人力资源管理中的劳动关系管理分析

随着我国改革开放的不断深入,市场经济发展总体向好,企业实际数量与整体规模持续扩大。在企业日常经营过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。其中,劳动关系管理不仅可推动企业的有序健康发展,也可有效协调劳动者与企业之间的关系。正因如此,企业在发展中必须高度重视人力资源管理中的劳动关系管理,切实发挥劳动关系管理对企业、劳动者的正向作用。文章阐述人力资源管理中劳动关系管理的内涵特征,论述劳动关系管理对企业人力资源管理的影响,指出当前企业人力资源管理中劳动关系管理面临的主要问题,并分析企业劳动关系问题引发的原因,针对性地探讨人力资源管理中的劳动关系管理对策。     

论运用人力资源管理营造和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会进步的重要表征之一。大量的劳动关系冲突往往都发生在企业,随着人力资源管理有关理论的完善和发展,人力资源管理在解决劳动关系冲突中发挥了重要作用。中国的现实要求社会和谐,其中更包括劳动关系和谐,和谐的劳动关系作为目标是使得劳资双方满意,而要想使矛盾双方达到共赢,最好的方法是从管理角度着手,运用人力资源管理营造和谐劳动关系。     

人力资源管理与劳动就业

人力资源管理所研究的方面是对于人的方面,对于人力的充分利用和科学的管理配置,在企业的运行中起到至关重要的作用。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。人是构成企业的核心要素,企业只有不断地吸纳更多优秀、创新的人才才能推动企业的不断发展。劳动就业为企业提供人才,而人力资源管理具有调整劳动关系的内在功能,并且运用好人力资源管理可以有效地建立和谐稳定的劳动关系,对于劳动者和企业都具有重要的意义。     

加强劳动合同管理 依法维护劳动关系

劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的书面协议,是劳动者与用人单位之间建立劳动关系的法律依据.劳动合同管理,是巩固和发展劳动合同制度的重要环节.通过加强劳动合同管理,提高劳动关系双方对劳动合同制度的认识,发挥劳动合同制度的优越性.     

加强劳动合同管理 建设和谐劳动关系

劳动合同,是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系,明确双方权利、义务的书面协议,:我国境内的用人单位招收职工应当与劳动者签订书面劳动合同。在实践中,有些企业漠视对劳动合同的管理,忽略对和谐劳动关系的建设,客观上造成了劳资关系的紧张,也使企业的经济效益受到了一定程度的影响。本文分析了我国企业劳动合同管理中存在的一些问题,并提出了相应的对策。     

劳动合同法对企业人力资源管理的影响

2008年1月1日起实施的《劳动合同法》给企业的人力资源管理带来了新的影响和新的内容。为了适应新的规则,就要对原来的人力资源的管理以及开发的形式进行一定的调整。对待《劳动合同法》,企业只有真正懂得了在合理、合法前提下趋利避害,而不是僵硬地执行或逃避,才能实现企业和劳动者的双赢。因此,通过分析《劳动合同法》中对人力资源管理有所影响的几个方面内容,使得用人单位能够提高自身法律意识,提升管理员工关系的水平,避免发生劳资之间的冲突,构建彼此和谐的劳动关系,进而实现人力资源最大程度的优化配置。     

浅析《劳动合同法》在企业人力资源管理中的应用

《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,学界普遍认为,这是一部保护劳动者的法律,其在具体规定中对劳动者有诸多倾斜。但是,笔者认为,只要企业在人力资源管理中正确应用《劳动合同法》,则可以达到为企业创收的目的。本文主要从劳动合同签订、合同期限、违约金以及合同解除这四个方面阐述如何在企业人力资源管理中合理应用《劳动合同法》。     

企业劳动关系博弈研究

新的时代背景下,涉及劳动关系的三方当事人(政府、企业和劳动者)如何在管理劳动关系方面以及在劳动关系的法律规制方面寻求一个最佳点,通过不同主体的博弈,达到一种均衡状态已经成为人力资源管理领域面临的一个重要课题。从当前企业劳动关系现状出发,对企业劳动关系现状进行博弈分析,然后分别从政府、企业与劳动者的角度提出了和谐劳动关系创建的对策。     

从人力资源管理角度看待劳动合同

劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础,<劳动合同法>的出台,一方面有利于建立既有稳定性又有流动性的劳动关系;另一方面,必将对用人单位的人力资源产生深远的影响.对<劳动合同法>中与人力资源管理相关的几个方面的重点内容进行深入分析,以期用人单位能够提高法律意识,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,构建和谐劳动关系,从而实现人力资源的优化配置.     

