供电企业劳动用工管理

随着供电企业的不断深化改革,供电企业劳动用工中存在的问题也开始凸显。本文从当前供电企业劳动用工现状入手,详细讨论了劳动用工中存在的问题,并就如何规范劳动用工管理提出了相应的解决方案。     

规范劳动用工，强化人力资源管理

经济的发展对人才的要求越来越高,社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程,例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。规范劳动用工,强化人力资源管理工作,是企业招纳人才、培养人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手,对如何规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。     

加强劳动用工管理 提高人力资源管理水平

《劳动合同法》实施后,一些旧的法律法规相继废止,新的法律法规相继颁布。企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理工作为中心,依法建立劳动规章制度,缩短茫然期,度过适应期,进入构建和谐劳动关系的新时期。     

加强劳动用工管理 提高人力资源管理水平

《劳动合同法》实施后,一些旧的法律法规相继废止,新的法律法规相继颁布。企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理工作为中心,依法建立劳动规章制度,缩短茫然期,度过适应期,进入构建和谐劳动关系的新时期。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着<劳动合同法)于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理.建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度.根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控.     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理。建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度。根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控。     

企业劳动用工和劳动组织管理探讨

目前我国企业劳动纠纷频繁出现,不规范的劳动用工和劳动组织管理不仅会影响到企业经济效益,更会影响到和谐社会的构建。因此建立起科学规范的劳动关系,采用统一的劳动用工和劳动组织管理,提高劳动组织中岗位定员的合理性,处理好发生的劳动纠纷势在必行。文章从企业劳动组织的内涵及意义入手,分析了现阶段企业劳动用工和劳动组织管理存在的问题,并针对新时期的劳动用工和劳动组织管理提出了几点对策。     

对企业单位劳动用工管理的分析

本文结合对转变管理理念和工作思路及树立＂法律成本＂观念,要建立健全劳动关系管理规章制度,更要发挥好工会的积极作用,形成单位内部微观三方协调机制,同时我们要强调落实执行,强化证据意识进行了详细分析。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理。建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度。根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

劳动用工规范化管理是企业资源、战略、行动和业务有机结合的管理体系,是新形势下企业寻求可持续发展的重要课题。本文论述了劳动用工规范化管理的内涵,并从劳动合同管理、员工权益维护、劳动定员管理、用工风险规避、用工纠纷化解方面对新形势下劳动用工规范化管理的实践措施进行分析,以为现代企业劳动用工规范化管理的实现提供支持与借鉴。     

关于企业如何做好劳动用工与劳动组织管理的探讨

我国社会经济正处于转型期,劳动纠纷问题频繁出现,企业在劳动用工与劳动组织的过程中要建立起科学规范的劳动关系,通过统一的劳动用工管理,完善劳动考勤等制度,提高劳动组织管理中的岗位定员的合理性,进一步明确岗位责任,处理好发生的劳动纠纷,是进一步提升企业劳动用工与劳动组织管理工作水平的重要措施。本文就当前企业如何进一步加强劳动用工与劳动组织管理进行探讨。     

完善地勘企业劳动用工管理浅析

<正>当前,受国家经济社会发展需求的驱动,地勘单位企业化经营已是大势所趋,但是由于受传统事业单位用人管理模式的影响,尽管地勘企业内部的管理水平有了一定提高,但是与现代企业管理的要求还存在相当大的差距。地勘企业劳动用工管     

高校后勤企业的劳动用工探讨

高校后勤社会化改革以后,高校后勤变为独立的法人或者相对独立的实体,自身的建设和发展也需要高素质的人才。如何建立一支高素质的高技后勤企业用工队伍以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤管理者的重视。本文从高校后勤人员的构成、高校后勤人员的素质状况、高校后勤企业高素质劳动用工队伍建设等方面进行探讨.以期能为高校后勤管理者起到一点借鉴作用。     

劳动用工管理的新阶段

7月1日,新修订的劳动合同法正式实施。迄今为止,没有哪部法律像劳动合同法这样,在立法过程中就受到那么广泛的关注;也没有哪部法律像它这样,实施情况那么牵动人的神经。2006年向社会公布法律草案,一月内征求到的意见达19万条;2012年法律修正案(草案)征集到的意见更是超过55万条,创中国有法案公开征求意见的最高     

论企业劳动用工的规范管理

<正>企业劳动用工管理,是指企业遵照国家法律和有关法规,结合自身的行业特点,通过建立、完善和执行关于劳动用工的各项规章制度,在针对员工的录用与离职、培训与使用、考勤与考核、工资与激励等方面进行的一系列规范化活动。通过签订劳动合同等手段实现对劳动用工的规范化管理,可以在明确劳动者和企业双方权利和义务的前提下,切实维护两者的合法权益,有效预防和及时处理可能出现的各类劳资纠纷,构建和谐稳定的劳动用工关系;有利于促进企业的生产经营、提高     

企业用工管理：好好学习《劳动合同法》

《中华人民共和国劳动合同法》自2008年1月1日开始实施。两年来,还有一些企业和个人没有能充分理解、贯彻其内容,思维的惯性导致他们转不过弯,在应对劳动争议纠纷时,显得被动和无奈。