浅议连锁经营业在我国的发展

连锁经营是改变我国传统零售业的最新组织形式,它对促进商品流通,满足人们消费需求等方面发挥着重要的作用。本文通过对我国连锁业发展状况及制约障碍的分析,论述了连锁业的未来发展趋势和发展思路。     

我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

特许连锁经营在我国发展现状及对策研究

文章对特许连锁经营在我国的发展现状进行了分析,指出了我国特许连锁经营发展中所存在的一些问题,并提出了一些相应对策。     

我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择.本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议.     

我国发展连锁经营的重要意义

连锁商店的产生是零售商业领域的一次革命,它是继百货商店之后零售商业组织形式的又一次根本性变革。在我国发展连锁商业是带有方向性的一项重大改革,它对于改革中国传统商业的经营方式和组织形式、提高商业组织化程度、增强零售企业竞争力、实现流通产业现代化等都具有十分重要的现实意义。     

试谈我国高校文库建设和发展

目前我国高校文库建设发展很快,但仍存在质量标准、发展进度不平衡等问题,应正确理解高校文库建设的内涵、价值与作用,充分认识文库资源的独特性,才能有效提升文库建设水平,使高校文库发挥更大的作用。     

我国发展连锁经营的现状及战略思考

随着零售业全面对外开放,国外连锁经营在我国迅速扩张,国内连锁逐步做大做强,从而形成内外资连锁对峙局面,加之外资在资金、技术、管理上的优势,使得内外资连锁经营竞争更加激烈。因此,重新认识连锁经营的战略价值,对保证我国经济发展意义重大。     

我国发展连锁经营面临的问题及对策

连锁经营是一种现代化的流通组织和经营形式，连锁经营所体现的批量经营、规模经营的特色，是社会化大生产实行专业化分工与协作，实行的批量生产与规模生产所要求的，连锁经营对于传统的小商品生产和分散经营无疑是一种制度创新，这种新的制度有利于合理调整零售商业的组织机构，提高注流通组织化的程度；有利于零售产业建立现代企业制度，开拓国际市场；有利于密切工商关系，带动新兴产业的发展。     

我国特许连锁经营的现状及发展对策研究

特许经营作为一种现代流通经营方式和组织形式,自９０年代初在我国出现至今,其刀菜速度和产生的效果是始料未及的。本文对我国特许经营发展现状特征进行了概括,梳理了存在的问题和面临的挑战,从定性和定量方面对特许连锁的发展趋势作了分析,并探索特许连锁进一步发展的对策。     

我国连锁经营发展中存在的问题及对策

近年来，连锁企业在中国市场迅猛发展，不管是大中城市还是小城市，人们已无处不见连锁足迹。然而在这股“连锁热”的潮头过后，连锁企业的问题也逐渐暴露出来，我们必须准确及时地发现问题、分析问题、总结经验、调整措施，使我国的连锁业能够健康发展。     

我国连锁经营策略的研究

出自我封闭的误区。目前,异地开店的零售企业以及行业间的企业联合逐渐增多,如上海市的企业在外地办店已达到４００多家。在社会主义市场经济条件下搞连锁经营,必须打破商品经营的地区封锁和行业垄断,否则,原来本不相干的专业店成为经营品种重复的竞争对手,大家同时...     

我国的生产资料国家所有制的定位

本文主要从哲学的角度分析了生产资料国家所有制的实质,指出生产资料国家所有制的实质是一种生产资料所有制的实现形式,我们国家的生产资料国家所有制的实质是生产资料全民所有制的实现形式。     

国外连锁经营发展现状及对我国商业经济发展的启示

短短几年间,一万家连锁店出现在全国各大中城市,给消费者带来了新的感受。什么是连锁经营,其优势如何,面临的问题和挑战有哪些,今后应怎样发展？本文做了一些介绍。     

发展连锁经营的对策研究

《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》中指出,要“发展和完善商品市场,培育和规范要素市场,逐步形成统一开放、竞争有效的市场体系。”要“积极发展配送中心、产需间直接供货、代理制、连锁经营等形式,提高规模效益,更好地为生产和生活服务。”当前,发展商业连锁经营,对于推动流通企业改革,实现流通产业现代化,促进社会主义市场体制建立,都有不可忽视的重要意义。     

浅析加快连锁经营的发展

连锁经营作为一种现代流通经营方式和组织形式,曾被称为零售业的第三次革命,是一个国家综合经济实力达到一定程度的产物。近年来,连锁经营在我国发展势头迅猛,但与发达国家相比还有一定的差距。我国的连锁企业应抓住机遇、发挥优势、做大做强,广泛地运用现代先进的经营理念、管理方法和营销策略,促使其经营方式的根本转变。