战略转型成果凸显，中华联合走出阴霾

浮盈3．47亿，走出亏损阴霾 2009年4月以前，中华联合财险因引资受阻，一度陷入非常尴尬的局面。2009年4月以后，中华联合财险新的经营管理领导班子组建，中华联合财险迈出了卧薪尝胆、苦练内功的艰难步伐。时隔一年时间，这家冠名“中华”头顶中国第四大财险公司桂冠的企业，终于慢慢度过了重重阴霾。     

低碳 循环 绿色 和谐——转型跨越中的山西焦煤集团

山西焦煤集团有限责任公司（以下简称“山西焦煤”）组建于2001年10月，是我国煤炭行业以资产为纽带合并重组的煤炭集团，目前是中国煤炭行业规模较大、品种较全的炼焦煤生产企业。     

增强审计执法力度促进苏木（镇）财政建设

乌后旗审计机关自1984年组建到现在，经历了“边组建、边工作”，“打基础、抓重点”，“积极发展，逐步提高”的三个阶段，已形成了一支人员年轻、业务能力强、素质较高的审计队伍。12年来，依据国家财政法规，对地方政府各级部门的财政收支，国有企事业单位、国家财政金融机构、     

实施战略转型 占领高端市场

上海建工集团自1994年改制组建以来，坚持实施战略转型，占领高端市场的方针，有力地推进了集团的改革和发展。集团综合营业额从当初的46亿元提高到了2004年的315．1亿元，规模超常发展，效益显著增长，成为全国各省市建工行业中的排头兵。     

甘肃省供销合作社

甘肃省供销合作事业始于1928年，迄今已有近80年的历史。当时，国民党政府确定把发展合作社列为“训政时期”七项运动之一。组建了甘肃第一个消费合作社。1936年，甘肃陇东解放区为了冲破国民党的经济封锁，保障军民供给，支持革命战争，积极响应党中央关于组建合作社的号召，在华池、环县开始建立消费合作社，从此揭开了共产党领导甘肃合作社运动的序幕。     

三峡大学经济与管理学院

三峡大学经济与管理学院于2000年6月由原武汉水利电力大学（宜昌）管理学院、原三峡学院人文学院工商管理、旅游管理等专业组建而成。自组建以来，学院坚持“求索”校训和“双服务”发展战略（即服务地方经济社会发展，服务水利、水电行业），在科学研究、人才培养、服务社会等方面取得了长足的发展。     

河北建新建筑集团股份有限公司

河北建新建筑集团股份有限公司，组建于一九八四年八月。一九九六年十二月，根据国家有关规定重新进行了规范整顿，在河北省工商局登记注册为股份有限公司。二000年五月，为适应市场发展需要，公司以“保定建筑安装股份有限公司”为母公司，联合其控股的五个公司为子公司组建了“河北建新建筑集团”。二000年十二月五日通过ISO9002质量体系认证，经营场所位于保定市金迪路35号。     

以创新为基点加速审计转型

山西焦煤集团公司是中国煤炭行业第一家以资产为纽带，按照现代化企业制度要求组建的集团公司，是中国规模最大、品种最全的优质炼焦煤生产企业。山西焦煤集团成立六年多来，按照“以煤为主、综合开发、集约经营、科学发展”的要求，以“团结、奉献、求实、进取”的企业精神，全面快速发展。2007年，山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨，比组建时的2001年增长1．28倍，     

企业文化建设推动企业转型跨越发展的对策与建议

本文概述了山西焦煤集团公司组建十年来企业文化建设取得的成就及存在的问题,提出了创新企业文化内涵、加强统一的集团文化建设、发挥领导干部表率作用等建议措施.     

