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公司资本可分为实物资本.金融资本、人力资本和组织资本。前三者都是有形资本,而组织资本是无形资本。无形资本是一家公司特有的.其他公司无法复制的.决定公司核心竞争力的资本。公司文化包括公司的核心价值观.集体目标.团队准则.员工的思维方式和工作方式等等,这些文化要素是组织资本的灵魂.也是整个公司的灵魂。 相似文献
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2005年开始的股权分置改革目前进展颇为顺利.主流蓝筹绩优股大都完成股改。到了2006年.剩下的“拦路虎”主要是一些亏损公司(ST公司)、进入代办股份转让的公司(曾经的PT公司)及业绩滑坡严重即将进入ST的公司(以下将上述公司通称为T族公司)。 相似文献
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从恶意不清算行为看公司清算制度的完善 总被引:1,自引:0,他引:1
孔明 《中国工商管理研究》2007,(4):42-45
我国《民法通则》、《公司法》、《外商投资法》、《公司登记管理条例》、《外商投资企业清算办法》等法律法规对公司清算作了一定程度的规定.但实践中。许多公司在停业、歇业、经营期满、被撤销、吊销营业执照时,往往根本不组织清算.不合法的退出市场。造成公司债权人利益被损害、公司资产无法清偿债务、劳动权益被侵害的后果.不仅降低了市场的效率。而且严重危害市场交易安全。笔以为.这一方面是由于市场主体主观上恶意违背诚实信用原则所致.另一方面也是由于客观上现行制度的不完善所致。为了规范市场经济秩序,构建诚信社会.应当完善公司清算制度。[第一段] 相似文献
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外部董事制度.主要是指在英美等国家实行的.由公司外部人员担任公司董事并在董事会中占据主要比例和主导地位的董事会制度。这种引入外部独立因素的制度设计.起源于西方国家的公司治理思想.这一制度意在避免董事成员与经理人员的身份重叠和角色冲突.保证董事会独立于管理层进行公司决策和价值判断.从而更好地维护股东和公司利益。外部董事制度的基本特征就是外部董事在董事会中居于绝对的多数地位.在典型的英美公司外部董事会制度中. 相似文献
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新《公司法》(以下简称新法)于2005年10月27日十届人大第十八次会议第三次全体会议表决通过.并于2006年1月1日起实施.这次修改引进、建立和发展了具有时代特征、符合我国现实需要的先进的公司法理念.具有实质的制度和规则方面的突破和创新。新法完善了公司设立和公司资本制度方面的规定.完善了公司法人治理结构方面的规定.充实了公司职工权益保护的规定.健全了对股东尤其是中小股东利益的保护机制和对公司债权人利益的保障机制. 相似文献
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会计信息质量与公司治理之间存在着非常重要的联系。公司治理是通过一整套完善的制度安排来保证会计信息质量,公司治理的完善程度制约着会计信息质量,影响着会计政策选择。根据OECD《公司治理原则》的定义.公司治理是指“对工商业公司进行管理和控制的制度体系”,既包括公司内部治理结构一所有者对企业经营者进行监督和控制的一整套制度安排.同时又包括外部治理机制.如公司控制权市场、经理人市场、 相似文献
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随着全球经济的不断发展,各国公司的财富增加靠的是公司价值创造及其实现.公司.价值创造与实现则需要健全的公司制度,公司治理是公司制度的核心内容。合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提,是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件:而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分.科学、有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有力保障。可见。公司治理与内部控制对于公司管理是不可缺少的部分。 相似文献
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社团性、法人人格性、营利性几乎是所有公司法原理公认的公司的三大属性。公司的社团性等传统公司理论已在人们的头脑里根深蒂固。而一人公司的出现对这些传统的公司理论形成了挑战.如何重新分析和判断这些理论的价值功能?如何整合这些理论的具体内涵?以及如何突破这些理论的传统束缚?是关系到证明对一人公司的承认。不仅仅是法律出于适应经济实现生活的需要。更重要的是一人公司的存在具有法理上的合理性,完全可以纳入公司法的调整范畴.而不是如某些学所说的一人公司是公司法中的异类。现针对公司制度的三大传统理论(即传统公司的社团性理论、公司的法人性理论和有限责任理论)进行辩驳地分析。 相似文献
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国美电器(0493.HK,以下简称国美)收购中国永乐(0503.HK,以下简称永乐)是迄今为止我国家电史上最大的一宗连锁企业并购案。此次合并采取了“现金加换股”的方式,交易总金额52.68亿港元,其中现金4.09亿港元。两公司合并后,黄光裕持有新公司51.2%的股份,陈晓透过零售管理公司和管理层持有12.5%的股份,与永乐签署“对赌协议”[编者按] 相似文献
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一、公司治理概述
所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式.是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系.最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管:公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。 相似文献
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投资控股型公司的考核一般包括上级公司对控股公司的考核、控股公司对被投资企业和公司本部的考核两个方面。由于考核的科学性、公平性和可操作性等方面的原因,不少企业的考核工作做得不尽如人意、未收到预想的效果。新通产实业开发(深圳)有限公司(即原深圳市高速公路开发公司,简称新通产公司)对此进行探索,收到了明显的效果。该公司近年来推出并不断完善的“多层次、全方位的经营目标考核体系”,在调动有关各个层面人员的积极性,保证公司各项指标和工作任务的完成方面效果良好。近3年来,公司的营业收入、利润、净资产等主要财务指标都实现了持续增长。公司1993年靠1000万元贷款起家,发展成为总资产80亿元、净资产17亿元、营业收入6.9亿元、利润总额3.8亿元、净利润0.87亿元(2002年度合并会计报表数)的大型国有企业。公司的“多层次、全方位的经营目标考核体系”项目先后获得了“深圳市第二届企业管理现代化创新成果一等奖”和“广东省第十一届企业管理现代化优秀成果一等奖”。 相似文献
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2006年12月20日.全球最大电子商务公司eBay与TOM在线正式宣布。双方共同出资组建一家合资公司。新公司拥有原来eBay子公司易趣的全部资产,由TOM在线公司负责管理运营。TOM在线CEO王雷雷将出任合资公司的CEO。 相似文献
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接连两个收购,把腾讯这家中国网民的公司与全球公司这一概念联系在一起。
4月12日,腾讯公司称,已经与数码天空科技公司(DST)签署认购协议,用大约3亿美元的价格获得DST公司大约10.26%的股份。收购完成后,腾讯将获得派驻观察员进入DST董事会的权利,并占有该公司0.51%的总投票权。 相似文献