浅析劳动合同法下的人力资源管理风险及措施

新的《劳动合同法》的出台给人力资源管理带来许多挑战。本文具体分析劳动合同法对我国人力资源管理的带来的风险及相应措施,以期加深我们对劳动合同法的认识和理解,促使企业在新《劳动合同法》规范的环境中加强人力资源管理及应对相应的风险,以建立和谐稳定的劳动关系,从而构建社会主义和谐社会。     

企业劳动关系博弈研究

新的时代背景下，涉及劳动关系的三方当事人（政府、企业和劳动者）如何在管理劳动关系方面以及在劳动关系的法律规制方面寻求一个最佳点，通过不同主体的博弈，达到一种均衡状态已经成为人力资源管理领域面临的一个重要课题。从当前企业劳动关系现状出发，对企业劳动关系现状进行博弈分析，然后分别从政府、企业与劳动者的角度提出了和谐劳动关系创建的对策。     

人力资源管理与劳动法律的协调同步性研究

2008年实施的《中华人民共和国劳动合同法》更多的增加了与劳动者有关的合法权益,客观上使的企业承担了更多的责任,因此,从而对企业人力资源管理方面也产生了相应的影响,然而遵守劳动法是人力资源管理的最基本的要求,只有这样,企业的人力资源管理才能更好地进行。本文主要从劳动法与企业人力资源管理的简单概述、劳动法的实施与企业的人力资源管理之间的影响以及如何将劳动法与企业的人力资源管理更好地结合起来。从而使两者形成良性竞争,来共同规范发展空间。     

劳动合同法在企业人力资源管理实践中的应用

《劳动合同法》的颁布对我国企业的人力资源有重要的影响,使我国企业的管理制度逐渐完善。《劳动合同法》维护了广大劳动者的权益,同时也促进了我国企业的发展壮大。《劳动合同法》中对企业人力资源管理的基本理念、管理策略以及管理模式方面都有一定的要求,所以应提出具体的措施进行规范。而《劳动合同法》的颁布和实施对我国企业来说,既是一种机遇,也是一种挑战,企业人力资源管理部门应该积极发挥其作用,以为市场的发展服务。本文主要分析《劳动合同法》在企业人力资源管理实践中遇到的问题,针对这些问题,提出了有效的策略,并且探讨了《劳动合同法》的颁布和实施对企业人力资源管理的影响。     

企业人力资源管理中劳动合同的作用及其应用

劳动合同法的实施标志着我国劳动合同体制进入到法制轨道,对构建稳定的劳动管理提出了新的要求,同时也对企业人力资源管理带来很大冲击。人力资源管理是组织管理的重要组成部分,建立在平等关系上。如何合理应用劳动合同法和劳动法推动企业人力资源管理是研究的热点话题,劳动合同法的实施会对企业人力资源管理带来很大的影响,能够提高企业综合竞争力,促进企业和员工的发展。本文先简单分析劳动合同法在企业人力资源管理中的作用,进而分析企业人力资源管理中实施劳动合同的措施,希望能为企业的发展提供一些参考。     

产业关系的理论基础及其对劳动经济和人力资源管理的启示

维持劳动者的就业和合理薪酬是劳动经济发展的基础。在我国经济发展中,盲目追求经济的高速增长,使得经济发展舍本逐末,关注的是企业的发展而不是人的发展,导致部分劳动者丧失就业机会、劳动者低薪酬等问题成为我国经济发展的诟病。在此通过我国当前的劳动经济现状,分析我国产业关系理论应用在劳动经济与人力资源管理中的实际问题,并针对这些问题,提出改进的建议。     

金融危机背景下劳动关系管理研究

2008年1月1日新<劳动合同法>实施,标志我国劳动和社会保障法制建设进入一个重要里程碑建设时期.对于企业而言,需要推行一系列人力资源管理方面的变革,让劳动者认知自身权利和义务,依法维护自身权益.本文围绕金融危机背景下企业劳动关系调整存在的新问题,从人本管理的角度,提出改进我国企业劳动关系管理的新举措.     

劳动合同法对企业人力资源管理的影响

近年来伴随我国市场经济的发展以及劳动者自我保护意识的提高,劳动者和企业间的冲突和矛盾越来越多,这说明了我国社会两极分化情况极为严重.如何改变劳动者和企业间的冲突现象以及不和谐关系,协调劳资双方关系,保护弱势群体权利,面对众多问题国家及时颁布了《劳动合同法》.《劳动合同法》贯穿于人力资源管理活动的不同阶段,其内容让企业和员工间在签订、履行、解除或终止劳动关系的时候能够有所依据,在处理法律纠纷时有法所依.《劳动合同法》对所有企业都十分重要.     

学习新《劳动合同法》 规范人力资源管理

今年起施行的《劳动合同法》顺应了社会经济的发展趋势,是构建和谐劳动关系的一大进步。从劳动者、企业和劳动力市场方面分析了新《劳动合同法》的诸多亮点。在新《劳动合同法》的指导下,企业应从人力资源的各个环节规范管理行为,为企业发展提供法律保障。     

论《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础,《劳动合同法》的出台,一方面有利于建立既有稳定性又有流动性的劳动关系;另一方面,必将对用人单位的人力资源产生深远的影响。对《劳动合同法》中与人力资源管理相关的几个方面的重点内容进行深入分析,以期用人单位能够提高法律意识,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,构建和谐劳动关系,从而实现人力资源的优化配置。     

试分析人力资源管理和劳动关系调整

企业的长远发展离不开对人才的培养,人才是一个企业发展不可或缺的一部分,更是企业发展的基石。企业要想把利润做到最大化,就必须维持好人才与企业之间良好的劳动关系,而这种劳动关系的变化往往取决于企业的人力资源管理运行是否正常。人力资源管理运行正常,"人才"便会生生不息,反之便会"人才"凋零。因此,企业要想取得最大化利益,并促进其自身的可持续发展,便需实行人才战略,也就必须保证人力资源管理的正常运行。文章针对企业人力资源管理与劳动关系调整之间的问题进行分析与阐述,并且提出协调二者关系的对策与方法,从而为企业人力资源管理与劳动关系的协调提供参考与帮助。