城商行跨区域发展五年总结：现状、特点及问题

城商行跨区域发展呈现出四大特点：跨区域发展速度加快;跨区域发展全面开花;东部地区、发达城市是城商行跨区域的首选;东部地区的城商行跨区域发展步伐加快。同时也带来一系列问题：跨区域发展战略缺乏,跨区域发展路径高度同质化;集中进入发达地区和城市,扰乱当地金融秩序;对异地分行的管控模式缺乏,跨区域发展风险加大;跨区域发展冲击城商行原有定位,加剧与大型银行同质化发展问题。因此,建议分类管理,差别准入,进一步完善城商行跨区域发展监管政策;加强指导,明确方向,督促城商行制定清晰的跨区域发展战略;完善总分行管控模式,着力强化风险控制能力;加大人才和科技投入,完善跨区域发展的资源保障和支撑。     

城商行跨区域经营受阻

正2008年,美国次贷危机爆发,带给全球银行业一片萧瑟,但与此同时,中国银行业经营却一骑红尘,业绩风景独好。其中,作为中国银行业近年来正在崛起、发展速度最快的城商行,更在这一时期迎来了自身经营扩张的黄金时期。2009年4月,监管层本着促进中小商业银行更好地支持地方经济、中小企业和三农发展,增强银行服务辐射功能的初衷,由银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》,明确规定城商行设立分支机构不再受数量指标限制。在此情况下,一些对政策敏感     

城商行跨区域发展实证考察——以莱商银行为例

自2006年底银监会允许城商行跨区域经营以来,一大批城商行走上了跨区域经营之路。城商行跨区域经营中呈现出的\"多姿多彩\"的表现及问题,在经由诸多渠道和形式地追踪和反映后,成为《银行家》关注的重要话题。从本期起,《银行家》将不定期刊登部分城商行跨区域发展的个性化案例。本期所谈案例是关于莱商银行跨区域经营中部分工作的进展情况。     

城商行跨区域发展:模式纷呈(之一)

"单一城市制经营(即经营地域限于所在城市)"是我国城市商业银行与国有银行、股份制商业银行等其他类型商业银行的主要区别,也是城市商业银行成立伊始就由监管机构做出的制度安排.自2006年以来,这一制度约束从监管层面开始放松,从实务层面受到突破.本文拟对近年来城市商业银行探索跨区域发展的典型模式进行比较分析,以资借鉴.     

浅析城商行跨区域经营之管控模式的选择

城商行加快跨区域经营步伐 2009年4月,银监会下发《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》,允许符合条件的中小商业银行在相关地域设分支机构,将不再受数量指标控制,同时放松对分支机构运营资金的要求,城商行跨区域扩张步伐明显加速。     

村镇银行促进城商行跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等的国民待遇,一直是城市商业银行（以下简称“城商行”）重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并实现跨区域发展;北京银行、宁波银行、南京银行通过上市实现跨区域经营之后,在国家关注农村金融问题并鼓励商业银行进行村镇银行试点的大背景下,村镇银行可能成为城商行跨区域发展的又一种新模式。     

关注城商行跨区域经营对中小企业融资的影响

近年来,城市商业银行积极推行跨区域经营战略,由传统的两级管理体制,逐渐演变成为总分行制的三级管理模式。管理模式的改变,对城商行服务中小企业的市场定位形成了不同程度的冲击,有关各方应重视由此带来的中小企业融资弱化的问题。     

城市商业银行跨区域发展现状、问题及对策建议

随着我国经济金融区域一体化发展格局的不断深化以及跨区域经济金融活动的日益频繁,城市商业银行（以下简称“城商行”）长期以来一直实行的单一城市制经营模式的弊端日益显现,成为发展的制肘。基于此,城商行对跨区域发展具有强烈的冲动。2006年4月上海银行宁波分行的成立拉开了城商行跨区域发展的步伐,随后越来越多的城商行加入到跨区域发展的队伍中。值得注意的是,在监管环境仍不完善、自身经营管理能力不高的情况下,城商行的跨区域发展也带来了一些新的问题。     

泰隆银行丽水分行:城商行跨区域发展的范例

丽水市是浙江省的欠发达地区和全国的中等发达地区.浙江泰隆商业银行跨区域设立的丽水分行,业绩极为优秀,社会效益、企业效益、员工“效益”俱甚佳.其基本经验是:“贷小、贷农”的市场定位,灵活的市场化经营机制,良好的企业文化,十分重视“本土化”.此案例可以成为中小型城商行跨区域发展的范例,它带来的政策启示主要是:对于城商行尤其中小型城商行的跨区域发展,①应当“渐进”,不宜一步跨得太远;②应当“自愿”,不宜“强制”推动;③关于跨区域发展的条件,除监管指标外,还应当重视经营机制、内控能力、市场定位等等;④应当鼓励优秀中小型城商行进入中等(甚至以下)发达地区,并且为之创造必要条件.     

2010年城商行发展述评

2010年,城商行在经历了前几年的更名、改制、引进战略投资者以及实现跨区域经营等基础性改革之后,已基本形成了适合自身的发展战略和业务定位,在保持持续快速发展的同时其在国内银行业中的比重也在稳步提升。如果说,2009年下半年城商行在信贷高增长中的异军突起,使人们开始聚焦过去银行业中的弱     

2010年城市商业银行发展的总结与展望

受益于宽松的货币政策和国内经济内生性增长的逐渐恢复,城市商业银行在2010年实现快速发展,盈利能力也在利差回升的推动下迅速提高.在此背景下,城商行呈现出"差异发展、特色显现"的总体发展特点.越来越多的城市商业银行逐步回归"中小企业金融服务"这一传统的优势领域和原有市场定位,并通过多种措施,努力完善中小企业金融服务机制,...     

