外包对中国旅游酒店人力资源管理的意义和酒店实施人力资源管理外包战略的要点。 相似文献
6.
任何事物的产生和发展,一定有它存在的原因。人力资源管理外包也不例外。文章在了解人力资源管理外包背景的基础上.对促进其发展的优势进行了分析,同时也对制约其发展的因素进行了归纳,最后提出了增强人力资源管理外包规范性和有效性的建议。 相似文献
7.
8.
本文阐述了人力资源管理外包的定义及理论支撑,分析了陕西中小企业发展人力资源管理外包的优劣势,在此基础上提出相关的对策:加强政府引导,完善政策保障;转变员工观念,促进外包实施;积极提高外包服务商的服务质量;完善双方合同,建立监控机制。 相似文献
9.
近年来,外包的领域已经不仅仅局限于传统的信息外包或制造业的外包,它正存不断地扩大,连传统上被视为组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。越来越多的企业将人力资源管婵活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营,从而使本企业内部人力资源管理人员致力于战略性人力资源管理工作,以达到管理绩效最佳的目的。 相似文献
10.
11.
12.
产业集群区中小企业人力资源管理外包研究 总被引:4,自引:0,他引:4
文章在讨论人力资源管理外包概念的基础上,分析了中小企业人力资源管理外包的意义,结合浙江产业集群区中小企业人力资源特点,讨论了人力资源外包的内容与外包模式,并探讨了中小企业人力资源外包面临的风险及规避问题。 相似文献
13.
14.
人力资源外包策略中存在的问题及对策 总被引:11,自引:0,他引:11
人力资源外包是企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构办理,如员工招聘、档案管理、员工培训和开发、劳动关系、保险福利管理、工资发放等。通常地,人力资源外包可以采用4种不同的方式:①单一外包,就是企业将所进行的一项人力资源管理活动的一部 相似文献
15.
随着以全球化和Internct为特征的新经济时代的到来,许多企业都积极进行组织结构厦管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担,但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势,规避风险,才能增强企业的核心竞争力.赢得竞争优势。 相似文献
16.
人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。文章从交易费用理论出发,借鉴威廉姆森的启发式模型对人力资源管理外包的费用效率进行了分析。分析表明随着交易资产专用性程度的提高,市场交易的费用优势逐渐消失,对于临界区域的分析将是企业进行人力资源管理外包决策的主要依据。 相似文献
17.
人力资源外包是指企业将相关人力资源管理活动或业务的部分或全部外包给服务商的过程。一般而言,可分为三大类服务,即人力资源事务处理服务、人力资源咨询服务和人力资源业务流程外包。 相似文献
18.
随着知识经济的到来和市场竞争的日益激烈,人们越来越关注战略性人力资源管理,与传统人力资源管理相比,战略性人力资源管理重要特征便是:人力资源部门直接参与企业的战略制定过程中去。因此,将人力资源部分非核心业务外包,从而使得企业人力资源部门得以集中精力于战略性人力资源职能能力建设,将是大势所趋。本文分析了人力资源外包的优势,讨论了日常企业管理中应用时所应该注意风险以及相应的防范措施。 相似文献
19.
传统人力资源管理视人力为成本,以事为中心,多为"被动反应型"的操作式管理;现代人力资源管理则视人力为资源,以人为中心,多为"主动开发型"的策略管理。人力资源外包就是一种灵活多变的管理模式。本文从人力资源管理外包的内容及其所承接的作用的角度,分析了当前人力资源外包存在的问题,并因此提出了一 相似文献
20.
当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源外包是企业应对激烈的市场竞争、提升企业核心竞争力、赢得竞争优势的一个有效的管理模式。本文对当前我国企业在实施人力资源外包的过程中所遇到的问题进行了分析,并探讨了如何从政府部门及企业自身两个层面规避人力资源外包所面临的这些风险和问题,使企业更有效的运用人力资源外包,提升企业竞争力。 相似文献