对标管理对提升企业管理的作用

对于企业的发展来说,科学有效的管理方法对于管理效率具有重要作用。对标管理作为一种科学的经营和管理方法,它对于企业的绩效提升以及管理水平都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发,结合当前企业管理过程中的一些问题展开分析和探讨。     

开展对标管理 提升企业综合竞争力

本文从张煤机公司对标管理的研究情况着手,阐述了张煤机公司对标中存在的问题,提出了对标管理对于提升企业经营管理水平的积极促进作用及完善措施。     

加强人力资源管理提升我国企业核心竞争力

人力资源管理在提升企业核心竞争力中占有重要位置。而当前我国企业在人力资源管理过程中存在诸多问题 ,制约了企业核心竞争力的提升。本文从选人、用人、育人和留人等四个方面分析了我国企业在人力资源管理中存在的问题 ,并根据我国实际情况提出了解决这些问题的方法     

以对标管理提升企业核心竞争力

随着时代的不断发展,企业之间的竞争也将更加激烈,而对标管理对于提高企业的核心竞争力有着相当重要的作用.本文将详细论述对标管理,并绍对标管理的实施过程即开展对标管理的效果.     

报业人力资源管理中的内部沟通机制提升对策研究

报业的集团化经营以及数字化转型,对报业人力资源管理者提出了新的挑战和要求。以往管理者往往偏重于人力资源管理具体模块的改进和完善,而忽略了内部沟通的作用。事实上,良好的内部沟通对人力资源管理有关重要的意义,在人力资源管理过程中应该从多方面去提升内部沟通机制,以更好地发挥内部沟通在交流、协调、激励、控制等方面的作用,进而提升整体的人力资源管理水平。     

浅析人力资源管理中绩效管理和绩效考核

成为一个优秀的企业,必须做好绩效管理工作以提升企业的绩效水平,并不是仅仅靠绩效考核,而是需要完成一个由员工和企业就绩效问题所进行的双向沟通的绩效管理过程,形成有效的绩效管理系统。     

供电所管理中同业对标应用浅谈

供电所作为电力企业的最基层单位,负责向用户提供电力、服务,随着我国县域经济的发展,其供电负荷正在不断上升,配网规模也逐渐壮大,供电所地位随之提高。而在新形势下,供电所如何提升管理水平,是电力企业管理在重点,通过搭建同业对标平台,各供电所相互对标,可有效提高供电所的管理水平,有利于农电事业的进一步发展。     

煤炭企业对标管理实践

煤炭企业开展对标活动,将各项工作引入标准,不断寻找和研究同行的最佳实践或自身尚未开发的潜能,运用科学的方法,与企业实际水平进行系统对比,全面分析、正确判断、制定标准。真正做到干有标准、学有榜样、超有目标,从而使企业生产经营的各项工作不断得到改进。通过开展全面对标活动,科学、合理、公允的评价各层次的工作绩效,对改善工作业绩,提升管理水平,全面完成考核期内各项任务目标都具有重要意义。     

浅析事业单位人力资源管理

事业单位人力资源管理的内容和方法其目的就是通过分析事业单位人力资源管理的内容和规律，掌握影响人力资源管理的主要因子和主要元素源、从而有针对性的制定科学地人力资源管理方案。     

对标管理对水电企业竞争力提升的重要性及对策探讨

在21世纪,管理学界普遍承认的处于首要位置的管理工具就是对标管理,对标管理还有一种叫法就是"标杆管理"。对标管理的优越性已经在很多工程实践中都有证明,其不仅能很明显地带动企业效率,还能在一定程度上推动企业的发展,是一种科学合理的管理工具,并且可操作性很强。本文在此基础上分析了对标管理在提升水电企业的竞争力体现出的重要性,并探讨了对标管理的有效措施。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

人力资源管理就是管理企业当中的人与事、人与事的关系,达到对组织中的人监督、控制的目的,同时调动人的工作积极性,提高工作效率,在当前人力资源管理过程中,为了有效实现企业的各项经济指标,重点放在管理员工的绩效方面,希望利用人力资源管理激发员工的工作积极性.所以研究当前企业员工的绩效考核对企业人力资源管理的作用可以帮助企业实现持续性发展.     

实行战略性人力资源管理对企业竞争提升的探讨

21世纪是追求经济与文化的时代,全球化的大背景加剧了企业之间的竞争,这种竞争最突出表现在企业人力资源的竞争。所以,要想提升企业的核心竞争力,使企业竞争优势长期立足于整个竞争中的核心措施,就是实行战略性人力资源管理,把人力资源管理作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,确保企业的可持续发展。     

浅谈精细化管理与对标管理的有效结合

精细化是一种理念,是一种管理方式.对标管理是以本企业的实际指标完成情况与相应的标准进行对比的一项管理活动.两者有效结合,可以互相补充,相互促进,从而使企业管理向纵深发展.达到向管理要效益的目的.     

企业对标管理中量化评价方法探讨

文章以绩效评价方法为基础,结合对标管理工作内涵和要求,提出了一套可以较好地体现对标管理内涵的评价方法,并根据实践,对该方法应用中需要注意的事项进行了说明。     

浅析企业的人力资源管理

传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色，并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代，企业以策略、文化为根基，通过人才和流程的有效管理，达到服务客户的目标。     

浅析企业的人力资源管理

传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色，并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代，企业以策略、文化为根基，通过人才和流程的有效管理，达到服务客户的目标。     

我国人力资源管理现状浅析

我国目前人力资源的状况，人力资源管理所存在的缺陷及问题，尤其是我国人力资源数量供过于求但质量供不应求的矛盾，所以，应该改进和发展我国人力资源管理。     

浅析党建工作对公立医院人力资源管理的提升作用

鉴于当前公立医院人力资源管理的缺陷,文章探讨了以党建工作提升公立医院人力资源管理的方法,并对两者之间的关系以及实际现状进行分析,提出了党建工作促进公立医院人力资源管理的对策建议。     

浅析党建工作对公立医院人力资源管理的提升作用

对于公立医院来说,人力资源管理是非常重要的,现在人力资源管理的模块越来越多,越来越繁杂,通过加强党建工作提升人力资源管理,才能让医院符合新时代的发展需求,为公立医院产出更多的经济效益和社会效益。在时代发展的背景下,公立医院的人力资源管理也要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定党的领导不动摇,保证医护人员思想进步、作风正直,从而提升党建工作的质量。文章针对当前公立医院在人力资源管理中存在的问题,探讨怎样以加强党建工作的方式进行改善,并对两者之间的关系和当前的现状进行了探析,并提出了改善的建议。     

浅析物流企业的人力资源管理

伴随着市场经济的不断发展,我国物流企业进入了一个新的发展时期,逐步成为国民经济新的一个增长点。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要从人力资源管理的内涵及其基本功能出发,分析了我国物流企业人力资源管理的现状问题,进而提出了应对物流企业管理的相关措施。