企业采购业务数智化平台建设实践——以厦门钨业股份有限公司为例

数字经济时代,数智化转型升级成为企业高质量发展的核心路径之一。厦门钨业在采购业务数智化平台建设中,引入用友研发的新一代信息技术BIP商业创新平台,不仅实现了集团采购业务合规管理、数据共享、降本增效,还进一步促进了业务与财务深度融合,为建立价值创造型采购管理体系提供了有益借鉴。     

数智人力赋能项目型组织

<正>项目型组织是以项目为核心运营的组织形式,组织结构和运作方式更具灵活性、专业性和临时性,可以跨越部门、职能和地域,灵活地适应不同项目的需求。特别是在创新性强、复杂程度高的业务中,项目型组织可以提供更高的专业性和专注度,汇集不同领域的专业人才,快速响应市场需求,使得企业能够更加灵活和高效地开展项目活动。     

美的“数智化”探索

不断提高智能制造的硬件实力,探索生产场景中人与机器之间的最佳协作,使员工摆脱繁琐的工作流程。美的集团有限公司(以下简称美的)成立于1968年,2007年在越南建成投产第一个海外基地,2013年在深交所整体上市,2016年分别收购东芝家电与意大利中央空调企业Clivet 80%的股权,2017年收购德国库卡机器人公司94.55%的股份和以色列高创公司79.37%的股份,正式进入机器人与自动化行业。     

数智化驱动高质量发展

<正>企业实现高质量发展的路径之一,就是要推进数智化转型,以数字化为基础,智能化产生新价值,最终成为数智企业。数智企业应具备六个特征：客户导向、生态共荣、员工能动、实时感知、数据驱动和智能运营。成为数智企业是为了创造更大价值,使企业有更高的经营绩效、更强的竞争优势,实现可持续高质量发展。     

助力商业创新，打造领先实践

<正>既要引领技术应用潮流,又要把握企业需求与商业创新趋势。关于费用报销,相信大多数职场人士都经历过。2023年2月下旬,《如果你购买了一本书,如何在北京师范大学报销》一文在“大变局下的中国管理”公众号发布,数日内阅读量接近10万,作者赵向阳博士表示,文中所述均为自己的真实经历与感受。     

数智化时代的高职大数据与会计专业人才培养——基于“互联网+课堂”背景

面对数字化发展的重大变革和必然趋势,传统以核算为主的财务工作首当其冲受到巨大冲击,传统教育模式培养的以核算为主的会计人才已然不能满足企业需求及适应时代的发展,高校需要积极探索新一轮产业革命下财会专业课程体系及教学模式与人才培养思路的变革,并在实践中不断探索、创新,从而找到适合院校特色的财会专业转型新路径。文章基于“互联网+课堂”背景,从六大方面提出改革高职专业会计专业人才培养措施,贯彻职业教育学科动态创新要求,促进学科升级与数字化转型,推动新型职业技能人才培养。     

大数据“穿透”国资监管

<正>2016年,“穿透式”监管在国务院办公厅发布的《互联网金融风险专项整治工作实施方案》中被首次提出;2021年,国务院国资委《加快推进国资国企在线监管系统建设工作的通知》要求力争2025年底前,全国国资国企全面建立横向到边、纵向到底、全面协同的数字化智能化监管体系。穿透式国资监管模式使企业“监管画像”更加直观准确,监测预警和风险防范能力全面提升,保障国资国企改革发展和党建工作更加有力。同时,全面感知、     

数智化时代“斜杠青年”多元职业路径塑造研究

随着互联网、大数据、人工智能、区块链等为代表的数智化技术的普及,“副业刚需”渐成新宠,“斜杠青年”风行一时。然而,火爆追捧的背后,青年能否理性看待这一社会热象,正确认知“斜杠就业”的积极与负面影响,以及如何科学规划自己的斜杠人生,都值得深入探索和分析。本文在综述数智化时代背景下斜杠就业影响维度及斜杠就业新诉求的基础上,提出五位一体、五方联动的实用性引导措施,希望能够为时下大学生理性面对斜杠就业这一热潮,结合自身条件和专业,合理安排职业规划提供有益的参考。     

双碳背景下武汉市物流业“数智化”发展路径分析

“双碳”目标的提出给武汉市物流行业发展带来了压力和挑战,同时也为行业向高端智能化转型发展提供了战略机遇。在分析武汉市物流业数智化发展现状的基础上,指出其发展过程中存在缺乏统一规划协调、数智化水平有待提高等问题,提出统一布局、信息协作、创新驱动、培育品牌、引进人才等发展路径,为武汉市物流业加快“数智化”发展提供参考。     

重构供销社产业链 数智化赋能“三农”经济

<正>“十四五”规划中明确提出要深化供销合作社改革,加强农业农村发展要素保障。农业农村部、中央网络安全和信息化委员会办公室于2021年印发的《数字农业农村发展规划（2019―2025年）》中明确提出,到2025年数字农业农村建设取得重要进展,有力支撑“数字乡村”战略实施。近年来,多地供销社抢抓数字化、智能化带来的历史机遇,积极发展“数字供销”,聚焦重点领域,     

