浅议施工企业项目“风险点”的管控

施工企业项目管控中的风险点很多,不同的风险点产生的问题及大小程度也不尽不同,如何控制风险,也就成了施工企业普遍关注的一个重点问题。本文结合工作实际,谈谈施工企业项目管控存在风险点的种类以及防范的措施,供参考。     

快递物流企业应收账款风险管控研究

近年来,我国快递业市场规模迅．速扩大,但快递物流企业却仍处在规模小、水平低、功能单一、服务水平和能力不高、分布比较分散的发展阶段,在资源整合、网络建设、内部管理方面经验严重不足。在激烈的竞争下,销售业务不断增大的赊销比例增加了应收账款的管理难度,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款风险的管理和控制成为快递物流企业的一项重要任务,     

“双碳”目标视角下构建铁路运输企业碳资产管理体系

“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”是中国对世界的庄严承诺,在这一目标的总体布局下各行各业均需提升碳资产管理水平并加速绿色转型。立足于“双碳”目标对铁路运输企业提出的碳资产管理要求,从碳资产的定义出发,分析了铁路运输企业涉及的四类碳资产,即配额型碳资产、减排型碳资产、工具型碳资产以及碳源型碳资产,进而基于碳排放数据管理、碳减排项目管理、碳市场交易管理、碳金融业务管理和碳经营战略管理的框架,构建铁路运输企业的碳资产管理体系,并从夯实碳资产管理的数据基础和提升不同类别碳资产管理水平等方面提出相关建议。     

国内企业如何提高“三标合一”综合管理体系的有效性

ISO标准浓缩了西方工业发达国家近百年来的管理经验,融合了当今诸多优秀的管理方法,并用最简洁的模式对企业的运行加以概括,制定了企业管理的基本流程,同时该标准还具有相当大的弹性,允许企业根据自身特点进行最大化的发挥。     

浅谈“一带一路”战略下海外基建项目面临的风险与防范

在"走出去"及"一带一路"的战略下,我国的基建企业海外投入越来越大,在为国家扩大影响力以及给自身带来经济效益的同时,也出现了政治、经济、社会等方面的风险。本文通过剖析各种风险并提出相应的解决措施,希望给"走出去"的企业带来一些启示。