论职工持股的理论依据及分割方式

职工持股在我国已有十余年历史，它的存在有充分的理论依据，完善的劳动力产权是职工持股的前提，“单位所有制”是职工持股的现实基础，多层的分配体系是职工持股深刻的经济根据。职工持股的分割要遵循既定的原则，对不同职工分别对待，统筹兼顾，合理解决历史欠，最终目的是调动积极性。     

美国职工持股制度给我们的启示

美国职工持股制度给我们的启示阙君蓉杨洋李文鹣美国实行的职工持股制度,是在重振美国经济,改善传统劳资对立关系的宏观背景下产生的。根据实行职工持股制度的原因,我们可将实行这一制度的企业分为两类：一是为拯救本企业而动员职工持股的公司;二是实施职工持股计划（...     

新一轮国有企业改革中员工持股问题研究

员工持股是现代企业的一项重要制度,对提高企业经营效率、实现国有资产的保值增值、激发员工的积极性和创造力、改善企业的治理结构和产权结构,缩小收入差距等方面都有重要意义。但员工持股存在的问题也较多。在员工持股的企业中,员工持股的平均化、形式化、外部化,内部人控制、激励的短期化、利益协调困难以及流动性等问题存在,使员工持股的积极作用受到影响。为此,应对职工持股计划进行顶层设计,建立统一的协调机制和较为完善的法律法规体系,政府还应给予政策支持。     

企业文化对职工积极性的影响及对策分析

现代企业的思想政治工作最根本的是要解决提高企业经济效益,提高职工物质文化生活水平,调动职工积极性的问题。所以,加强和改进企业思想政治工作必须把调动职工积极性作为关注的基点。如何调动和发挥职工积极性,最终提升企业竞争力,是新时期思想政治工作的中心课题,也是企业始终不渝追求的目标。实践证明,职工积极性受情绪的制约。人只有在情绪饱满、精神振奋的情况下,其积极性、创造性才能得到充分发     

积极推动内部职工持股试点 进一步转换外经贸企业的经营机制

积极推动内部职工持股试点进一步转换外经贸企业的经营机制谷萍（外经贸部计划财会司内部职工持股试点是完善公有制的探索早在１９９３年第７３届广交会期间，李岚清副总理就对外经贸企业内部职工持股试点工作作了较为全面的阐述。他指出：“必须研究能够充分调动职工积极...     

基于职工积极性供求模型的企业管理创新

如何调动职工积极性始终是企业管理的重要内容。本文提出了一个职工积极性供求模型,把资方看成职工积极性的需求者,把职工看成这种积极性的供给者,认为职工积极性供求是“职工产权”的函数。根据职工积极性供求模型,在货币化的“职工产权”部分为既定时,增加非货币化的“职工产权”部分能够明显调动职工积极性。因此,我国企业管理创新的要点在于坚持“产权人”假定,充分尊重“职工产权”,创设产权交易市场和提升职工的产权地位。     

非物质奖励的反思

非物质奖励的反思吴立峰，周克俊人是企业的主载。企业的生存与发展，企业的兴盛与衰败，关键在于企业能否调动每一位职工的积极性，使每一位职工都能最大限度地发挥其主观能动性。如何调动职工的积极性已成为企业人事管理的重要课题。奖励是鞭策落后、鼓励先进，从而调动...     

职工持股：西方的经验与中国的实践

本文概述了西方职工持股计划（ESOPs)及我国股份制企业已经实施的内部职工股制度，通过对西方规范的ESOPs的分析，我们认为，重建我国企业内部职工的股制度，可以发挥职工持股在国有企业产权改革，法人治理结构完善以及国有经济布局调整中的重要作用。     

职工持股与国企多元化改革

职工持股不仅在微观上有利于企业法人治理结构的改善和企业效率的提高，而且在宏观上更具有促进共同富裕目标的实现和社会稳定的政治意义，但搞了职工持股并不一定就能成功，职工持股的有效性需具备一定的条件，借鉴美国的员工持股计划ESOP做法，作者对职工持股在我国的健康发展提出了一些建议，在国企多元化改革中，职工持股必须由国家从;战略的高度在制度上进行设计和推进。     

职工持股计划与股票期权计划——中国企业激励之路

本文就职工持股计划（简称ＥＳＯＰ）与股票期权计划在国际国内实施的现状进行了分析,并且研究了职工持股制度与将股票期权提供给企业员工与其经营者所产生的激励机制的理论依据,研究了在中国国企中实施职工持股制度与股票期权制度的可行性,在此基础上,笔者提出了实施这些方法的政策建议及注意事项。     

