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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
百威(Badweiser)啤酒在美国及世界都是极畅销的啤酒,与可口可乐一样,喝百威啤酒就是接受美国文化输出的一种具体表现。但是在中国,这一品牌却一度面临着“滑铁卢”,并几乎丧失了市场。最初百威在武汉设厂时产量只有10几吨,在市场上仅仅表示出一种存在的状态。1999年,国家9个部委联合发文:禁止国内外厂商使用顶级评语。而在百威红白蓝相间的啤酒罐上  相似文献   

2.
1994年8月,我有幸较早获悉美国《金融世界》关于名牌商标价值的文章译稿,该文报告了1994年度世界最有名的商品销售额、营业利润及商标的价值,列举了世界最有名的前20位商品品牌的商标价值,分类公布了食品、高技术、烟草、饮料、服装与服饰等类商品的商标价值。令我吃惊的是美国两大品牌,也是当今中国百姓熟知的可口可乐饮料、万宝路香烟商标的价值竟高达  相似文献   

3.
《乡镇企业导报》2010,(5):52-52
【共同社东京4月3日电】题:世界一流企业欲借世博会平台抢滩中国市场(记者清水敬善) 上海世博会的赞助商包括美国通用汽车公司、可口可乐和日本资生堂等世界一流企业。虽然世博会是排斥商业主义的展览会,但是如果以展示“技术”和“文化”为目的则有参展的可能。在世博会这一舞台背后,世界一流企业正瞄准巨大的中国市场展开激烈竞争。  相似文献   

4.
20世纪90年代中期以前的可口可乐在中国基本上没有对手。十几年里,中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业,最后几乎都无声无息地消失了。到1995年,我国饮料行业的老八大名牌汽车水厂,七家已与可口可乐或百事可乐合资,这种现象曾被饮料业人士称为“水淹七军”。可口可乐与晚三年到中国的百事可乐被指责为众多国产饮料品牌消失的“罪魅祸首”、美国文化入侵中国的“传播者”。90年代末,可口可乐公司做出一个大胆的举措“加快本地化的进程。这个本地化进程包括几乎所有采购都在中国进行,从玻璃瓶、塑料箱、包装、运输工具及冰…  相似文献   

5.
健力宝——神奇的“中国魔水”,国内第一家直面对抗可口可乐的饮料企业,第一家摆上联合国安理会办公桌的国内饮料品牌,在市场的海洋里几番起伏,几经生死,气息奄奄。  相似文献   

6.
一百一十三年前的1886年5月8日,美国亚特兰大一位名叫约翰·S·彭伯顿的药剂师从可乐树的果实中成功地提炼出一种药物,贯穿多种配方后,终于制造出一种香甜可口的饮料,这便是著名的“7X号”配方和后来风靡世界的“可口可乐”。  相似文献   

7.
<正>2006年,对于中国饮料行业来说,称得上具有突破性意义的一年,包括王老吉、邓老凉茶等在内的21家凉茶生产企业的产销量突破400万吨,而当年可口可乐在中国的产销量是317万吨,肯德基也开始在部分连锁店中撤下百事可乐,换上红色的王老吉凉茶作为饮料。经多年的默默潜行,凉茶这种被誉为“中国可乐”的中国传统饮料,终于获得了与世界可乐巨头同台竞技的势力。  相似文献   

8.
要健力宝,还是要可口可乐?回到1984年,这可能是一道难题。当时,被称为“东方魔水”的健力宝在洛杉矶奥运会上一呜惊人,如日中天之势丝毫不让刚进中国5年的可口可乐。今天,这道题的答案已不选自明,毕竟市场上已难觅健力宝的身影。  相似文献   

9.
不久前,可口可乐的股票市值首次被百事可乐超越,面对失利,可口可乐怎肯善罢甘休?于是,“两乐”在中国市场的争霸之战仍在继续——“下乡”VS“进城”近年来,随着茶饮料、果汁饮料、功能饮料的不断推出,可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食,市场占有率一路下滑。同时,可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势,销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也试图开拓碳酸饮料以外的市场,但除了果汁饮料外,其他市场的表现并不理想。在市场接近饱和的时刻,如何开拓市场?可口可乐同百事可乐走了截然不同的道路,并形成了二者…  相似文献   

10.
数字     
美最具价值公司品牌出炉可口可乐跌至13位《福布斯》日前评选出美国最具价值的公司品牌。在上榜的25家公司中,生产300多种消费产品的宝洁集团独占鳌头,软件巨擘微软公司和制药大王默克公司则分列榜眼、探花之位。饮料业巨头百事可乐位居第10位,而可口可乐则仅排第13位。国内至少需要25万IC人才据国际权威机构预计,到2010年,中国将成为仅次于美国的世界第二大半导体市场。在21世纪前十年内,全球半导体工业重心将转移到中国。但与国内高速发展的IC行业不相符的是,国内IC专业人才极度短缺。依据国内IC行业现在每年25%以上的发展速度,至2010…  相似文献   

