大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

随着社会经济的发展进步,我国各企业正处在新的生存与发展时期,社会经济逐渐走入了大数据的时代.这不仅是企业发展的重要机遇,也为各企业管理工作带来了巨大的挑战.各企业只有在大数据时代创新企业管理体系,转变决策主体,提升企业综合能力,才能保障企业在大数据时代的健康稳定发展.本文主要阐述了大数据时代的概念,及大数据时代企业管理创新的必要性,并对如何如何创新企业管理进行了一定的探讨研究.     

论企业领导者的科学决策

科学决策,是指按照决策的科学理论和健全的科学程序,运用现代科学的决策方法进行决策的活动。科学决策是企业领导者工作的核心,是企业领导者能力的集中表现,也是衡量企业领导者领导水平的重要标志。现代企业领导者为适应市场经济的需要,必须做到科学决策。必须认识科学决策的重     

基于数字化时代下财务管理转型分析

<正>面对现代大数据时代的快速发展,及企业经营管理数字化和人工智能化的发展趋势,传统财务管理模式已不能满足数字化时代下企业提质增效、业务支撑的需求,因此财务管理向管理财务的转变至关重要,要建立以数据驱动企业发展,以技术赋能推动财务转型,实现企业业财融合管理,为企业决策提供良好的数据信息支撑,及时规避风险,以此促进企业全面(高质量)发展。     

服务企业改革发展 做好信息调研工作

<正>信息调研工作是辅助领导了解情况、作出决策的重要方式,也是推动各项工作的重要手段。近年来,邯钢广大调研信息工作者紧密围绕企业生产经营、管理创新、节能减排、挖潜增效等中心工作、坚持深入基层、主动超前思考,开展调查研究,研究新情况、解决新问题、提出新建议,为企业领导科学决策提供了     

关于企业经营决策的思考

<正> 决策是领导者的基本职能,可以说,领导活动的过程,就是做出决策和组织实施的过程。在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,企业组织之间的关系越来越复杂,影响决策的因素也越来越多,因此领导者的决策就越显得重要。为了实现领导决策的科学化,领导者必须遵循科学决策程序,运用科学方法和先进的技术手段,发挥智囊人员的作用,不断提高科学决策水平。     

不要盲信数据

<正>数据为科学决策提供了依据,收视率调查成为媒介决策的革命,实现了媒介工作从感性的创意向理性的决策的转变。古人云,尽信书则不如无书。媒介决策亦然,尽信数不如无数。不辨数据的真伪与内涵,必然造成数据的陷阱。数据,真正意义是为了电视人了解某一节目或电视剧在某个具体区域受众反映的     

发挥企业管理职能的正能量

在社会主义市场经济条件下，现代企业管理应具备七种管理职能。一、现代企业管理的决策职能 决策职能是现代企业依据内外部环境的变化。按照现代企业的根本任务．确定决策目标．拟订目标实现目标的方案并做出选择和决定。决策是行动的前提，是决定现代企业成败的关键。正确的能量和决策，能使企业获得良好的经营效果；反之，会给企业带来巨大的损失。在市场经济条件下，企业面对的竞争是十分残酷和严峻的．有待于管理者做出抉择。发挥管理者的正能量、调动和发挥集体智慧．做出正确的经营决策，是促进现代企业管理的重要手段。在新产品、新技术、新工艺、新设备层出不穷的时代，我们要从整体利益出发．根据客观实际．实事求是、依靠群众、集思广益，收集数据和资料，作出科学决策，实现企业的振兴。     

数字技术赋能下专精特新企业发展的三个切入点——访科学技术部原副部长吴忠泽

<正>近年来，工业互联网、人工智能、区块链、元宇宙等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程。我国也在不断加强数字生态建设，为实现网络强国和数字中国奠定了重要基础。如何把握数字时代潮流，是值得广大中小企业关注与思考的问题。近日，著名数字经济专家、科学技术部原副部长吴忠泽在2023“专精特新”企业与资本市场对接交流会上，从工业互联网、区块链及元宇宙等三方面赋能专精特新企业发展分享了他的观点。本文根据现场发言内容摘编整理而得。     

数字经济时代智能财务基本框架与发展模式研究

数字经济时代,物联网、云计算、人工智能技术推动了企业智能财务与管理创新发展,催生了智能财务的战略转型和基本框架构建,增强了企业的管理创新能力,为提升企业的经济效益奠定了基础。本文主要针对数字经济时代智能财务基本框架建设提出新的体系,以拓宽数字化转型发展研究思路,探索数字经济时代智能财务新的发展模式;归纳整理了当前数字财务理论变革创新、智能财务研究方法和途径以及智能财务赋能企业高质量发展模式,提出了适应未来财务优化转型的管理思路,以期为智能财务基本框架建设提供参考和借鉴。     