城商行的生存与发展

艰难的生存环境资产规模困境。截至2005年12月31 日,全国共有城市商业银行113家,总资产 20．37万亿元,占全国银行总资产的5．4%, 总负债为19．54万亿元,占全国银行业金融机构负债的5．5％,总资产规模太小使城市商业银行在我国银行业不具竞争优势。从单个城市商业银行资产规模的数量分布看, 113家城市商业银行中,资产规模超过2000 亿元的仅有上海银行和北京银行两家银行;资产规模在500亿元至1000亿元之间的城市商业银行也仅有2家;资产规模在 100亿元到500亿元之间的有28家;资产规模在100亿元以下的有81家。资产规模两极分化现象严重。     

城市商业银行发展任重道远

城市商业银行作为银行体系的一支生力军,从无到有,从小到大,在处置风险中成长,在规范发展中壮大,已走过了十年路程。十年的发展中,城市商业银行资产从原来的不足5000亿元,增长到近2万亿元；不良贷款率从当初的34.32％,下降到9.74％,下降了24.58个百分点；年度利润从10亿元左右,攀升到近百亿元。十年后的今天,城市商业银行取得了令人瞩目的成就,但也还存在不少问题,可谓机遇与挑战并存。     

城市商业银行:夹缝中求发展(下)

编者按: 作为我国银行体系的重要组成部分,城市商业银行通过几年的发展,能在众多强大的竞争对手中立足,并以自己的方式找到发展的突破口,的确让人刮目相看.<银行家>在上一期请原中国银行业监督管理委员会银行监管二部副主任、现北京银监局局长赖小民先生对我国城市商业银行的发展做了深入的探讨.本期<银行家>刊登的是赖先生文章的下半部分.同时,发表了本刊记者对规模最大的城市商业银行--上海银行的行长傅建华先生的采访.当然,<银行家>将在以后继续关注城市商业银行的发展.     

短信银行服务发展现状及相关法律问题研究

短信银行服务是商业银行借助现代信息技术,向客户提供信息和金融交易的新型金融服务方式,是当代金融发展的新趋势.商业银行在为客户提供服务的同时,必须关注新业务带来的法律风险,并采取有效措施加以防范.具体来讲,对于付费类短信服务,银行应严格按照合同约定履行义务;对于营销类免费信息,银行在发送之前要取得客户口头或者书面的同意,并应保留相应的证据;对于非营销类免费短信,虽然这类信息极大地方便了客户办理银行业务,但如果客户对银行发送该类信息存在异议,银行应当立即停止向该客户发送,避免因此出现纠纷.     

城商行中间业务发展效率与策略探析--以大型城商行为例

近年来,大型城商行在优化业务结构、拓展中间业务方面做出了有益尝试,形成了一批新的业务增长点,手续费及佣金收入快速增长,至2013年末在营业收入中的比重首度突破10%。然而,相比国内大型银行,大型城商行中间业务收入占比及结构优化还有差距。文章通过财务数据及技术效率分析认为,大型城商行中间业务收入效率较低,导致中间业务收入占比偏低、结构不均衡。未来大型城商行需进一步强化新兴中间业务拓展,加强系统及专业化团队建设,并通过优化顶层设计,为中间业务良性发展奠定基础。     

城市商业银行差异化发展探索——基于厦门国际银行差异化发展的启示

当前国内经济正处在增速换挡、结构优化、迈向高质量发展的阶段,银行业存贷利差进一步收窄,产品和服务竞争日趋同质化。在此背景下,城市商业银行如何通过差异化发展打造错位竞争优势显得尤为重要。本文从定位、布局、业务、风控及金融科技五个方面,梳理分析厦门国际银行差异化发展策略,为国内城商行差异化发展提供启示。     

2004城市商业银行路在何方?

一叶知秋,此道理同样适用于目前对我国银行业的分析预测。2003年,银监会刘明康主席的多次公开表扬将沉寂多时的城市商业银行推到幕前。从某种程度上讲,刘明康的表扬仅仅是一个信号,城市商业银行引人注目的真正原因在于近几年来他们的大手笔改革与大跨步发展。从民企参股到上市辅导,从引入外资到洋董事“参政”,从资金联盟到发行信用卡,凡此种种,城市商业银行无一不走在了国内同行业     

城市商业银行三题

在国有银行和农村信用社改革得到国家资金支持的同时,一直在缝隙中求生存的城市商业银行以自己的方式进行各种改革的探索:最近,天津城商行成功引进外资;上海银行经过多年的期待之后,上海银行宁波分行终于获得了准生证……。就在年近岁末,徽商银行的成立又成了城市商业银行发展历程中的一个里程碑,-- 真是好戏连台。城市商业银行的发展道路多种多样,没有统一的模式,关键在于找到各自适合的道路。最近,唐双宁副主席表示,城商行中不符合要求的将面临退市,这意味着分化与洗牌将一直持续下去。面对着变化了的监管形势、宏观环境、竞争格局以及金融生态,不管以往的经营状况如何,城市商业银行的行长们都要保持清醒的头脑,寻求突破,积极变革。     

对我国城市商业银行快速扩张的发展模式的评析

近年来,城市商业银行保持着快速发展,对外扩张步伐明显加快,异地分行数量迅速增加.在规模迅速扩张的同时,其经营管理风险也在不断积聚.由于城市商业银行经营管理方式较为粗放、盈利手段相对单一、对政府依赖较重,伴随着管理半径的不断增大、同业竞争的日益激烈、宏观调控政策的逐步落实,未来持续经营将面临严峻的挑战.本文试图从城市商业...