物资企业摆脱困境的契机

物资企业摆脱困境的契机王卫民（国内贸易部物资流通技术研究所襄樊４４１００２）牟惟仲（国内贸易部科技质量局副局长１００８０１）目前，物资企业面临的形势十分严峻。今年１～９月份，全国物资系统实现销售比去年同期下降１７．９％，亏损达５９．３亿元，比去年同期...     

企业质量文化与现代企业发展

企业质量文化是企业文化的一个重要分支.它和企业的生产与经营活动密不可分、互为依存.它所具有的可塑性、可延续性等特征,在企业发展中具有不可替代的作用.因此,认真探讨质量文化的内涵并积极培育它,以促进企业的发展,就显得十分必要.本文拟从下述四个方面进行初步探讨.     

让员工主动成为企业发展的贡献者

创造顾客价值是企业生存之本,谁来创造?谁来发现这种创造后面的顾客需求?--自然是员工,因此,员工与顾客及社会联系是企业能力的基础.一个健康的企业,必须基于分工与合作的原则,通过人性化管理不断拓展员工与顾客、与社会的联系渠道,让员工成为企业了解社会的窗口和桥梁.这既适宜于旅游、餐饮之类的服务行业,也适宜于商品生产、销售之类的产业.针对各种业态的企业来说,多数时候顾客离我们并不遥远,距离仅是一堵人造的墙,即便在金融危机下消费市场萎缩的今天,顾客与企业的距离仍很近.只要我们多一些人文关怀,多一些换位思考,就可充分调动员工积极性,促使员工成为企业发展的贡献者.     

质量改进是现代企业发展的动力

改革开放以来 ,我国工业水平有了极大的提高 ,但同国外发达国家相比 ,仍有很大的差距。尤其是我国生产的产品大路货较多 ,高新技术产品较少 ;工程质量、服务质量仍令人担忧 ;消费者对产品质量问题的投诉居高不下 ;产品质量在国家监督抽查中 ,平均抽样合格率仍然不高 ,私营 (个体 )、乡镇企业的产品质量问题严重。因此 ,如何在我国广泛地开展质量改进 ,赶上国外先进水平 ,是我们急待解决的问题。一、质量改进的对象ＩＳＯ84 0 2认为 ,质量改进是“为向本组织及其顾客提供更多的收益 ,在整个组织内所采取的旨在提高活动和过程的效益和效率的各…     

企业质量管理发展的探索

21世纪是顾客主导、充满竞争和挑战的世纪。在所有企业面前，出现的是全球范围的市场竞争、人才竞争、科技竞争和激烈的智力竞争。特别是中国跨入WTO的门槛后，中国市场受到更大的冲击。它在给中国经济带来巨大利益的同时，也使每个企业面临严峻的挑战。在这种形势下，企业的领导者需要做出英明果断的决策，引导企业领先一步走向“世界级质量”，创造“世界级质量”，这意味着企业要把质量的产生、形成到实现的全过程真正地融入企业的质量战略中，确立并实现质量领先的目标。这迫切需要各个企业和质量管理工作者加强和完善科学管理，加速…     

走质量发展之路才能使企业摆脱困境

对于许多老矿区煤炭资源的日渐枯竭，煤矿开采成本逐步上升等问题．要想通过增如原煤产量的方式来增加收入、摆脱困难几乎是不可能的，只有充分挖掘现有资源的内在潜力，强化品牌意识、实现精品战略．做到“人无我有．人有我精”．及时调整产品结构．适销对路．才能站稳市场．提高售价．增加收入。实践证明，坚持不懈地强化质量管理，是衰老矿区走出困境的重要法宝。     

让企业成为一个大家庭

“员工满意”不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着“顾客满意”。要做到员工满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。     

企业实施质量战略的几个对策问题

企业实施质量战略的几个对策问题汕头大学马晞引言当今世界经济发展的一个重要特点是：质量已成为国际市场竞争的焦点，成为解决经济问题的关键。质量战略，就是把质量作为实现国家经济战略任务的主要手段，作为谋求企业生存和发展的决定性因素。质量战略的基本指导思想是...     

促进企业发展 质量管理部门大有可为

~~促进企业发展 质量管理部门大有可为@段锐锋$鄂尔多斯市质量技术监督局!内蒙古鄂尔多斯017000     

让客户关系真正成为企业发展的核心竞争力

在高度竞争的现代买方市场条件下,产品的丰富与同质化程度越来越高,企业仅凭产品或技术的优势已很难获取更多的市场份额。愈来愈多的企业在经历“价格战”和“广告战”之后,终于开始醒悟,这些都不是长远之计。压低价格就是以降低成本为前提,而广告战则是以扩大受众影响面、树立品牌形象为目的,但成本不可能无限减小,广告费用也有一定的限制,恶性竞争的结果并不能给企业带来多少利润。WTO的加入,完全按照其游戏规则参与全球化竞争的进程不断加快,国内企业感受到这种种生存与发展的紧迫性,开始寻求战略上的调整,希望通过培育自身的核心竞争…     

低碳转型发展趋势下废钢企业质量管理优化研究

废钢铁是钢铁工业主要的铁素原料之一,是唯一可以大量代替铁矿石的再生资源,我国每年废钢铁的回收利用量约占国内再生资源总量的2/3。目前,满足工信部《废钢铁加工行业准入条件》等规范条件的废钢企业接近600家。本文通过对低碳转型发展趋势下企业质量管理现状的分析,为当前废钢企业提供几点管理优化建议,帮助企业实现可持续发展与战略规划目标。     

浅谈企业质量管理发展的目标

质量管理目标和企业的经济效益密切相关。从本质上说,质量管理的最终目标就是必须看到经济效益。谈到质量管理就必须重视质量问题。质量问题就是商品产生之初到消亡的全过程对社会和消费者所造成的损失,而计量损失的大小,这是个经济的问题。对应企业管理而言,无质量就无经济,无质的量就等于商品失去了使用价值,数量即使再多也不会产生经济效益,     

我国造纸企业质量管理存在的问题及对策探讨

随着人们需求的不断提高,对造纸产品的质量要求也不断提高。在科技日新月异,全球市场竞争加剧的今天,如果造纸企业不实时转变观念,提高产品质量,就会无后生之路。质量是当今市场竞争的主要因素,是造纸企业生存和发展的永恒主题。     

让人成为企业的真正资源

现如今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒介、专家学者了前所未有的重要程度。