企业文化如何凭借元宇宙的力量

<正>2023年，企业文化面对科技的变化，如何重塑？这是每一个企业家思考的现实问题。和传统生产程序相比，信息技术革命成为时代风尚，植入了企业管理的各个阶段。企业文化面临着更多变形。了解企业文化在新形态下的变化，需要研究科技与企业文化的结合方式。元宇宙作为信息技术与高科技、文化艺术的组合体，其全新的应用场景，为企业文化的重塑注入了活力。元宇宙的兴起对世界文化的影响互联网的发展进入一个新时代，突出特征是移动终端的使用，打破了时空限制，人们借助移动终端可实现生活多场景互动，如浏览新闻、分享生活、多人协同游戏、发送视频等等，移动互联网改变了人们的生活、购物、娱乐等方方面面，以二维为主的传统互联网，期待着全新技术的兴起。     

当房地产遇上元宇宙

<正>在2021年，最热的词汇，非元宇宙莫属，以至于你如果不谈或者不关注元宇宙，似乎就跟不上时代了。我们的专栏，也要与时俱进跟上时代的节拍。按照清华大学新媒体研究中心对元宇宙的解释：“元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，它基于扩展现实提供沉浸式体验，基于数字孪生技术生成现实世界的镜像，基于区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合，     

网络环境下管理会计应用研究

管理会计旨在为企业管理当局进行科学决策提供相关信息、为企业提高经济效益加强内部控制。本文主要讨论:制约企业管理会计应用的主要原因;企业管理对管理会计应用的新要求;网络技术为改善管理会计应用效果可行途径;基于网络环境,通过技术创新、管理创新构建一个与知识经济时代和建立和谐社会相适应的,与企业财务信息系统相联系的管理会计信息系统。     

知识经济呼唤知识型企业家

知识经济时代的到来,要求企业界必须转变观念,积极思考对策,探讨如何利用和转化科技知识来改造和嫁接其它传统产业,以实现产业结构向高新科技领域升级;研究和制定企业自身如何进入知识经济时代的战略规划,注重研究开发、战略分析、决策管理、企业策划、形象设计等软组织的功能作用,把知识作为企业生存与发展的内驱动力.在市场竞争中从产品竞争转向知识的较量、智能的对抗,充分体现知识经济的个性化和其价值规律.企业再造工程必须体现“三个转变”:即从产品“一次性创新”向     

以调查研究提升企业家领导力

<正>走深走实，深入基层找问题，综合运用传统和现代调研方法，系统分析调研材料。调查研究是领导学的重要组成部分。企业家需要提高调查研究能力，在企业管理的决策、组织、领导、控制和创新实践中发挥其作用，通过调查研究提升领导力，科学决策、精准发力，实现企业高质量发展。     

浅谈乡镇领导决策科学化

决策是领导工作的实质和核心,是领导者的基本职能。科学决策贯穿于并影响着领导活动的全过程。乡镇政权是我国国家政权的基本单位,是基层行政区域和经济组织的综合管理机构。乡镇领导决策科学与否,直接关系到乡镇区域性政治、经济、文化等各项事业的健康发展。一、乡镇领导决策科学化的含义乡镇领导决策科学化,是指乡镇领导在决策过程中引入现代科学技术手段,采取民主和科学的方法进行决策。科学决策相对于传统决策有如下特征:一是从个人决策转变为群体决策。二是由个人凭经验决策转变为依据科学理论和科学方法进行决策。三是由主要是定性分     

煤企废旧物资管理的问题及对策

<正>废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。一、加强废旧物资管理的重要性(1)加强废旧物资管理是企业精益化管理的需求。精益化管理的主要体现就是科学决策,设备更换决策的正确与否,对资金的使用效益有着较大的影响,企业每年的基本建设、更新改造、生产大修任务重,投入的资金量大,如果准备更换的资产     

企业成败关键:企业家决策能力

西方决策理论学派的代表人物赫伯特·西蒙认为:管理就是决策,决策是管理的核心. 它对企业决策者(企业家)的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正.决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的、最起码素质,科学决策是企业家知识素质的综合体现,也是他们的主要工作.在全球范围内统计,企业倒闭85%以上的原因是由决策失误引起的,企业家的决策能力是决定着企业成败的关键.     

对服务党委科学决策的几点思考

<正>只有积极提高决策服务能力、拓宽决策服务领域、优化决策服务方式，才能为党委科学决策当好参谋助手。做好决策服务工作是党委办公厅（室）的重要职责，是助力党委形成科学决策的基础支撑。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们体会，需围绕以下几个方面重点发力，切实增强决策服务工作质效。     

实施精细化管理提高企业核心竞争力

<正>精细化管理作为现代化工业时代的一种管理理念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出来的。精细化管理是指企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考     

拓展会计职能加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展，特别是现代企业制度的建立和完善，企业的管理逐渐从相对于过去以计划管理、生产管理为中心，转变为以财务管理为中心。新会计制度的建立为企业这种经营管理思想的转变提供了有力的依据。这就要求企业财务工作者转变计划经济时代“账房先生”式的管理方法和理财手段，积极拓展会计职能，向具有反映和监督经济过程，提供经济信息，预测经济前景，分析经济情况，考核经济效益，控制和协调经济活动，参与管理和决策等方向发展。 　　1.反映和监督职能。 　　计划经济时代，会计反映和监督职能的特征是静态封闭式…