惊变·加盟转直营

6月,CCES网络陷入瘫痪,圆通在福州多个区的网点停工,数万件快件无法送达客户。业内人士透露,两家企业的遭遇均与“加盟转直营”受阻有关。一时间,快递业内正进行的这场经营模式的变革备受关注。     

加盟式快递能走多远

作为国内大型加盟制快递企业，一统快递的倒闭，给国内加盟制快递企业留下了更多的思索。     

“春节不打烊”会成为快递新常态吗?

春节到底打不打烊?快递企业的老板们近期纷纷给出了一致答案:不打烊。对于加盟制快递企业来说,这应该是思虑已久的一个问题,同时也是今年必须解决的一个问题。历年来,“春节不打烊”似乎已成为直营制快递企业的“专利”,也是横亘在直营制与加盟制之间的一道暗沟。然而到了2020年年初,突如其来的新冠疫情来袭,却令这道曾经并不怎么起眼的暗沟演变成了一道刺眼的鸿沟。直营制快递企业因“春节不打烊”延续服务且抗疫贡献突出,喜获经营和口碑的双丰收,以鲜明的对比给了加盟制快递企业沉痛的一击,也赋予了“春节不打烊”更多的内涵。     

长钢加盟首钢文化融合的实践与思考

2009年8月8日,长钢与首钢总公司联合重组的战略合作协议在太原正式签订。受改制失败和金融危机双重困扰的长治钢铁公司,看到了浴火重生的希望和曙光。企业联合重组,其本质追求的是双方优势互补、一加一大于二的整合效应,是一种双赢;谋求的是双方的长远和可持续发展。而要实现这一目的,两个企业必须真诚携手,全方位对接融合,最终合二为一。在这个合二为一的对接融合过程中,发自内心的主动融合是前提,而文化融合则是实现无缝融合的重要的粘合剂。     

浅析直营与特许经营中的交易费用和企业边界——以小肥羊餐饮连锁有限公司为例

科斯在《The Nature of Firm》(1937)中通过交易费用对企业的性质、目标和边界作了开创性的阐述。企业取代市场交易可以节省交易费用,交易费用的存在决定了企业的存在。企业没有无限扩张是由于企业组织内部亦有成本。直营与特许经营作为企业扩张的两种典型方式,代表了市场与企业机制的精髓。文章利用"交易费用理论"分析了典型企业小肥羊餐饮连锁有限公司这两种经营模式,从现实的角度探析了企业的边界问题。     

基于连锁经营的物流企业网络扩张模式

现有关于物流网络的相关研究主要集中在制造企业、大型流通企业或其服务机构的物流网络规划方面,研究物流网络设施的选址、服务分配和路径安排等问题;而站在物流企业的角度,对物流网络进行的相关研究不多,并偏重于优化作业环节、物流功能或物流设施的研究,如对物流企业的配送系统、库存系统、信息系统等的研究,缺少对     

整合步伐加快佳怡做先锋 加盟合作中小物流靠大船——山东佳怡第一届京津冀地区合作洽谈会暨签约仪式在石家庄举行

将来货运业的发展趋势就是,网络型的大企业通过货源来吸引专线货运公司和中小型企业加盟,小企业依附于大企业的管理,大小企业各司其职,市场日益集中和规范