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如何提高班长的综合素质,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务。去年,江南机器集团公司五分厂采取的方法是:将“完成任务好、现场管理好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、数字信息真实准确”作为班组建设的标准模式,通过举行以“五好—准确”为主要内容的“星级班长红花赛”,达到了批量“制造”优秀班长的目的。 相似文献
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“领导,这两天家里有事儿,我,我换休……”班长吴为小心翼翼地把换休条递给了张工长,“哎呀,现在单位很多工作都到了收尾阶段,职工都在大干。我看,你还是克服克服……” 相似文献
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“星级互动”绩效管理体系,它产生于油田改革发展的大环境和管理创新的实践,植根于大庆精神的文化积淀,来自于广大干部员工谋求发展的使命和责任。 相似文献
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较男班长而言,女班长在工作中能够充分发挥女性优势,她们细心、温和、灵巧,擅长沟通协调,在整个班组乃至整个企业中是一剂"温情贴",是员工们心与心沟通的桥梁和纽带.但是她们体力小、照顾家庭精力有限,这就需要所有组员们的理解和支持,需要大家立足岗位,强化业务知识技能,做到安全工作、工作安全,提升自身业务技术水平,积极配合做好班组工作.作为企业而言,需要主动为女班长们搭建职业成长平台,增加业务工作、班组长管理等培训,建立健全女性安全、健康工作机制,关注女性职业生涯发展,关心女性员工生活困难,挖掘并培养出一批优秀、踏实肯干的女性班组长,为企业的科学发展、长远发展增添动力. 相似文献
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“煤电油运”是我国经济发展的四大难题,已形成了制约经济发展的瓶颈。据预测,2005年、2010年、2015年我国原油产量将只能分别达到1.73亿吨、1.75亿吨、1.85亿吨,我国石油产量不可能大幅增长,2020年预计为1.8~2.0亿吨,然后将逐渐下降。而我国石油消费却在不断增长,2003年我国已经成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,全年原油消费量达到2.5亿吨以上。2004年我国原油净进口量已达1.2亿吨,我国石油对外依赖度正在迅速增加。 相似文献
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创造一流的产品是企业赢得顾客的关键,而拥有一流的人才团队是企业最终决胜市场的根本。企业怎样才能在制造优质产品的同时,"制造"出优秀员工呢?松下的人力资源管理为我们提供了答案。先进的管理理念在松下幸之助看来,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指挥一切,即 相似文献