数智化“超短”供应链模式在实现企业供需平衡中的问题与对策研究

传统的供应链管理是通过指定供应商的横向整合方式进行的,供应链连接制造商、经销商、零售商和客户。供应链的核心功能是一致的,但受企业业务逻辑思维、市场需求和生产经营模式的不同限制,最终形成了自己独特的模式。该文从数智化“超短”供应链模式特点的阐述出发,结合“超短”供应链“智能”与“短链”两个核心特征,对企业在当今商务智能化背景下,实现企业供应链供需平衡过程中的若干问题进行了探讨与研究,为“超短”供应链运营模式在企业供需平衡中的应用问题进行了分析。     

“双碳”目标背景下数智化技术赋能菜鸟全链路绿色物流应用研究

“双碳”目标的提出为现代物流企业的绿色低碳发展指明了前进方向,同时,人工智能、大数据技术的飞速发展正助力现代物流快速进入数智化阶段。菜鸟物流同时抓住两大发展机遇,成功探索出了数智化技术赋能的全链路绿色物流发展模式,成为引领物流行业数智化技术“减碳”目标的先行者和标准制定者。文章采用SVM机器学习算法建立模型,完成了数智化技术赋能后的全链路物流各个环节减碳值测算和分析,厘清了数智化技术与减碳值的映射关系。通过采取多源数据分析等方式解决了模型中存在的过拟合和欠拟合问题,得出的映射关系结果真实可信。     

数智化与商业模式：从功能价值到情绪价值——以东方甄选“小作文”事件为例

本文从商业模式视角分析东方甄选“小作文”事件,提出该冲突体现的是商业模式的选择问题：以质优价廉为导向、突出功能价值的“产品模式”与附着于质优价廉产品之上、强调情绪价值的“主播模式”。因为数智化时代和我国全面建成小康社会背景下,消费导向转向情绪价值,迫使东方甄选放弃之前的选择,重新回到“主播模式”。本文研究补充了关于数智化时代与商业模式选择的理论文献。     

“一网覆盖”互联网+行政审批运行模式初探

简化行政审批程序,以最大程度降低企业办事成本、推进提高行政机关办事效能为目的,探索建立全国性统一行政审批平台,进一步激发市场活力,推进国民经济优质高速发展。     

“选、育、用、管、出”五维一体搭建年轻干部成长平台

现如今,许多企业面临高质量发展和优秀干部人才紧缺的突出矛盾。如何强化干部队伍梯队化建设,高质量推动优秀年轻干部快速成长、全面提高,逐渐成为企业人力资源管理的焦点难点。针对企业年轻干部发现、培养、选拔普遍存在的不足,通过借鉴中海油控股的A上市公司年轻干部“选、育、用、管、出”良好管理实践,对如何进一步加强企业年轻干部队伍建设工作提出相关建议。     

高职院校思政课“一网一课”教学模式实施路径探析

思想政治理论课是高校大学生必修课之一,是深化立德树人的核心课程。在培养大学生坚定理想信念、树立牢固“四个意识”、成为中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人方面具有非常重要意义。进入新时代互联网高速发展,“互联网+”教育时代已经来到,为此,高职院校思政课将传统课堂教育与网络在线教学有效融合在一起,打造体现高职院校特色的混合式教学模式,将课上与课下、线上与线下紧密结合起来,发挥思政教师的引导作用,突出学生主体地位,实现教学理念、教学方法与手段等的创新,力争提升高职院校思政课的亲和性、针对性和有效性,使思政课成为大学生终身受益的一门“金课”。     

“黄毛丫头”的总裁路——访中国网库福建区域总裁连丽珍女士

作为一名80后的年轻女子,连丽珍26岁登上中国网库福建区域公司(以下简称网库)总裁的宝座,成为中国网库(www.99114.com)最年轻的总裁。在大学生就业比较严峻的今天,她的许多同龄人也许正在为一份工作而奔忙,她为什么能够在短短的4年内从一名幼儿园老师迅速成长为总裁?她的成长历程值得探究,也值得思考、借鉴……     

China Net Center解决移动互联的最后一公里：网宿“快跑”

从互联网的动态应用加速到为移动互联“加速”,网宿科技在CDN领域不断地进行突破性创新,无论是6亿多网民,还是近5亿移动终端用户,都将感受到上网加速的“红利”。     

实施“转一、进二、上三”战略 全面提高县域经济运行质量

今年是实现“十五”计划目标的最后一年，也是站在新起点，谋求快发展，全面开创各项工作新局面的重要一年。围绕落实科学发展观、构建和谐社会以及加快农业强县、工业大县和三产新县建设，大力优化产业结构，全面提高县域经济运行质量。