ESOP的启示及在我国的发展前景

ＥＳＯＰ（ＥｍｐｌｏｙｅＳｔｏｃｋＯｗｎｅｒｓｈｉｐＰｌａｎ）,即职工持股计划,源于美国。它是通过职工持股,在股份制中引入合作因素,形成职工股份制。所谓ＥＳＯＰ企业是由本企业的职工所共有的工厂,这里的职工一般按照一人一票的原则,拥有资本股份,直接或...     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

调动企业职工积极性刍议

<正> 职工积极性是企业活力的源泉,是获取经济效益的根本保证。调动职工积极性,实际上也就是开发劳动力资源。因此,研究与探讨这个问题,对于增强企业活力,提高经济效益,加快我国第二步战略目标的实现,有着重要的意义。调动职工积极性的途径调动职工积极性,是一项十分复杂的思想行为管理工程。它既牵涉到人的思想、文化素质、科学的思想政治工作和人事管理,也牵涉到政治形势、     

调动职工积极性是增强企业活力的源泉

<正> 增强企业活力,推进企业发展,是当前市场经济新形势的需要,尊重职工主人翁地位,充分发挥工人群众的积极性和创造性,是企业活力的源泉。 在企业中,如何调动和发挥职工的积极性呢?下面谈些粗浅看法: 一、激励和考核相结合 激励是通过研究和满足人们心理的、生理的需要而激发的职工的积极性。从而使人们的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。考核是通过对职工的生产和工作业绩进行评价,按其优劣给予奖罚的管理活动。二者都是企业管理的职能,工作内容都直接涉及到人。激励和考核不同,考核侧重于运用“外在动力”来调动职工的积极性,而激励则侧重于激发人们的“内在压力”来调动职工的积极性。两者得紧密结合一起,才能使职工的积极性得到最大限度的发挥。     

职工持股的理论进展与国际经验

职工持股与企业业绩之间存在着复杂关系,这是由于企业向职工发行股票的目的不同,同时和职工持股比例高低、企业规模大小都有很大关系。我国企业职工持股制度面临以下难点问题:职工出资的能力和企业实际资产规模之间往往存在着巨大的差异;风险问题仍然是很多企业实行职工持股制度的最大障碍;在已经建立了职工持股制度的企业里,客观上还存在着职工与管理者在决策过程中的矛盾。     

新形势下调动职工积极性的思考

新形势下调动职工积极性的思考何广华近年来，企业思想政治工作面临着理论和现实的严重困挠，几乎所有的思想政治工作者都无法回避这样一个严酷事实。为什么职工普遍表现出对政治的冷漠和厌倦心理？为什么调动职工积极性的成本越来越高？为什么企业思想政治工作难以达到理...     

完善职工持股激励作用的探讨

通过对职工持股计划理论及实践的回顾 ,证明其是一种有效的激励机制。结合我国实际 ,提出为使职工持股充分发挥其激励作用 ,在我国实行职工持股中应注意的五个方面的问题。     

从“二八”定律寻觅新活力——刍议外贸公司的股权动态激励机制

以内部员工持股计划（ESOP）为主要内容的股权激励机制是现代企业人力资源管理战略的重要手段。浙江外贸企业普遍存在一个“二八”现象，就是20％的业务骨干承担了80％的出口创汇任务，创造了80％的利润，这些员工从某种意义上决定和维系着企业的生存和发展，外贸企业改制在经历了试行职工内部持股、扩大内部职工持股比例、加大业务骨干持股比例等不同的发展阶段之后，     

分享经济的理念与员工持股计划

当代西方发达资本主义国家出现了公司职工以所谓劳动财产权来取得对公司股份的持有、并分享公司资产收益的“分享经济”或员工持股计划。该计划在缓和劳资关系、增加职工收入、提升企业经营绩效方面表现出了一定的积极作用。但在实行该计划的企业中,资本家的统治并未削弱。我国的员工持股计划还处在探索阶段。这就需要我们认真借鉴国外经验,并及时总结国内实践的经验教训,进一步制定和完善具有中国特色的员工持股计划的国家立法。     

中国企业职工持股制度的运作框架

职工持股制度(或职工持股计划,ESOP)作为现代企业制度模式的一种选择,近几十年来在美国、英国等发达市场经济国家日益流行。在我国,随着企业改革的逐步深入,各种方式的职工持股近年来也得到迅速发展,并表现出显著的效率优势。但迄今为止,中国企业的这类实践还处在实验阶段,还没有一个统一的法规框架和运作程序,由于国情方面的重大差异,国外经验也不能简单照搬。鉴于此,本文将在总结各地已有实践经验的基础上,对我国企业职工持股制度的主要实施环节进行系统的分析。