11.
在饮料行业,可口可乐公司简直是“财大气粗”的同义词:它有雄厚的资金,有顶尖的管理人才,有畅通的营销渠道。然而,即便如此,可口可乐在新产品的推出和新市场的开拓上,也是如履薄冰、精耕细作,决没有丝毫的懈怠。从其新品牌“酷儿”的推介上,足见其市场营销高手的功底。可口可乐公司推出的儿童果汁饮料品牌“酷儿”,是可口可乐公司针对亚洲市场研发的一种特色果汁饮料,产品一上市,就博得了小朋友们的喜爱,在亚洲果汁饮料市场人气极旺,所向披靡,所到之处“Qoo”声一片!1999年11月,“酷儿”在日本研制成功,2000年已飙升为可口可乐继可口可乐和芬达之后的第  相似文献   

12.
企业文化是企业的性格。文化决定了企业的发展理念,也决定了管理者的管理方式和员工的工作行为。改革开放后,随着中国经济的崛起,中国企业在世界上的地位与日俱增。自1999年中国仅有五家国有企业首次进人世界五百强,到2019年的129家进人且首次超过美国成为世界五百强企业最多的国家,特别是一大批民营企业如“华为”“联想”“百度...  相似文献   

13.
李俊 《企业活力》1999,(6):31-32
近几年来,中国饮料市场已是群雄逐鹿,且洋饮料风头十足。1998年夏季,娃哈哈非常可乐,这个“中国人自己的可乐”的诞生,给中国饮料市场增添了一道新的风景线,其具有的强烈的民族特性,赢得了广大消费者心理上的极大认同。“非常可乐”向“可口可乐”叫板在中国饮...  相似文献   

14.
李长久 《企业文化》2012,(10):51-52
曾控制国内饮料市场的“八大品牌”,有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场,60%的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌,曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无一例外地在市场上消失,品牌危机正在蔓延……  相似文献   

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为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人, 贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人,满足市场对职业经营管理人才日益增长的需要,培养和造就大批具有创新精神及国际化视野的高级职业经营管理人才,中国生产力学会等四家主办单位将邀请世界500强企业可口可乐首席执行官杜达夫先生、美国上市  相似文献   

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“我不敢说我是世界第一,但绝不承认我是世界第二。”梁庆德之子、格兰仕新帅梁昭贤在员工大会上骄傲地说。在梁昭贤的主导下,“微波炉世界冠军”格兰仕将公司裂变为14家子公司,大面积引进国际化高级人才,从以城市市场为主到城市与乡镇并重,在韩国设立研发中心。格兰仕正经历着创业28年来最大的变革。其实,在创始人梁庆德看来,1994年6月18日,那是格兰仕永远铭记的日子。那一天,梁庆德眼睁睁地看着自己的大半生基业淹没在了一场珠江三角洲地区百年不遇的洪水中。几乎没有人认为格兰仕有可能翻身,因为所有的机器都在一楼被水覆盖着。梁庆德做…  相似文献   

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<正>一、可口可乐的品牌故事全球领先的市场咨询机构Millward Brown(明略行)评选出2013年世界最具影响力的五大品牌,作为全球最大的饮料公司,可口可乐凭借784亿美元的品牌价值排名第五。可口可乐(Coca-Cola)总部位于美国亚特兰大,起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。1894年3月12日瓶装可口可乐开始发售,1919年9月5日可口可乐公司成立。通过百余年的发展,可口可  相似文献   

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主持人语:要问世上最贵重的东西是什么,很少有人会把它与“商标”二字联系起来。方寸商标,价值几何?1994年,美国的《金融世界》对排名前10位的世界驰名商标作出权威估价:排在第一位的可口可乐价值356.50亿美元,即使处在第10位的巴尔卡迪的价码也高达71.63亿美元。与此形成鲜明对比的是,我国的二千多万家企业仅有注册商标40几万件,一大批国内知名度很高的商标,不是在合资中被廉价“合”进外国人的腰包,就是在国外被他人抢注,甚至连有320年历史的“同仁堂”也在劫难逃。师夷长技,我们应该从356亿美元中掂出“商标”二字的份量…  相似文献   

19.
陈云云 《企业活力》2002,(12):50-51
<正> 2002年的中国果汁饮料市场上又多了一个极具冲击力的品牌——可口可乐旗下的“酷儿”。这个胖胖的头上长着一个角的蓝色娃娃赢得了几乎所有小朋友的欢心与喜爱。1999年11月,“酷儿”在曰本研制成功,去年已飙升为可口可乐日本旗下第三大主力(仅次于可口可乐及芬达);2001年4月在韩国上市,迅速跃升为当地果汁饮料第一品牌及饮料第三品牌,销售量超过预计量6倍;2001年6月在新加坡上市,迅速成为当地第一果  相似文献   

20.
如果评选对中国人最有影响的饮料品牌,可口可乐一定会名列榜首。它居然在不到十年的时问里将国产碳酸饮料的若干老牌企业打得"落花流水",挤出了中国市场。其品牌影响力之大,不能不令人叹服。可口可乐的历程,它的成功,应该说对中国正在积极创名牌的企业有所启示。路是一步步走过来的,有些企业自称用不到十年的时间走完了世界名牌几十年上百年的路,也许言过其实了吧!看了可口可乐的发展史,它巨大的成就和规模,当会给你启迪,一步一个脚印向前走。  相似文献   

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