公司下岗人员安置和管理的实践

1998年4月．公司成立了再就业服务中心（2005年5月更名为员工交流安置中心，以下简称“中心”），2000年1月公司又组建了上海石化久益劳务发展有限公司（2007年9月变更为上海石化企业发展有限公司久依分公司，以下简称“久依公司”）。随着中心的成立和久依公司的组建并运作，公司内部下岗富余人员的管理和安置工作逐步纳入专业化集中管理范畴。中心与久依公司实行“两块牌子，一套班子．一套组织结构”的管理模式。     

改革求变，探索转型发展新路

<正>随着电力市场化改革不断深入,国家能源集团四川发电有限公司（简称公司）产业结构不合理、体制机制僵化、员工队伍活力不足等问题逐步显现,经营亏损逐年加剧。公司新一届领导班子2021年6月组建后,系统梳理、深度剖析制约企业发展的问题,认识到“冰冻三尺非一日之寒”,必须以壮士断腕的决心和勇气,深化改革,创新求变,闯出一条转型发展新路。     

以国有资本运营转型升级助力构建新发展格局

改组、组建国有资本运营公司是深化国资国企改革的一项重大举措。党的二十大报告对国有企业提出了一系列重大要求，为国资国企擘画了改革发展的宏伟蓝图，也为国有资本运营公司改革发展指明了前进方向，提供了根本遵循。本文从国有资本运营公司定义发展概况，转型升级的必要性、方向和路径等方面，就新时代新征程如何更好地服务于国资国企改革、加快国有经济布局优化和结构调整、推动国有资本和国有企业做强做优做大进行了研究探讨。     

强调研 重指导 加快企业科协组建步伐

2009年厦门市企业科协工作，在上级机关和领导正确指导下，在各级科协组织的大力支持，特别是在厦门市各区科协领导的关心支持和努力下，按照全省加强企业科协建设工作会议“增覆盖、强作用”的要求，克服重重困难、狠抓以组建为重点的企业科协组织建设工作，取得了较好的效果，超额完成了省科协下达的厦门市企业科协组建任务。     

论乡镇企业集团的构建

论乡镇企业集团的构建张建国组建乡镇企业集团，营造“航空母舰”，优化生产要素组合，发挥群体优势和综合功能，联合参与国际化经营竞争，已成为当前建立现代企业制度加快发展农村经济的战略重点。１９９４年，江苏省重点抓了培育骨干企业和组建乡镇企业集团的工作。到目...     

只要你满意

开县国土房管局自2001年10月组建以来，全力推行以“零障碍服务、零距离服务、零投诉服务”为核心的“三零”便民服务。两年来，全局工作人员增强了为民服务意识，提高了服务质量和工作效率。2003年，该局行风复评由合格晋升为优良。群众满意率由54．92％上升到96．55％。     

浅谈公交企业标准化

随着城市经济体制改革的不断深化，公交企业的体制也发生了变革。１９９５年１０月电、汽车等七家公交企业合并在一起，组建了沈阳客运集团。集团组建后，促使沈阳公交整体规划，合理部局，实现了资产重组，使客运集团的资产总值达到１２５亿，营运车辆达到４０００多辆，职工达到３００００多人，形成了多种公交为一体的大型公交企业集团。集团组建四年来，狠抓了制订企业标准与规章等管理基础建设，并在深化企业内部配套改革，强化以弘扬“同心敬业，兴客为民”企业精神为主题的企业文化建设，深化标准化文明服务，建立各级责任制等方面…     

物流园区直面转型升级

“我国的物流园区经过十几年的迅速发展，沉淀了不少问题。从长远的发展来看，转型升级已成为我国物流园区未来健康、持续发展的战略途径。”     

危中寻机困中求变坚定不移发展民营经济

省委书记赵正永2013年7月9至10日在府谷调研时，提出了“三个围绕”、“四个定位”的总要求，为府谷民营经济转型升级试验和省直管县试点指明了方向。全面深刻领会这一论断，对于我们深入推进产业转型发展、打造县域经济升级版具有十分重要的指导意义。在辩证理解“三个围绕”、“四个定位”这两个核心论断的基础上，     

抢抓机遇 开拓创新 为实现可持续发展而努力奋斗

2003年3月，哈尔滨物业供热集团有限责任公司正式组建。一年来，我们以夯实基础、规范管理为切入点，坚持边组建、边规范、边推进，各项工作均取得了明显进展。     

浙江省内高速公路旅客运输的龙头企业浙江新干线快速客运有限公司

浙江新干线快速客运有限公司成立于1998年8月，是根据浙江省交通厅《关于同意组建浙江新干线快速客运有限公司的批复》精神，以“投资多元化，经营集约化”为原则，由浙江省交通投资集团有限公司控股，由省内多家大中型企业共同投资组建的浙江省第一家跨地区、